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现代企业管理（第二版）
现代企业为适应市场经济发展的新形势，对企业员工提出了更新、更高的要求。中等职业技术学校的学生从学校之门迈向企业之门，就必须了解企业，认识企业，以优良的综合运用知识的能力更好地适应企业，服务企业，发展企业。《现代企业管理》就现代企业管理概述、现代企业战略管理、现代企业资源管理、现代企业市场营销管理、现代企业生产与质量管理、现代企业文化与创新等六个方面作了基础性的阐述，为在校学生增进了解现代企业管理提供了一个认知平台。
500强企业财务分析实务：一切为经营管理服务第2版
34人今日阅读 推荐值 84.9%
本书作者李燕翔在500强企业打拼多年，积攒了大量财务分析秘籍，从财务分析“为谁做（第1章），做什么（第2～6章），如何做（第7～11章）以及谁来做”这样的大事，到财务分析师的管理报告如何写，PPT应给出概括句这样的小细节，全都写到了本书中。 本书的基调是为企业内部经营管理决策提供支持，因此每一章都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表，又能大幅跳出财务报表的框架，深入了解业务运营，成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法，主要来自作者在外资企业的工作积累，以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。 第2版主要修订情况：不仅增加了更多符合企业实际业务场景的财务分析方法，也增加了一些比第1版更复杂的案例，具体包括：投资项目财务效益的评价方法中增加了有杠杆融资时不同IRR的计算，删减了与企业日常经营管理不太相关的财务分析技术方法；新增第8章，专门介绍符合财务分析报表数据需求的会计科目与辅助核算项的设置；在最后两章中，增加了两个现实中更复杂的大型案例，以帮助读者理解高级财务分析在经营管理中发挥的增值作用。
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HR全程法律顾问：企业人力资源管理高效工作指南（增订6版）
27人今日阅读 推荐值 92.1%
【编辑推荐】 HR的法律实务百科全书 当当网销售五星图书，累计2万+份读者阅读好评 根据最新《民法典》《人口与计划生育法》《工会法》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释》等全新修订 【内容简介】 本书是一本真正面向HR、服务HR，为HR的实际工作提供指导的实务书。本书有以下三个特点： ★全面性。作者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果，旨在打造一本劳动人事管理的全书，为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务，以企业劳动用工管理的流程为主线，辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理，内容全面完整，体例简洁清晰。 本书共18章，既囊括了招聘录用，合同订立，合同变更和履行，合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务，同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题，尤其是对新业态劳动关系管理、外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。 ★实用性。本书作者编写本书的目的在于，从企业HR的实际工作需要出发，切实解答HR实务中碰到的问题和困惑，为HR依法、灵活、高效地开展人事管理工作支招献策。基于这一出发点，在章节内容的编排上，既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析，同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案，真正做到易懂实用。 ★时效性。由于近年劳动立法活跃，不少旧法被废止，新法不断出台，各地的审判指导意见也层出不穷，这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的最新法律法规和司法解释，结合地方的审判实践，深入分析和把握了劳动立法精神，充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见，具有较强的时效性和成熟性。 【作者简介】 极光律师事务所首席合伙人 分层式动态合伙股权激励体系创始人、动态合伙股权项目实施专家 主要业务领域： 企业常年法律顾问、企业HR薪酬体系设计与股权激励、企业用工合规与争议解决周丽霞多年来一直从事公司业务，熟悉企业内部运营和HR管理事务，在企业解约谈判及裁员项目、员工薪酬的法律筹划及股权激励设计、员工关系以及群体性劳资争议事件的处理等方面，积累了丰富的执业经验。 2017年，周丽霞创办了“北京极光律师事务所”，更加专注于为创业企业和成长型企业提供用工方式和工时制度的筹划、股权激励方案的设计与实施、企业商业秘密的保护与合规等业务，能最大程度帮助企业建立与发展规模相匹配的用工制度、建立能真正激发人心、激活组织的企业薪酬绩效与股权激励制度，同时最大程度降低企业的用工成本和规范企业发展的核心商业风险。 在服务众多不同类型企业的过程中，周丽霞经过长期的研究与实践，首创了分层式动态合伙股权激励体系和产品，作为动态合伙股权项目实施专家，已指导多家企业落地实施，助力客户企业的飞速发展。
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ERP与企业管理：理论、方法、系统（第2版）
22人今日阅读 推荐值 85.2%
本书全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化，详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法，如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等，还介绍了一些重要而实用的概念和方法，如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查等。
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企业合规管理体系实务指南（第2版）
3人今日阅读
企业合规管理体系实务指南基于有关企业合规管理的国际标准、规则以及我国有关部委发布的合规管理办法、指南和指引。 本书基于对我国国资委五家中央企业建立合规管理体系试点的研究，以及对某些跨国企业集团诚信合规管理实践的研究。 本书...
