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城市的魅力(套装12册)
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本套装包含《老南京记忆》、《老杭州记忆》、《老成都记忆》、《老上海记忆》、《老北京记忆》、《老西安记忆》、《老重庆记忆》、《老长沙记忆》、《老广州记忆》、《老沈阳记忆》、《老天津记忆》和《老昆明记忆》
一本书读懂中华商文化
3人今日阅读
从部落交换兴起到手工业经济发达,从城市商业兴旺到近代资本主义萌芽,从明清商帮崛起到当代电商横空出世,伴随着物质文明的进步,形成了不同的商业流派,并追随着“一带一路”、共享经济的大潮,展示出新时代的精神风貌。
老南京记忆
2人今日阅读 推荐值 43.7%
这里有原汁原味的南京民俗;这里有传奇的南京旧闻;这里有浓厚的南京情结;这里是南京,有一种难以忘却的老南京记忆。南京是一座历史悠久的古城,是一座历史文化名城,也是一座著名的风景旅游城市。它有着6000多年的文明史、2500年的建城史和将近500年的建都史,和北京、西安、洛阳并称为中国四大古都。在古代,因为南京有着得天独厚的地理位置,所以很多朝代都把南京作为都城,由此它还有“六朝古都”、“十朝都会”的称号。
高层领导必修课
《高层领导必修课》讲述怎样当好高层领导呢?这似乎是一个很复杂的问题,但事实上,只要你抓好几个关键点,就可以轻松地在做好管理的同时也安排好自己的生活。作为高层领导,非职务影响力对保障其领导地位至关重要。只有“以德服人”而不是“以权压人”,才能使企业形成团结一致的团队。一名合格的高层领导,必须明白能力大于权力。在某种程度上,能力就是实力,作为管理者,高层领导必须靠实力说话,以绩效来证明自己,否则便很难站稳脚跟。
这样管理最有效(升级版)
《这样管理最有效(升级版)》说的是沟通是管理艺术的精髓,它不仅仅是一个人获得他人的思想、感情、见解、价值观的一种途径,是人与人交往的一座桥梁,同时也是一种重要的有效影响他人的工具和改变他人的手段。管理是无情的,你必须下狠心去做,才能在残酷的市场竞争中活下来、挣到钱。为了做好管理,你必须借助无情的制度,带领大家做事,约束每个人的言行;同时,领导过程中还不能忘了人情与人性化管理,从而聚拢人心。评价管理是否科学的唯一角度就是“有效”。也就是说真正的管理只有两个字,那就是——有效!管理的本质就是为了提高效率,管理水平的高低关键看管理者对效率的认识。
老北京记忆
这里有原汁原味的北京民俗;这里有地道的京腔京韵;这里有浓厚的北京情结;这里是北京,有一种难以忘却的老北京记忆。北京是一座有着3000多年建城史和800多年建都史的历史文化名城,它与西安、洛阳、南京并称为“中国四大古都”,它拥有7项世界级遗产,是世界上拥有世界文化遗产最多的城市之一,因此北京是您选择文化旅游最合适不过的城市了。那么你真正的了解北京吗?你知道北京在历史上到底有多少个称谓?前门楼真的有九丈九高吗?故宫、天安门的设计又是出自何人之手?老北京四合院为何没有东南角?老北京人是如何过春节的?
