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领导学
本书集MBA（工商管理硕士）理论之精华，系统地阐述了领导科学的各类实质性和实务性问题，内容全面具体，结构严谨有序，语言通俗易懂，对新时期领导者加强自身修养，提商领导能力，汲取领导经验，探求领导方法提供了可资依循的理论指南和行为范式，是各级别各行业领导者集中培训学习的最佳读本和首选教程。
领导学
本书紧密结合我国企业管理实践和国内外理论研究成果。在理论层面，压缩和简化了传统经典领导理论，增加了新的理论研究成果，如复杂型领导、正念型领导等，提升了本土化领导理论的占比，包括中国传统领导文化、中国共产党领袖的领导思想，以及近年专家学者对西方领导理论的实证验证研究成果等。本书还特别关注了领导者黑暗面特质、权力、腐败、权力使用效果及其制约，增加了关于接班人的选任、培养等内容。 在实践层面，本书各章所有引例和案例均来自近两年本土企业，资料均源于期刊如《哈佛商业评论》《中国企业家》《领导科学》和《企业管理》等。 本书既可作为高等院校相关专业的教学用书，也可供读者自学和研究借鉴。
领导学：在实践中提升领导力（原书第8版）
本书是一本经典的领导学入门教材，强调在实践中提升领导力。本书系统介绍了领导的三个互动因素：领导者、追随者和情境，并提供了实用的领导实践技能。大量鲜为人知的辅助阅读材料和适时插入的格言，为本书增添了更多的乐趣和吸引力。
算法同事：人工智能时代的领导学
1人今日阅读
随着人工智能的兴起，我们管理组织的方式将发生巨大变化，但未来究竟会是什么样子呢？谁将担任主角：机器人（算法）还是人？你的下一位领导会是机器人吗？它能否展示出一个好领导应具备的品质：同情心、同理心、想象力、道德感和战略意识？在本书中，大卫·德克莱默利用自己和世界各地思想领袖的研究成果，对自动化工作环境给未来组织带来的挑战提出了见解。作者认为，算法可以管理，但不可以领导，员工应该以算法为平台，与算法合作。当算法成为职场“新同事”之后，领导者要更加善于管理员工的情绪。同时，领导者还要不断尝试，找出方式，将算法融入社会情境。
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领导学构建
【内容简介】 本书为作者在多年担任领导管理工作的实践上总结提炼而出的管理艺术研究，以原创性观点和方法构建了领导学理论与实务体系，包括：在一个基点和四个前提基础上的领导学基础理论系统，以系统方法论为核心的领导思维方法系统，由领导世界观、领导价值观、组织发展观构成的领导理念系统，战略、组织、文化三位一体的领导职能系统，正确界定的领导体制机制系统，由战略型、战术型、程序型三类方法构成的领导方法系统和以“度的界限”和“度内的恰当操作位置”为调控指标的领导艺术系统，正确的领导利益观和领导人生观系统，可识别的领导素质系统，四种新颖的领导修养方法等，对于提升领导管理水平有着积极的参考意义。
从零开始读懂领导学
生活中大多数的成功者都是各行各业中担当重任的人，他们独特而又迷人，可以兢兢业业又能一呼百应。他们也许没有过人的技术，也许没有庞大的资源，但他们有着神奇的令所有人为之倾倒、让所有人愿意追随的魅力、素质和能力。正是这种魅力、素质和能力，注定了他是一位成功者！
每天学点领导学大全集（超值金版）
伟人说：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。”好的书籍是智慧的结晶，如同良师益友，它既教你做人，也教你做事。周一波编著的《每天学点领导学大全集(超值金版)》是您学习领导学的良师益友。领导者应该具备的素质，领导者的领兵技术，领导者运筹帷幄的能力，以及领导者刚柔相济的艺术，等等，都是《每天学点领导学大全集(超值金版)》探讨的重点，它深入浅出地讲述如何成为一个优秀的领导者，即使您现在是一个初学者，一个渴望掌握领导能力的普通人，你也能从中挖掘金子，助你成为一个领导者。
每天读点管理学和领导学
领导与管理有着泾渭分明的边界。按照《现代汉语词典》的解释，领导就是率领并引导大家朝着一定方向前进，而管理就是负责某项工作使它顺利进行。也就是说，领导是要做正确的事情，而管理是要正确地做事情。被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰·科特说：“管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导者却努力解放人与能量。”这句话深刻地阐述了领导与管理之间的辩证关系：管理和领导互不相同——管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁，其目的是产生变革，显然，这也正是领导力的运行轨迹。
每天读点管理学和领导学
管理学和领导学，都是研究如何管人管事的学问，即通过优化整合人力资源，科学配置社会资源，调动一切积极因素，让人、财、物充分发挥作用，朝着组织的预期目标顺利进行，并实现目标价值最大化的学问。在日常工作和生活中，我们往往把管理和领导等同起来，认为管理就是领导，领导就是管理。其实，管理和领导虽然是紧密联系的，但二者在本质上存在很大的差异，绝不能混为一谈。
每天学点管理学和领导学大全集