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HR全程法律顾问：企业人力资源管理高效工作指南（增订4版）
2人今日阅读 推荐值 88.9%
特点：1.全面性：笔者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果，旨在打造一本劳动人事管理的全书，为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务，以企业劳动用工管理的流程为主线，辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理，内容全面完整，体例简洁清晰。本书共18章，既囊括了招聘录用，合同订立，合同变更和履行，合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务，同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题，尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。2.实用性：笔者编写本书的目的在于，从企业HR的实际工作需要出发，切实解答HR实务中碰到的问题和困惑，为HR依法、灵活、高效地开展人事管理工作支招献策。基于这一出发点，在章节内容的编排上，既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析，同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案，真正做到易懂实用。3.时效性：由于近年劳动立法活跃，不少旧法被废止，新法不断出台，各地的审判指导意见也层出不穷，这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的法律法规和司法解释，结合地方的审判实践，深入分析和把握了劳动立法精神，充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见，具有较强的时效性和成熟性。
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企业集团财务管控（第四版）（管理者终身学习）
1人今日阅读 推荐值 69.6%
当人类进入互联网时代，颠覆与变革成为新的时代潮流，CFO如何跳出财务管理的常规范畴，以更开阔的视野和更前瞻的思维审视自己的价值定位，推动企业集团的经营模式创新和财务管理重构？作者首先从互联网、云计算、大数据等技术驱动管理变革的视角出发，明确互联网时代CFO面临的挑战。然后对企业集团财务管控与创新的案例进行实地研究，提出作为新时代的CFO团队，应该了解管理信息化的创新思想演进与沿革，理解信息技术发展对财务管理信息化的影响和变革，并阐述了规划IT与管理融合的企业集团财务管控体系。最后，介绍了财务信息质量的管控策略、资金与金融资源管控策略、金融资源的风险管控策略等，帮助企业集团积极应对挑战，提升互联网时代的财务管控能力。
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汽车维修企业管理（第3版）
1人今日阅读
本书是“十二五”职业教育国家规划教材，也是高职高专汽车类专业技能型教育规划教材，主要内容包括：汽车维修企业概述、汽车维修企业生产管理、汽车维修企业技术管理、汽车维修企业的质量管理、汽车维修合同的管理、汽车维修企业物资与设备的管理、汽车维修企业人力资源的管理、5S管理以及汽车维修企业财务管理。本书可供高职高专汽车类专业教学使用，也可作为相关行业岗位培训教材，同时还可供汽车维修和销售人员以及管理人员学习与参考。
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企业合同管理33讲（第三版）
1人今日阅读
本书分33讲介绍了合同的主要问题。包括合同的总则性质的内容，和各种有名合同的具体特点及实务中需要注意的事项。作者本身担任多个机构的讲师，讲课能力强，能够把各种案例融会贯通。因此，本书的可读性非常强。本次修订，增加了最新民法典的内容，以及各种合同模板，实用性强。
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企业精细化成本管理：核算、分析与管控（视频讲解版）
1人今日阅读
