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赢在组织：从人才争夺到组织发展
20世纪90年代，戴维·尤里奇就提出HR应当从职能专家变为业务伙伴。20年后，尤里奇又引导HR重启思维，以“由外而内”的视角重新审视人力资源工作。本书提出的理念和方法，将使得人力资源实践更有战略性，从而创造更大的价值。
HR+ 懂业务
本书次清晰地阐述了HR如何懂业务、懂哪些业务以及懂到什么程度，系统性解决了多年来HR“要懂业务”的痛点和困惑，有效赋能HR跨越多年以来横亘在专业和业务之间的鸿沟。本书重塑了懂业务的HR在组织中的新定位：跳出HR的“专业陷阱”，成为组织能力建设和再造的组织者、协调者和实际负责人。这个新定位将有效赋能HR跨越现实与期望之间的鸿沟，真正成为企业的战略合作伙伴和变革推动者。
企业家精神之光 : 深圳市光明区留创园10年50位创业者的故事
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本报讯（光明新闻记者 罗慧怡）当下，光明区正在汇聚国内外人才共建世界一流科学城，在此背景下，光明区留学人才的创业故事备受关注。日前，本报记者李军涛将其十年来对光明区留学人员创业园（以下简称“留创园”）50位创业者的报道集结成册，出版新书《企业家精神之光》。可以说，这些留学生创业者（以下简称“留创者”）的故事，对观察深圳乃至全国留学生创业，具有独特的标本意义；这些留创者的未来，对研究深圳乃至全国留学生创业，更具独特的示范意义。
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《华夏基石管理评论》第53辑
经营企业本身就是在走一条机遇和挑战永恒并存的道路，冷暖交织，生死同行。无数企业逐渐死去，无数企业茁壮成长，优者更优，强者渐强，黑马可能在不为人知之处暗暗蓄力，即将一跃而出，尖毛草向沙地深处顽强扎根寻找水源，然后在雨季疯长……一切取决于我们自己，取决于我们对未来的洞见、对客户需求的洞察、对人性的洞悉，取决于我们活下去并且要活好的信念与意志力。中国经济发展到今天，正在经历从量变到质变的艰辛转折。经济质量的提升必然会伴随着经济增长的波动，但这正是良币驱逐劣币的必然过程，一定的经济下行对企业来说犹如大浪淘沙，使得真正优秀的企业脱颖而出！企业如何成就优秀？有两条路可走：做大做强or做精做专。