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从0到1学做短视频
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在注意力稀缺的时代,短视频是一种表达方式更简单、视 觉冲击更强烈的内容运营方式,且已成为营销手段的新风口。 本书一共分十章,分别从新手入门、人设塑造、算法逻 辑、权重提升、内容输出、拍摄录制、剪辑制作、直播入口、 社群运营、变现模式十个方面着手,详细阐述了短视频的人 设、内容、拍摄和剪辑,重点介绍了算法推荐和权重提升这两 个影响短视频账号的根本元素,更详细说明了短视频吸粉后的 社群运营与变现方法。 本书结合案例说实战,配合图表写方法,是一本看了能 懂、学了就会、用了有效的短视频运营技巧书,特别适合视频 从业者、电商经营者和传统企业营销人员参考借鉴。
内容经济:从0到1打造超级知识型IP
随着知识经济的高速发展以及人们信息获取方式的不断升级,知识付费行业在近几年呈现出了迅猛的发展势头。如今,越来越多的人愿意为知识或内容付费,也有越来越多的人利用自己的知识或技能,通过互联网平台实现了知识变现,享受着知识的复利。这些人是知识型IP。那么,该如何在竞争激烈的知识付费领域站稳脚跟?如何通过在各类平台输出知识更好地提升自身影响力和知名度?如何做出爆款知识产品?如何将庞大的流量引导到其他平台并实现变现?《内容经济 从0到1打造超级知识型IP》从定位、精进、输出、结构、人格、爆款、占位、社群、转化九个方面,细致讲解了从0到1打造知识型IP变现的全流程,书中内容可以帮助新手快速掌握打造知识型IP的策略和技巧,及时收获知识付费市场红利。《内容经济 从0到1打造超级知识型IP》适合广大知识创业者和想要寻求突破的新媒体运营者阅读,也适合想要在知识付费行业寻求突破的商家和企业学习使用。
转向:位置为王时代下的企业制胜法则
红海时代下,一个企业和品牌只有在该行业中占据数一数二的位置或者拥有自己的一席之地。才能生存并持续发展。而作为排名第N的品牌如何成为第一品牌。最佳捷径就是转向。从另一个方向占据消费者某类需求阶梯中的位置。想成功,就得占据消费者某类需求阶梯中的第一位置;想超越。就得创造消费者某类需求阶梯中的第一位置并占据它。
高效工作的执行术
同样是8小时,为什么有些人时间总是不够用,任务总是完不成?为什么一项简单的工作,有人10分钟搞定,有人却需要几个小时?在快节奏的职场,高效才是赢家王道。如何才能高效?做正确的事,同时正确地做事。本书从深度思考、确定目标、正确决策、时间规划、精力管理、超级记忆、关键沟通、情绪重建、善用方法、自我赋能十个方面,总结了高效工作的执行策略,有专业的理论解读,有精彩的案例分析,有实用的落地方法,让你快速进阶为高效的职场达人,让你的能力水平永远高于问题难度。
活动运营:技巧、方法、案例实战一册通
通过举办活动对企业的产品及品牌进行宣传推广,是企业开展营销工作的常用手段。可以说,做好活动运营是一门技术。那么,企业或个人如何掌握这门技术,做好活动运营工作呢?本书从理念到实践,多角度、全方位地深入剖析活动运营,总结和提炼了活动运营的技巧与方法,具体包括抓住活动主题、用好活动思维、设置活动引爆点、构建活动场景等内容,为读者提供了详尽的活动运营指导。同时,本书也提供了丰富的案例,供读者参考借鉴。本书适合在企业中从事产品及品牌运营推广工作的人员阅读,也适合作为管理微博、微信公众号等自媒体平台的商家及个人的培训用书。
顶层商业模式:从顶层设计重塑商业模式
在21世纪,不管是大企业还是小企业,全面的商业模式竞争时代已经来临,而企业的出路就是从顶层重塑商业模式。 但是,从顶层重塑商业模式并不是简单的事。因此,作者在《顶层商业模式:从顶层设计重塑商业模式》中从多方位、多角度进行了思考和研究,并提出了囊括所有商业模式的多种模式塑造要点,这其中就包括多赢思维、平台思维、资本运营、营销模式以及所必须遵循的商业法则等,其无一不是商业发展和模式塑造的重中之重。 因此,读者在阅读和学习《顶层商业模式:从顶层设计重塑商业模式》的同时,也是对企业的商业模式重新思考和整理的过程,在这一过程中要注重引入“顶层”的概念,并重新塑造符合时代发展要求的商业模式,这样才能在互联网不断进行各行业全球化的征途中铺设出一条辉煌之路!