管理中难的是成本控制，没有科学合理的成本费用控制方法，企业处在生死关头。然而，不论是对基层财务人员，还是对中高层管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上会遇到不少难题，这其中既有成本控制方法不完善的原因，也有缺乏战略成本思维的困扰。 本书向读者开启了精细化成本管理的思想之旅，系统地介绍了精细化管理的原则，强调“消除一切可能浪费”的精益思想，精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具，并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析成本控制核心点，把好成本管控关卡，同时也有助于企业中高层管理者站在企业战略的角度上建立精细化成本管控新思维。 本书适合企业财务会计、成本会计、成本专员和中高层管理者使用。
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新编常用企业管理制度全书：行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理（增订4版）
1人今日阅读
【编辑推荐】 揭示企业管理全貌 精选标准范本表单 提供规范操作流程 严格控制法律风险 企业领导决策参考 中层经理业务指南 商务人士操作依据 文秘人员写作参考 【内容简介】 本书内容涵盖行政管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等领域。共包括公司章程、股权管理制度、议事规则、人力资源综合管理制度、招聘录用培训制度、绩效考核管理制度、薪资福利管理制度、行政办公综合管理制度、文书档案管理制度、总务后勤管理制度等十九章。一书在手，检索方便，轻松拥有海量管理制度范本，节省时间与精力。 【作者简介】 肖胜方 暨南大学MBA，中国人民大学民商法研究生，现任全国律协劳动与社会保障法专业委员会副主任，广东省律师协会副会长，广州市律师协会副会长，中国人民大学劳动法和社会保障法研究所研究员，广州市人民政府法律咨询专家，政协广州市委员会法制工作顾问，广东胜伦律师事务所主任。 荣获全国维权十大杰出律师、全国五一劳动奖章、广州市十大杰出青年、广东省优秀律师、广州市十佳律师等荣誉称号，带领广东胜伦律师事务所荣获全国优秀律师事务所。 肖胜方律师曾在某大型国企从事营销工作，亦曾在某大型房地产公司从事办公室文秘工作，2002年又攻读了暨南大学MBA，是律师行业中极少数对企业的运营管理从理论到实践均有较深入研究的复合型律师之一。同时，他又是全国知名劳动法专家，曾出版《劳动合同法下的人力资源管理流程再造》（2008年第1版，2011年增订版，2013年增订3版）等十余部劳动法著作，曾为律师同行、大型国有企事业单位、外资企业、知名民企等举办人力资源管理或劳动法专题讲座三百余场，受众三万余人。更加难能可贵的是，肖胜方律师在公司法领域也有较深入的造诣，曾入选《中国专业律师档案》公司法专业律师，具备深厚的法学理论功底和丰富的法律实践经验。
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精益企业之TPM 管理实战（图解版）
1人今日阅读 推荐值 66.8%
《精益企业之TPM管理实战（图解版）》围绕在企业开展TPM活动这一核心，从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个方面入手，对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。
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企业经营管理实用必备工具箱.rar：常用制度、文书、表单、合同示例与应用（增订版）
1人今日阅读
随着社会经济的发展，人们的社会生活日益复杂化，人们之间的经济往来也越来越复杂化和多样化，此时，法律就成为维持社会经济秩序所不可或缺的手段。对于企业来说，法律更是不可或缺的，在企业的经营过程中，随时都可能遇到法律问题。本书的主要内容和特点如下：一、涵盖了各类企业常用的法律文书，更全面，更贴心二、收录了国家发布的企业常用办事表格，更便捷，更权威三、附随各类文书的制作提示，更透彻，更实用
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餐饮企业人力资源管理指南（图解版）
1人今日阅读
