苏杰
苏杰,浙江大学硕士,2006年毕业加入阿里巴巴集团,一直担任产品经理至今。主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验等工作。 从2007年开始,作者每周记录自己的工作体会,至2009年夏积累近20万字,整理大半年即为此书。并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。 作者有一个同名博客“人人都是产品经理”。博客的副标题里写着他的理想:一个成长中的产品经理,期待和同学们一起,用好产品改变世界。
人人都是产品经理(套装全四册)
107人今日阅读 推荐值 71.9%
累计销量数十万册,互联网产品经理岗位的启蒙读物! 人人都可以学习的产品经理思维,每个人都是自己的产品经理! 本套书包含《人人都是产品经理》全四册,系统性阐述产品经理从无到有的发展历程。十年过去,本书迭代不止、历久弥新。不论你是刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,还是用户体验、市场运营、技术部门的工作者,抑或是对做产品感兴趣的学生,都能在本书中窥得做产品的初步奥义。
人人都是产品经理
46人今日阅读 推荐值 73.1%
书名叫“人人都是产品经理”,是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己都很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的问题:“我们为了什么?做什么事,解决什么人的什么问题?何时,和谁一起做?需要什么能力?”这些正对应了本书要说的几大话题:用户、需求、项目、团队、战略、修养。
人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理
15人今日阅读 推荐值 76.3%
本书为畅销经典《人人都是产品经理(纪念版)》后推出又一突破之作2.0版本,再原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理,作者讲述了过去几年的经历与体会,以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度,向产品经理这个热门岗位的新加入群体,阐述了“我们为了什么”“在做什么事”“解决什么人的什么问题”“何时,和谁一起做”“需要什么能力”这些最质朴而核心的命题。
淘宝十年产品事
10人今日阅读 推荐值 71.9%
产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习,而本书,就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者,无法无视“淘宝”这个标杆的存在,本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们,也可以从“淘宝”这个产品,或者说社会现象、经济现象里,找到每天都能体会到的那些变化的原因,从而想得更明白,活得更通透。
人人都是产品经理:低成本的产品创新方法(创新版)
1人今日阅读 推荐值 69.3%
每一个岗位都是公司为了解决阶段性业务问题而设置的解决方案。随着行业的发展和大环境的变化,各种岗位都可能会有消失的那一天。本书作为“人人都是产品经理”系列图书的第三本,要带领读者去思考产品经理如何自我反思、完成进化。这个问题的答案是做产品,而不是做产品经理。我们应该要关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的核心问题——产品创新。创新才是每个岗位背后的本质诉求,也是公司永恒不变的追求。所谓产品创新,其实就是通过改善现有产品或者创造新产品来进一步满足用户需求、开辟新的市场。时代瞬息万变、产品层出不穷,依靠创新“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件之一。如何做产品创新?最初的想法从哪里来?如何低成本验证你的新想法?如何简便地验证某种功能的必要性?如何让渠道更好地发挥效果?针对产品创新过程中的各个关键问题,作者基于十多年的工作经验和创新实践案例,总结了一套应对多变时代的低成本创新方法——5MVVP框架,通过案头研究、原型设计、产品开发、运营推广、复制组合五个阶段中的五轮冲刺,让产品工作者有效地想清楚、做出来、推出去,打造“爆款”新品,构建产品矩阵。