管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁，其目的是产生变革。如果说管理侧重技术和手段，侧重过程和方法；那么领导则侧重人文和目的，侧重结果和艺术。任何一个企业，都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和日的也难以达到。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证组织目标的实现，保证组织长期的可持续发展。《每天学点管理学和领导学（大全集）（超值白金版）》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上，《每天学点管理学和领导学（大全集）（超值白金版）》力争做到体系完整而又重点突出，并注重结合各种管理和领导实践案例，使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识，掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点，每天进步一点，在广泛阅读的基础上开动脑筋，对现实中的疑惑进行深入思考，坚持学习与运用相结合，知行合一，日积月累，必然能够在错综复杂的局势下，成功地应付各种显露的或者潜在的危机，成为出色的管理者和卓越的领导者。
领导干部不可不知的600个国学常识
31人今日阅读 推荐值 72.9%
在中国当干部最应该向国学借智慧！《领导干部不可不知的600个国学常识》是专门为领导干部量身打造的国学常识必读书。与其他介绍国学常识的书籍相比，本书不仅罗列了历代职官政事、法律典章、社会经济、哲学宗教、教育科技、体育娱乐、民风民俗、风水命理、书画艺术和医药养生知识，而且收集和详解了大量前任和现任国家领导人著作及谈话中涉及的国学常识，是国学常识中精华的精华，助力领导干部发现国学之美、领悟政治智慧、提升人文素养、丰富知识储备。
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学会和领导面对面说话
21人今日阅读 推荐值 72.6%
《学会和领导面对面说话》是一本上下级之间高效沟通的实用手册，它不仅能提升上下级之间沟通的质量和效率，还能让员工掌握一套有效的与领导沟通的技巧，使员工更容易理解领导的意图，更好地执行领导的指令，从而赢得领导的关注和赏识。本书涉及了和领导沟通的方方面面，不管你是初出茅庐的“职场菜鸟”，还是混迹职场多年的“老油条”，都能从中获益匪浅！
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哈佛商学院最受欢迎的领导课
19人今日阅读 推荐值 80.9%
领导力与你的企业规模大小、工作内容都无关，一个人就算没有任何直接部属或被正式指派的责任，也需要具备领导力。 哈佛商学院管理学教授卡普兰提供了一个有价值且切实可行的领导力框架，这个领导力框架由愿景、要务、时间管理和工作授权等关键问题构成。本书的目标并不是建议你该采取哪些行动才能缔造自己的辉煌事业和公司成就，因为每个人、每家公司都是独一无二的，而不同的产业、地理和文化环境都会对整体情况产生深远影响，它们决定着哪种做法和策略在特定的情形下才是合理的选择。本书的目标是鼓励你反思，好好思考“该对镜自问哪些问题”。不论哪家机构，全体员工都需要共同的信念，相信自己并信任自己的公司，从而达到不错的表现。
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跟道德经学领导力
12人今日阅读 推荐值 85.9%
《道德经》所讨论的问题分为三个层次。第一个层次，讨论的是宇宙起源，世界从何而来，它的终极规律是什么。第二个层次，讨论的是这种规律如何作用于物质世界，顺应和违背这种规律的结果分别是什么。第三个层次，讨论的是这种规律如何影响人的命运与社会的发展，人类（尤其是领导者）应该如何顺应这种规律。老子从哲学的终极问题出发，一层层解码世界的本质和规律，最终落在对人类的告诫上，尤其是对领导者的告诫上——老子似乎知道，如果人类的社会组织出现危机的话，“根源都在主席台”。事物的本质永远不变，变的只是人们认知本质的尺度，人们都相信这个世界存在“终极真理”，无论是在科学、哲学还是宗教领域，人类文明几千年来的努力，都是在趋近这个真理。从这个角度来看，《道德经》超越了东方文化的地域范围，是一部属于全人类的文化经典。
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学习型管理：培养领导团队的A3管理方法（珍藏版）
10人今日阅读
本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习，培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素，重要的恰是这家公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分，而且阐述了如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。A3更多的是一种创意、计划、解决问题和建立新思考方式的标准化作业。A3可以用在很多方面。多的用途是用来发现问题，解决问题。同时也可以使用A3来进行企业战略规划和业务计划，进行价值流程分析和快速改善，也可以用来分享成功的改善方案等。