《餐饮企业人力资源管理指南》一书首先介绍餐饮企业人力资源管理系统及其整体运作流程，再详细介绍餐饮企业组织设计，餐饮企业的招聘与培训，以及餐饮企业考勤、异动与绩效等的要求、操作方法、技巧及注意事项，再分别就餐饮企业人力资源规范化管理，介绍其流程、制度、表单的设计要求和方法，并提供可操性实例供参考。本书是餐饮企业的实用管理工具书，书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源与国内知名餐饮企业。《餐饮企业人力资源管理指南》一书内容涵盖面广，实用性强，图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考，也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
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中国传统文化与企业管理：基于利益相关者理论的视角（第二版）（管理者终身学习）
本书基于中国传统文化“修齐治平”的逻辑思维以及西方管理的利益相关者理论，综合中国传统文化中各学派的思想精髓，构筑了一个将传统管理思想运用在现代企业中的逻辑框架，从而较好地实现了中国传统管理思想与西方现代管理理论在理论体系、语言范式上的对接。全书共分四篇。第一篇“修己”将传统管理思想运用于指导企业管理者自我修养的提升过程，从思想意识、品德修养、言行举止、修养途径等方面，弥补了西方现代管理理论对管理者自我修养关注不够的不足。第二篇“安人”将传统管理思想运用于指导企业员工队伍建设与管理过程，从领导艺术、管理方式、团队协作、创新与权变等方面，不断完善西方现代管理理论中人力资源管理与领导学等方面的内容。第三篇“谋攻”将传统管理思想运用于指导战略管理、企业竞争与市场营销过程，从环境分析、战略选择、竞争方式、系统思考、辩证思维、危机管理等方面，与西方现代管理理论中战略管理、市场营销等学科进行了有效的对接。第四篇“定邦”将传统管理思想运用于指导企业社会责任建设过程，强调企业应正确处理义利观，重视社会资本的积累，确保与各利益相关者建立和谐互动的良好关系，为企业的可持续发展创造宽松的环境。
连锁企业采购管理（第二版）（21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列）
本教材针对高职高专培养目标的课程要求，主要以连锁企业采购管理的工作、业务流程为主线，阐述了连锁企业商品采购计划的制定、商品采购谈判与合同管理、商品采购作业流程管理、供应商管理、采购绩效分析与改善等采购管理核心项目的相关知识，同时通过具体生动的案例讨论，以及采购计划编写、采购合同拟定、采购商品收验货模拟、供应商考核评价、采购绩效分析等实训任务，将专业知识与实际项目任务相结合，融理论性、实用性与操作性于一体。
企业知识产权管理：操作实务与法律风险防范（第二版）
【编辑推荐】 民法典时代企业知识产权管理指南 多层次搭建企业知识产权管理体系 全方位构筑企业知识产权风控壁垒 更新颖——在畅销第一版基础上根据民法典等新规范与实务动态全面改版，添加相关案例 更全面——涵盖专利、商标、著作权、商业秘密、技术合同管理、反不正当竞争等常见企业知识产权管理要点 更实用——分类解析常见法律风险与防范措施，提供企业知识产权管理制度相关范本 【内容简介】 本书依据2020年公布的民法典，2020年修订的专利法、著作权法及相关司法解释等全面修订，添加相关案例，以理论、实务指引为引领，以企业不同类型知识产权管理操作实务为框架，以企业常见知识产权法律风险及防范措施为核心，对企业知识产权战略管理体系建设、企业专利管理、企业商标管理、企业著作权管理、企业商业秘密管理、企业技术合同管理、企业反不正当竞争管理等专题进行讲解，全面展现了企业知识产权管理和风险防范方面的理论依据、工作思路和工作方法，并且就企业知识产权管理工作中常见的、高发的法律纠纷点进行剖析，给企业以警示。本书旨在为企业知识产权管理及相关风险防范提供参考与指引。 【作者简介】 王小兵，上海隆天律师事务所执行主任、合伙人；取得上海交通大学法学院获知识产权法律硕士学位和青岛科技大学获高分子材料工学学士学位；担任上海市律师协会竞争与反垄断业务研究委员会委员和上海市徐汇区专业人民调解中心知识产权纠纷特邀调解员。擅长知识产权诉讼与仲裁，专利、商标无效宣告，知识产权行政执法案件代理，知识产权专项法律顾问，反不正当竞争及反垄断等业务。自2007年3月起，已办理数百起知识产权纠纷争议案件，其主办的案件曾入选最高人民法院公报案例，获评中国法院十大知识产权案件、全国法院知识产权典型案例、上海法院知识产权司法保护十大典型案例、上海知识产权十大典型案例、上海知识产权法院十大典型案例、中华全国律师协会知识产权专业委员会十佳案例等。2007年获中国律师执业资格，2011年获得中国专利代理人执业资格，2013年获得上海市原闸北区优秀青年律师称号，2013年获得中华全国律师协会知识产权专业委员会十佳案例奖、十佳论文奖和优秀论文奖，2016年获得中华全国律师协会知识产权专业委员会优秀著作奖，2019年获得第二届上海律师学术大赛“著作类”三等奖。