华夏智库·企业培训丛书·加盟为王:连锁经营加盟盈利密码
连锁经营作为一种现代商业运作方式,以其独特的经营机制和盈利能力显现出了强大的生命力。在以消费者为中心的市场模式已成为全球范围大势所趋的今天,对连锁经营进行高屋建瓴俯瞰式的剖析和深中肯綮极具针对性的解密,对于中国连锁经营模式的进一步发展和完善,其指导作用和操作意义都是显而易见的。
华夏智库·企业培训丛书·不对称动机商业模式:演化博弈系统
一般来说,企业盈利难大多是因为不对称动机所致。商业领域的“不对称”,是指进行挑战的企业利用被挑战者所固有的弱点而采取的一系列战略行动,让被挑战者无法做出有效的反应,从而形成有利于挑战者而不利于被挑战者的局势。 “不对称”是绝大多数中国企业面临的极具挑战性的一个问题。对这个领域进行深入的研究不但有必要,而且非常迫切。因此,《华夏智库·企业培训丛书·不对称动机商业模式:演化博弈系统》从选择商业模式的动机、自身定位以及经营过程中的营销策略、创新、竞争等方面进行了全面深入的阐释,给出了切实可行的解决办法,帮助终端经营者摆脱困境,步入正常的发展轨道。
基石 : 企业长青必备的八个基因
本书的目的正是帮助各大企业人解决这个问题,并帮助他们找到正确的适合未来企业生存的基因,即聚焦、用户、P、平台、极简、内驱、寡头、生态八个要点,并辅以真实案例在理论基础上加强实战技巧,为读者展现本生动有趣、简单易学、高效实操的企业生存手册。
华夏智库·企业培训丛书·指尖上的商业秘密:企业战略意图的制高点
商场风云变幻莫测,经营模式层出不穷,全新的商业环境,全新的商业模式……我们曾经所熟悉的一切都在以迅雷不及掩耳的趋势发生改变。其实,变化之中还是有规律可循的,无论外界环境如何变幻,商业的本质——买卖关系不变。 《华夏智库·企业培训丛书·指尖上的商业秘密:企业战略意图的制高点》结合现代社会带给企业发展的新机遇,总结了掌握制胜战略的方式、方法,您只需要动动指尖即可全方位把握商场战略制胜的12个关键法则。遵循法则,掌握方法,赢得未来。
整合:微利时代下企业赢利能力倍增密码
《整合:微利时代下企业赢利能力倍增密码》以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点,探讨了整合策略对市场的影响与作用,为企业经营提供了整合的各种可行性方案,包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题,针对问题提出方案,同时用案例佐证方法的有效性,对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法。
跨界红利:互联网时代企业经营新思路
跨界代表突破固有的边界,是一种大胆尝试、勇于开拓、突破传统、挑战自我、敢于创新的积极向上的理念,跨界更是一种颠覆性的创新。《跨界红利:互联网时代企业经营新思路》首先说明了跨界营销在互联网+的时代下体现出的巨大意义,并且在全球互联的大连接时代,跨界成为了连接互联网+的主旋律;其次,从多个角度介绍了7大跨界思维在跨界中不可替代的重要位置;6大跨界的原则,帮助企业衡量自己是否适合跨界;再次分章节介绍了5大常见的跨界方式,包括产品跨界的混搭模式,渠道跨界——给企业带来的新生机,营销跨界——让企业可以依靠跨界打开更多市场;文化跨界——借势提高品牌热度,行业跨界——无论是同行还是异行,都能跨界引爆市场;最后为读者分享了跨界的一些陷阱和误区。本书侧重方法,通过多个案例分享,说明跨界是当前企业获得更多市场,赢利的一个重要方式。适合广大营销人员、企业管理者和创业者阅读。