人人都是产品经理(入行版):互联网产品经理的第一本书
1人今日阅读 推荐值 41.0%
产品经理的启蒙读物、思想基石和行动手册。必读!对于刚入行或想入行的产品经理而言,“不知道”和“做不好”是常见的两大障碍。“不知道”是对工作内容、流程不熟悉,不清楚每个节点该做什么;“做不好”是因为欠缺方法论,即使看似简单的事情也总是摸不着窍门。产品新人接触到的通常是大战略规划下的“细节”内容。不论你所在的企业是大是小,这几乎是所有产品经理的必经过程。因此,了解基础知识、掌握处理“细节”的方法,对产品新人来说更为实际,且更有助于成长。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理和众多已经投身产品工作其他岗位的从业者而言,本书曾是令他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。十年过去,本书迭代不止、历久弥新。不论你是刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,还是用户体验、市场运营、技术部门的工作者,抑或是对做产品感兴趣的学生,都能在本书中窥得做产品的初步奥义。
人人都是产品经理(思维版):泛产品经理的精进之路
1人今日阅读
本书是继《人人都是产品经理(入行版)》之后,作者相关系列书籍中的又一力作。在该部作品中,作者将产品经理背后的产品思维模式和做事方法提炼总结出来,为读者提供了一套产品从无到有的逻辑,一张完整的知识图谱。内容涉及从产品概念和分类、需求采集与转化、功能细化与打包,到研发执行,再到运营与迭代,对所有从事产品行业工作,甚至各行各业的职场人士都有帮助。适合有一定经验基础,渴望继续成长的“泛产品经理”阅读。
人人都是产品经理:写给产品新人
本书是配合《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》而推出的*版的更新版,以更清晰地区分二者的定位。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理,为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。
人人都是产品经理(案例版):不可不知的淘宝产品事
做产品经理需要不断成长。然而回顾漫长的产品发展史,我们总会发现:有太多犯过的错误在反复出现,每一次都会有人掉入同样的“坑”。大量看似充满新意的点子、“前无古人”的新产品,其实早有人想过并做过。那些难以理解甚至让人鄙夷的设计,或许是当下甚至是至今为止对问题最好的解答,但我们往往没能意识到这点……虽然学了一些知识和理论,但碍于实操经验的不足,我们总是免不了会犯一些“本可以避免”的错误虽然实战的学习效果最好,但通过别人的案例进行学习的效率最高。淘宝系产品的复杂性和多样性在国内互联网行业20多年的发展历程中并不多见,其产品类型从前台到后台,从2B到2C,从Web到App,不一而足。本书涵盖了淘宝诞生十年内大量让产品经理们膜拜的产品,从灵光一现到落地执行,再到版本变迁,我们将看到这一切背后的辛酸血泪与经验思考,进而挖掘到淘宝信奉的价值逻辑。了解前人掉过的“坑”,并不意味着自己就不会掉进去,但至少我们能看到“坑”在哪儿,然后想办法绕过去,或者在上面造一座桥。
向上突破:不一样的产品经理
推荐值 46.3%
职位无法再升迁?产品无法再突破?本书以11位成功产品经理现身说法的方式,指导陷入迷茫的产品经理突破发展瓶颈,获得职业生涯的再次飞跃。全书共分为11章,分别由苏杰、唐韧等11位产品领域的大咖执笔,以个人成长经历为主线,以瓶颈突破思维、瓶颈突破方法、产品方法论、针对性实战指导为主要内容,分享11套成为不一样的产品经理的解决方案。提供了可借鉴的发展方向:11位作者,提供了11套可借鉴的解决方案,兼顾多个人群、多种情况。非科班、低学历、野路子、三本毕业、名校毕业、专业技术、开荒等多种出身,多次转型、小厂打拼、大厂深造、外包创业等多种突破经历,年入百万的产品导师、粉丝数十万的自由职业者、大厂产品负责人、企业高管、创业公司CEO等多种突破后的成功表现,让每位读者都能找到一套适合自己的解决方案。提供了可复制的实践方法:从思维、方法和工具三个层面介绍了产品经理突破当前困境的方法,其中既包括职业突破解决方案,也包括能力突破解决方案。每种方案都来自作者自身,都具有很强的可复制性,有些甚至可以直接套用。提供了可落地的专业指导:为了帮助读者快速落地解决方案,不走弯路,书中不仅分享了作者们踩过的很多坑,还针对性地提供了落地技巧和实施建议。