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现代农业企业经营与管理基础读本
《现代农业企业经营与管理基础读本》共九章，分为农业企业概述，农业企业经营战略，农业企业经营决策，农户家庭经营，农业经营组织，农业企业要素管理，农业企业生产管理，农业企业人文管理，农业企业发展经典案例。《现代农业企业经营与管理基础读本》既可以作为中高职农业院校开展基础教育的用书，也可以作为农民自学教材。
SDBE战略与洞察：路径选择和节奏把握的艺术
本书开宗明义：唯有主动应变，寻找新的发展之路，才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑，深刻剖析标杆企业的战略规划方法，结合具体的案例与场景，探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量，同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具，以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南，使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会，占领战略制高点的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时，他们都能以终为始地思考问题，开辟新的成长空间，做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展，在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
青年领导
快速提升青年领导实战经验和管理技能的经典阅读范本。 作为一名年轻领导，你的成功将不再只依靠你自己的专业知识与业务能力，你所要做的是带领好你的团队，把你所辖的部门管理得井井有条，并做出令人赞赏的成绩，才能得到老总的认可。换言之，从你升迁成功的那一刻，你的思维将要迎接全新的挑战，从一名骨干职员变成一位卓越领导。惟其如此，你才能获得老总的肯定，踏上更加辉煌的职业生涯之旅。
每天一堂创业课
本书将创业者在创业过程中最有可能遇到的各种创业难题，用一年365天的形式串联起来，每天讲述一个创业者普遍关注或对创业者有所帮助的话题，力图做到一书在手，即可全程指导创业操作，帮助创业者在创业道路上披荆斩棘，成功开创自己的事业。可以说，我们关注创业者所关注的，我们重视创业者所重视的，只要是创业者急于想知道或应该要知道的，我们都会在书中细分缕析。本书注重权威性、实用性、可操作性，每一天所讲述的内容都与创业企业密切相关，能够很好地指导创业者更合理、更科学地规划自己的创业活动。
团队向前冲
本书旗帜鲜明地提出实现团队目标必须重视十六个关键因素，即分别从树立团队目标、修正团队目标、明确团队目标、坚持团队目标、分解团队目标、实现团队目标、分享团队目标等方面加以详细描述。本书最大的特点是，它不仅是写给团队领导者看的，也是写给团队成员看的，任何一个观点，都从团队领导与团队成员两方面入手，真正实现了管理者与雇员们的互动阅读，化解了双方的隔阂。