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公司控制权：用小股权控制公司的九种模式（第2版）
11人今日阅读 推荐值 81.6%
本书共五部分。首先介绍公司控制权的基础，分别介绍了企业的主要类型、九条股权生命线、以及方“野蛮人”的七大招数；第二部分介绍用小股权控制公司的九种模式；第三部分介绍如何从六个层面掌握公司的控制权，包括从股权层面、股东会层面、董事会层面、董事长层面、管理层层面、法定代表人层面；第四部分介绍了三种控制公司的工具，分别是股东协议、公司章程和股东会和董事会会议；第五部分是对公司控制权的综述，分别介绍了公司章程与股东协议、股权结构与公司控制权、顶层架构与公司控制权。
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公司治理之道：控制权争夺与股权激励
10人今日阅读 推荐值 85.5%
以企业家的立场来看，公司治理是防止资本家和经理人来“黑”自己，但目的却不是反过去“黑”对方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡机制，让企业家、资本家和经理人谁也“黑”不了谁。为了实现自身利益最大化，首先要确保大家的共同利益——公司利益最大化；在此基础上，最大化每一个企业参与人的利益。本版从全生命周期的角度重新梳理了慧聪、联想、正泰、TCL的股权激励，补足了它们上市后结合市值管理所做的股权激励；万科的案例中补上了资本市场争议较大的事业合伙人制度；考虑到蒙牛的案例更多属于投融资交易结构的设计，本版对其进行了舍去，但本版新收录了所有非上市公司都非常关注的华为的激励方案。
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公司控制权：用小股权控制公司的九种模式
10人今日阅读 推荐值 82.1%
历时两年多的万科之争引发全国关注。万科作为中国公司治理的典范和楷模，在公司控制权上仍遭遇这么大的挑战，而马云却能用1.2%的股权控制蚂蚁金服。有人说持股67%有绝对控制权，但通过本书的约50个案例可以看出，有人持股90%无控制权，也有人持股1%就能控制公司，股权不是掌握公司控制权的唯一手段。
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世界经济论纲：典型与非典型发展道路研究
本书首先主要阐述世界经济的含义，提出世界经济发展中典型与非典型道路这一命题，进而提出本书的研究内容和基本框架。接着按照时间顺序，分别论述了1500年以前的世界经济、第一次产业革命的历史形成、二次产业革命与世界大战、二次大战后的世界格局以及战后市场经济宏、微观机制的发展。进而阐明了世界经济发展中的几个关键问题，分别包括当前国际货币体系的矛盾与改革、创新与新科技革命对世界经济的影响、当代世界产业和贸易格局、世界城市化的趋势及中国的策略、国际金融危机以及世界经济的可持续发展，把握住这几个关键问题，也就把握住了世界经济发展的关键路线和基本规律，从而对世界经济发展的典型道路与非典型道路有了本质性的认识。