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王东京经济学讲义：写给领导干部与企业管理者的经济学
7人今日阅读 推荐值 79.4%
《王东京经济学讲义》是写给领导干部和企业管理者的阅读教材。根据这一定位，作者运用中国案例对经济学基本原理作破案式讲解；并直面读者困惑，对怎样用经济学逻辑破解现实难题作了大量示范。深入浅出，通俗易懂，妙趣横生。按照“三个假设、三个原理、三个方法”，作者构建了一个新的经济学体系。全书共20章，前10章讲微观经济学原理，后10章则用微观经济学原理分析宏观经济。这样从微观推导宏观，从国内推导国际，使宏观分析具有坚实的微观基础，为读者系统掌握经济学提供了简明的理论框架。本书对西方主流经济学理论提出了诸多质疑与修正，同时也融入了作者多年来的研究成果；对改革开放以来，特别是党的十八大以来党中央提出的重大战略部署作了学理解释，有助于读者全面准确地领会党中央的大政方针和决策意图。
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中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程
6人今日阅读 推荐值 70.3%
全球领导力研究第一人约翰麦克斯维尔博士，通过40年的研究，逐步揭开领导力的秘诀。无论是培养将军的西点军校，还是培养企业家的哈佛大学商学院，都聘请麦克斯维尔博士开设领导力课程。《中层领导力》即是该著名课程的结集，出版十年来，风行全球，被奉为领导力培养的速成经典，也成为世界500强高管的必读书。
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终身学习：领导力篇
6人今日阅读 推荐值 82.9%
职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足创新型人才最需要两样东西——稳定和挑战从“稳定-挑战”模型入手，为个人和团队打造适合成长的环境模型1：高挑战+高稳定=繁荣；模型2：高挑战+低稳定=愤怒；模型3：高稳定+低挑战=停滞；模型4：低稳定+低挑战=迷茫。我从没见过有团队能留在此象限，除了那些濒临破产的公司。当创新型人才在公司中感受不到稳定和挑战，就会迷茫、不知所措。
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跟毛泽东学领导艺术
3人今日阅读
领导是人类社会的重要活动。古今中外的无数事实证明，一个国家、一个地区、一个单位的兴衰，“领导是关键”。毛泽东是毕生为中国各族人民谋利益的优秀儿子，也是领导中国革命和建设的杰出领袖。
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正面领导：让员工跟定你的31个心理学小工具
1人今日阅读 推荐值 70.1%
积极心理学是一门从积极角度研究传统心理学研究内容的新兴科学。虽然积极心理学新领域的研究发展很快，但如何将这些发现运用到商业实践中仍然是一个挑战。玛格丽特和塞尼亚直面这一挑战，将最好的理念运用到她们对普通员工、管理人员以及企业家的培训中。在这本书中，她们分享了经过实证的工具和技术，你可以运用到你的公司里——无论规模大小。本书共分为三部分，第一部分聚焦在领导者身上，介绍了四种成功必备的思维方式：高效、有心理弹性、有感染力、从优势出发；第二部分将积极心理学的研究运用到团队管理和商业实践中，比如雇用和管理员工、绩效考核以及组织会议等；第三部分，作者介绍了如何马上运用这31个工具。考虑到领导者忙碌的日程，两位作者用一种清晰和简明的方式，提取精华，并且加入了令人印象深刻的故事，你可以选择任何一个你感兴趣或迫在眉睫的问题开始阅读，也可以从头开始阅读。不管你领导3名员工还是3000名员工，只要你是在寻求使公司进步、成长的可靠方法，这本书就是写给你的。
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走向价值领导——一位中学校长的教育密码
1人今日阅读
作者在本书中基于青岛二中学校教育改革实践经验，阐述了对于学校如何满足学生需要以及教育本质的思考。作者以尊重学生为起点，讨论了学校以及教育的内在价值，认为学校发展的起点是满足学生需求，不仅在于满足成绩的需求，更要站在学生全面及终身发展的需求基础上，谋求学校变革与发展。从学校价值到学校战略规划，从以课程和教学改革为“抓手”到校园文化建设和利用社会资源来勾画学校改革发展蓝图，本书都有论述。最后，作者阐述了有效教育的秘诀。
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党政领导干部选拔任用工作条例学习读本
1人今日阅读
本书完全依据《党政领导干部选拔任用工作条例》设置章节，共有十三章，外加绪论和附录。绪论部分论述了《条例》修订的背景、新《条例》的主要内容以及贯彻落实的基本要求；第一至十三章详解了党政领导干部选拔任用工作的总则、选拔任用条件、动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职、依法推荐提名和民主协商、公开选拔和竞争上岗、交流回避、免职辞职降职、纪律和监督等问题；附录部分收录了条例全文、中组部负责人答记者问情况、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》等文件。本书是广大党政领导干部和各级组织部门学习贯彻新《条例》的必备读物。