好想住北欧风的家
这是一本北欧风软装搭配实践书,也是家居设计灵感集。第一部分北欧空间,通过14个国内优秀的住家案例,展现出由设计师和业主联合用心打造出的北欧之家及其背后的设计理念和灵感创意;第二部分软装提案,梳理、讲解北欧家居软装搭配的6大关键元素,比如色彩怎么搭,家具怎么选,灯饰怎么挑等;进一步提供北欧家居空间布置的灵感搭配方法,旨在让读者在轻松阅读之中了解北欧风家居设计的精髓,打造出属于自己的理想家。
隋代三省制及相关问题研究(国家社科基金后期资助项目)
本书稿为“国家社科基金后期资助项目”,研究的主要对象是隋代的尚书省、内史省和门下省,也就是学界所习称的三省,研究的主题是三省的职权、地位以及所谓的“三省制”在隋代是否成立。通过对隋代尚书省性质的转变问题、隋代尚书省与九寺的关系问题、隋代门下内史两省的职权与地位、唐代前期的三省问题以及“三省制”学说的由来等问题的探讨,认为三省分工、制衡的机制在隋代并未建立,其中最重要的原因有两个:一是隋初尚书省权力过大,内史、门下二省并不能对其构成有效的制约;二是君主权力的无限扩大。 书稿最后附录三篇文章,包括对隋代废太子案的考察、对隋代秘书省任职条件的研究、对官品制度的成立的探讨等相关内容,对本书的主旨具有补充价值。
管理者枕边书
管理的目标不是为了管人,而在于成事;管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去;管理的手段不在于多,而在于有效;奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向;管理中不仅要授权,更要监督和考核;培养人才是管理的关键;细节不重视,必出大问题;团队以员工为友,员工才能以团队为家;情义管理VS制度管理。当今世界环境已经发生了很大改变,未来仍将继续改变。时代的发展为企业管理者提出了新的要求。为了适应时代发展,当代管理者需要用先进的管理学知识来武装自己。现代管理学是一门综合性的交叉学科。如果说管理是一个系统的工程,那么管理学便是指导实施这一系统工程的科学。
管理者自画像
在一个组织里,管理者扮演着各种重要角色——掌舵人、团队教练、救火队长、战略规划师……这对管理者的商业素养提出了很高的要求,显然,缺少哪方面的管理素质,都是成为管理者成功之路上的短板。在组织内部,每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说,如果认为自己在团队中的角色定位,进而明确身份和职责,是实现有效管理的关键。行为决定作为,身为管理者既需要拥有卓越的领导能力,更需要良好的日常习惯。古语有云:修身、齐家、治国、平天下。管理者只有不断地修正自己,才能在带领队伍的过程中驾驭人心,朝着共同的目标前进,逐步从优秀走向卓越。
管理者自测题
管理是一场比知识、比能力、比心理、比体力的综合性考试。如何赢得这场考试,在于你是否能做出最佳的取舍。本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要能力,试图通过对两套管理测试题的研究和解析、抛砖引玉,介绍处理这些问题所遵循的方法和规则,并且使管理者在世界工作中少走或不走弯路,管理好自己应该负责的事情,提高工作效率,是公司更好、更快发展。你会不会觉得,管理是门很玄奥的学问,不是普通人能掌握的?其实,管理没多大点事儿!从实践中来,向细节中去,很多管理概念一点就破。有人说,人生就是在做一道道试题。这些试题有容易的,也有难的;有做对的时候,也有做错的时候。
基于碳足迹的旅游全过程碳排放研究
《基于碳足迹的旅游全过程碳排放研究》致力于低碳排放的研究,并从全球气温升高、农业减产、传染疾病增加等方面,论证了低碳排放的必要性和紧迫性。《基于碳足迹的旅游全过程碳排放研究》分三部分,一是结合笔者研究成果,同时叙述一些低碳经济、低碳旅游的常识。二是实践。三是分析是低碳旅游的风险和不足,提出未来研究可拓展的空间。
魏晋南北朝九卿研究
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带着文化游名城:老昆明记忆
《带着文化游名城:老昆明记忆》可以带你充分领略昆明的魅力,《带着文化游名城:老昆明记忆》分为8章,分别为“昆明的历史与城门楼”“昆明的街桥地名”“昆明的民俗特色”“昆明的山水园林”“昆明的人文景观”“昆明的祠堂和寺庙”“昆明的美食及特产”“昆明城里的趣闻与名人故居”。其中不乏有趣的典故、传说,如“昆明人的茶祖为什么是诸葛亮?”“吴三桂在小西门被刺杀了吗?”“你听说过通济桥与阿盖公主的故事吗?”“沈官坡是沈万三居住过的地方吗?”,让您充分了解这座魅力的城市——昆明。