2014年企业法律顾问《企业管理知识》历年真题与模拟试题详解（修订版）
圣才电子书产品内容全面，涵盖考研考博教辅图书；国内外经典教材辅导系列；证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书；各种职称考试辅导图书；外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。
中小企业规范化管理制度与表格（第3版）（配盘）
为了更好地服务中小企业，本书充分融合了当下互联网+时代的内容，切实为中小企业提供行之有效的管理标准，包括岗位职责、管理流程、管理制度以及管理表单等，为中小企业的科学管理提供借鉴之策。管理更多的是一门艺术，切不可生搬硬套，使用者可根据本企业的实际情况，创造性地灵活掌握。本书是中小企业管理者和相关工作人员必备的工具书。
新编常用企业管理制度全书：行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理（增订5版）
本书为企业管理制度工具书，内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人才资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等各大领域，读者需要的企业管理制度全书，本书都收录了。一书在手，检索方便，轻松拥有海量管理制度范本，节省时间与精力，建立健全管理制度，提升企业运营水平，护航企业做大做强。
企业战略管理(第2版)
本书在吸收国内外先进的战略管理理论的基础上，结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究心得，基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与选择以及战略实施、控制与变革4篇14章，力求呈现给读者一个清晰的企业战略管理全貌。本书的特点是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合，将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典案例，不仅加强实践教学、突出操作技能培养与应用型特色、实现适度理论与丰富实践教学的良好结合，而且还可为企业和各类组织取得竞争优势、谋求可持续发展提供重要的参考与借鉴。 本书可作为高等院校经济管理类本科及研究生战略管理课程的专业教材，也可作为战略管理研究人员、工商企业决策者和高层管理者、战略咨询师、金融界人士等的战略参考与培训用书，同时对于广大对管理知识感兴趣的人员也是一本有益的参考读物。
企业常见法律问题及风险防范：管理者身边的法律顾问（增订3版）
本书以企业管理中常见的法律问题及风险为切入点，通过“以案说法”“应对方案”“风险提示”“法规速递”等板块总结实践中的做法及相关法律依据，为企业管理者、HR、法务人员提供相应对策，具有较强的实用性。
中小企业精益管理（慕课版）
近年来的实践表明，精益管理是提升中小企业管理能力、增强中小企业竞争力的“法宝”。本书围绕资源有限的中小企业如何逐步导入精益管理而展开。本书在详细介绍了精益管理思路、管理精益项目等实践精益管理必须具备的知识后，依次介绍了现场改善、质量改善、交期改善、库存改善等典型精益改善项目的实施及实现持续改善的方法。本书汇集了丰富的一线实践案例，同步建立了丰富教学资源，清晰展现了中小企业如何一步步落地精益理念、灵活运用精益管理工具，内容深入浅出，为读者形成精益思维、实践精益管理提供了参考。本书主要面向高职院校学习精益管理的工商管理类和学习生产管理的工程类学生，亦可作为中小制造企业培训精益管理的教材。
中小企业财务一本通：非财务人员的财务管理（第2版）
公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们的企业管理者需要时时面对的问题！作为管理决策层的重要成员，如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能做好正确的战略决策。现代企业制度下的企业高管必须要在观念、意识和技能等方面进行提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在不断变换的新形势下立于不败之地！
房地产企业财务管理一本通（图解版）
房地产企业财务管理是依据国家法律、法规和相关政策以及房地产企业的经营要求，遵循资本营运的规律，对房地产企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。在市场经济条件下，企业财务管理水平高低直接影响到企业的生产经营规模和市场竞争能力，故财务管理应当作为企业管理的核心。为了帮助房地产企业财会人员和企业管理人员做好财务管理工作，我们编写了这本《房地产企业财务管理一本通（图解版）》。本书依据2016年5月全面实施营改增后的法规政策编写，结合房地产企业的特点，为房地产企业工作人员提供整体的知识框架和具体的操作方法。本书注重基本理论、基本知识、基本方法、基本技能相结合，并运用图解的方式向读者讲授房地产企业财务管理知识，使得原本较枯燥的财务管理知识一目了然地展现在读者面前，帮助读者较快地掌握房地产企业财务管理知识的精髓。
企业合同管理33讲（第2版）
公司是经济生活中主要的民事主体之一，合同运用和管理是每个商务合同主体都要面对的问题。现实生活中，绝大多数企业的合同管理，无论是对合同操作的精细化还是对合同事务的管理，都远未达到应有水平，既不能实现其交易利益的最大化，也不能实现其法律风险的最小化。本书作者长期为企业提供合同管理法律服务，在写作本书之前对最高院审判的合同纠纷案件进行了深入的研究，汲取最高法院的案例精华，释理说法，通俗易懂。本书所涉的知识点和案例类型涵盖了合同的所有环节，能够为读者提供全面、准确的参考。
HR全程法律顾问：企业人力资源管理高效工作指南（增订5版）
本书是一本真正面向HR、服务HR，为HR的实际工作提供指导的实务书。本书有以下三个特点： 1.全面性。作者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果，旨在打造一本劳动人事管理的全书，为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务，以企业劳动用工管理的流程为主线，辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理，内容全面完整，体例简洁清晰。 本书共18章，既囊括了招聘录用，合同订立，合同变更和履行，合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务，同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题，尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。 2.实用性。本书作者编写本书的目的在于，从企业HR的实际工作需要出发，切实解答HR实务中碰到的问题和困惑，为HR依法、灵活、高效地开展人事管理工作支招献策。基于这一出发点，在章节内容的编排上，既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析，同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案，真正做到易懂实用。 3.时效性。由于近年劳动立法活跃，不少旧法被废止，新法不断出台，各地的审判指导意见也层出不穷，这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的最新法律法规和司法解释，结合地方的审判实践，深入分析和把握了劳动立法精神，充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见，具有较强的时效性和成熟性。
企业常见法律问题及风险防范：管理者身边的法律顾问（第4版）
【编辑推荐】 紧跟立法动态，结合新法更新修正内容。 ★实务讲解：讲解实务问题，全面、系统学习法律知识 ★以案说法：精选常见案例，直观、生动解决法律问题 ★风险提示：预见企业法律风险，为企业经营保驾护航 ★应对方案：提出有效方案，快速、有效解决法律纠纷 【内容简介】 本书以企业管理中常见的法律问题及风险为切入点，通过“以案说法”“应对方案”“风险提示”“法规速递”等板块总结实践中的做法及相关法律依据，为企业管理者、HR、法务人员提供相应对策，具有较强的实用性。 第四版更新的内容主要有：增设“企业管理者婚姻家事常见法律问题”一章；《民法典》颁布背景下相关条款的更新、相关内容修改、增加新的内容；结合商业秘密司法解释修改和更新相关内容；等等。 【作者简介】 张扬 广东诺臣律师事务所律师。澳门科技大学法学院毕业。律师执业至今办理了大量诉讼案件，目前担任南方都市报、广州明治制果有限公司、明治雪糕（广州）有限公司等多家大型国企及外资公司常年法律顾问。工作之余在大学兼职讲课，并受邀在报纸、电台、电视新闻上点评法律问题。在我社已出版《劳动用工完全法律指南》《企业常见法律问题及风险防范：管理者身边的法律顾问》（第一、二、三版）《婚姻法律攻防战：律师告诉你离婚纠纷的60个秘密》。 蒋丹青 中山大学法学院法学硕士。曾担任多家国有企业法律顾问、大学兼职老师。曾负责南方都市报及南都网的数字版权及品牌运营工作，处理知识产权、品牌保护的法律诉讼及非诉事务。现于某大型传媒集团任审计监察职务。
企业人力资源管理全程实务操作（增订四版）
本书以人力资源价值和使命为先导，系统阐述人力资源管理相关的经典模块，重点解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要点，为了让这本书更加实用，作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书，更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到: 如何依据战略制定人力资源规划? 常见的人力资源规划有哪些类别? 劳动合同如何签订才能降低风险? 转正流程如何做到规范并且高效? 企业绩效考核都有哪些常见方式? 企业薪酬体系如何设计才更有效? 企业薪酬实施具体策略都有哪些? 员工如果拒绝降岗和降薪怎么办? 合同解聘或合同不续签如何处理? 劳动争议都有哪些常见解决模式? 发生劳动争议都有哪些举证技巧? 档案管理不当企业该负什么责任? 为什么要给员工做职业生涯规划? 人才梯队建设都有哪些核心内容? 人力资源风险有何具体防范方法? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案
企业战略管理：方法、案例与实践 第3版
本书主要介绍企业战略管理的理论和知识，包括战略引论、战略分析、战略制定、战略实施、战略控制五大篇。每章开篇以“学习目标”和“先导案例”为引导，每章结尾有“复习思考题”和“实践项目”等内容，书中还穿插了“战略专栏”，第二至五篇以“本篇讨论案例”结尾，理论知识与实际相结合，极大地方便了课程教学和读者自学。本书可以作为高等院校管理类、经济类等相关专业专科生和本科生的教材，也适合用作MBA的教学参考书。对爱好企业战略管理研究的人士及其他读者来说，本书也是一本颇具价值的参考用书。
企业战略管理：方法、案例与实践(第2版)
本书以“吸引读者阅读，方便教师教学”为编写宗旨，突出“应用为本，学以致用”的教学理念，全书共13章，主要内容包括企业的愿景、使命与战略目标，企业外部环境与内部条件的分析，公司层、经营层、职能层、国际化战略，战略与资源配置，公司治理以及战略控制和评价。本书通过参考国内外*新战略管理的教研成果，对一些案例进行更新，并对个别章节进行改写。本书特点是内容新颖和通俗易懂。
汽车维修企业管理（第2版）
本书共包含10个项目，主要内容包括汽车维修企业的战略管理、服务流程管理、客户关系的经营管理、客户投诉管理、6S管理、汽车维修质量管理、人力资源管理、配件管理、财务管理及汽车维修行业管理规定。书中有针对性地选择了部分案例，以培养读者运用专业知识解决实际问题的能力。 本书可作为高职高专院校汽车检测与维修技术专业、汽车服务与营销专业、汽车电子技术专业等汽车工程类专业的教学用书，也可作为汽车维修企业的管理人员自学、培训的参考资料。
从理念到行为习惯：企业文化管理（珍藏版）
管理的目的是为了提升效率，这是德鲁克和我们的共识。也就是说，管理从根本意义上是解决效率的问题。那么，我们的效率从哪里来？管理的逻辑如何？这是我们今天遇到的问题。从管理演变的历史来看，管理演变的第一个阶段是科学管理阶段，代表人物是泰勒，这个阶段所解决的问题就是如何使劳动效率最大化；管理演变的第二个阶段是行政组织管理阶段，代表人物是韦伯和法约尔，这个阶段解决的问题就是如何使组织效率最大化；管理演变的第三个阶段是人力资源管理阶段，包括人际关系理论和人力资源理论，这个阶段解决的问题就是如何使个人效率最大化。因此，如果对管理所谈的效率做细致的划分，就是劳动效率、组织效率和个人效率。先解决劳动效率，然后解决组织效率和个人效率，当顺序颠倒时我们会发现管理无效。因为个人效率需要支付条件，而支付条件是需要组织给出的，如果没有劳动生产力的产出就不可能有组织效率，没有组织效率就不可能有个人效率。
中国领先企业管理思想研究（珍藏版）
如果我们所有人可以回到最基本的问题上思考，可能所有的问题都变得很简单。从这个意义上讲，在近百年的管理实践中，不管外界环境如何变迁，科学技术生产力如何发展，管理大师在那些经典研究成果中所提出来的管理问题依然存在，他们所总结的管理经验依然有益，他们所研究的管理逻辑依然普遍，他们所创造的管理方法依然有效。这一切首先基于这些研究都是面向管理实践的，其实践性的本质决定了这些研究对管理实践活动的深刻洞察和归纳提炼，从而推动实践成效的提升。因此，实践性正是这些经典管理研究成果的价值贡献的首要内涵。管理一定是来源于实践的，没有管理实践的成效，我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此，中国管理学领域的学者需要从事更多的启蒙工作、学习的工作，把西方的管理理论传送到中国企业的管理实践。
精益企业之人力资源管理实战（图解版）
《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》围绕企业人力资源管理这一核心，从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与开发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个方面对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。因此，本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》适合在企业中从事人力资源管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
数字出版企业版权战略管理
本书运用传媒管理和知识产权管理等理论，采用调查研究、文献研究、比较分析和案例研究等方法，以国内外数字出版企业为个案，对中国数字出版企业的版权保护与交易问题进行了深入的分析和总结。主要内容包括分析数字出版企业版权战略管理的法律环境与政策基础、调研中国数字出版企业版权战略管理现状、总结欧美数字出版企业版权战略管理经验、构建数字出版企业版权战略管理体系并制定针对性策略等。
企业管理技巧速查宝典（实例白金版）
管理学渗透生活和工作的每一个细节之中，无论是普通员工还是领导者，劳动者还是学生，都完全可以通过对管理学的学习来改进自己的效率。《学以致用实用百科速查系列：企业管理技巧速查宝典（实例白金版）》通过大量的案例分析了管理者基本素质和管理的基本顺序、管理的基本内容、典型的管理大智慧、时髦的管理小窍门等各种管理学的知识和应用。
企业安全管理实用读本（第2版）
企业安全管理实用读本（第2版）在第1版的基础之上细致讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。全书共分为九章，包括企业安全管理的对象、任务、方法，安全管理理念，企业安全文化建设和安全教育培训，安全生产日常管理，电气作业安全管理，危险化学品安全管理，危险作业安全技术与安全管理，各种重大危险源辨识，安全生产应急管理，为企业安全管理提供了切实可行的管理方法。
新编常用企业管理制度全书：行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理：权威实用版（增订3版）
据专家预测，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。可见企业制度化管理模式在现今企业管理中的重要地位。《新编常用企业管理制度全书》正是适应企业制度化管理模式的要求，在分析、对比、综合的基础上，力求穷尽企业管理过程中所涉及的所有规章制度。
企业人力资源管理全程实务操作（第三版）
本书以人力资源价值和使命为先导，系统阐述人力资源管理相关的经典模块，重点解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要点，为了让这本书超级实用，本书作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书，更是企业人力资源管理整体解决方案。