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领导干部应知应会党内法规和国家法律学习手册
1人今日阅读
本书是国内知名的法律专家傅思明及其编撰团队，依据中央有关文件精神，以“党内法规篇”“国家法律篇”等篇章入手，从领导干部“应知应会”，即把党内法规和国家法律作为履职从政必修课的角度进行编写。本书系统阐释新时代法治的指导思想和精髓要义，并对具体党纪法规开展精要简练的阐释和解读。 本书作者权威，逻辑层次分明，对于领导干部提高运用法治思维和法治方式的能力，具有积极参考价值。
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怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课
1人今日阅读
《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课》是一本暖心的沟通管理学教材。“领导力沟通课”是斯坦福大学著名的管理学沟通课，以15个关键词和15节公开课的方式阐述了非公开的语言沟通能力对提高领导力的重要性。斯坦福大学领导力沟通课中的管理沟通技巧已经被上百家世界五百强企业采用。《怎么说掏心窝子话，团队才肯卖力干：斯坦福大学的15堂领导力沟通课》的作者尚文曾担任跨国企业高管和斯坦福大学领导力沟通课的主讲。本书告诉我们，好团队既是管出来的，也是沟通出来的。懂沟通，才会管理；沟通好，才能管理好。超过80%的管理难题，是通过各种形式的沟通解决的。
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企业家的戈壁商学院：戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
1人今日阅读
北京大学国家发展研究院（简称北大国发院）戈友会的同学找到我，希望发起编写一本关于在玄奘之路商学院戈壁挑战赛（简称戈壁挑战赛或戈赛）上学习商学课程的书，我脑海中马上涌现出一幕幕戈壁挑战赛上熟悉的画面：迎风招展的旌旗、默默前行中坚定的身影、相互扶持的神情，以及克服一切困难走向终点的步伐……
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领导力与新科学（经典版）
1人今日阅读 推荐值 79.7%
在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗？惠特利通过耗散结构理论，告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的，它还能更有效地激发人们的创造性。领导是什么？是告诉员工该如何工作的人吗？我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下，领导者最好通过价值观念引导员工灵活地采取行动，使得他们不被条条框框削弱创造力。本书从科学理论中提炼了一些原则，它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现，我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
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领导就要这样做：做领导的学问
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本书告诉你真正的领导艺术的魅力就在于不必多管下属便能自律不必多讲下属便会体会不必督促下属便能努力……
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学会反思：通过反思提升洞察力、创造力和领导力
1人今日阅读 推荐值 59.8%
巴达拉克教授走访了一百多位管理者，并从这些管理者的日常经历和经验中总结出反思的原则与实用指南。这些颇具洞察力的反思原则对奔波于一件事和下一件事之间的我们有许多的启示与帮助。除了找到进行反思的有效方法之外，做好反思的关键还在于第二次的思考需要在一种平静的、深入思考的状态下进行。也就是说，我们要自带一派天真的镜子或者清澈且波澜不惊的湖面去反射事物原本的模样，从中悟出真谛。“山光悦鸟性，潭影空人心”，幽静清澈的潭水可以使我们的心空灵，从而照射出世界原本的面貌。同样地，真正的反思要能够映射出事物的真实貌相。我读巴达拉克教授的《学会反思》，最大的收获就是对反思进行了一次反思。我感谢巴达拉克教授为我点亮一盏关于反思的明灯。愿读者朋友们能通过阅读这本书领悟反思的真谛，获得反思给予我们的独特馈赠。
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提升学校变革领导力
1人今日阅读
本书在讨论学校变革必要性的基础上，提出了学校变革领导力概念的核心在于校长变革领导力与全体成员变革领导力的融合。随后，本书进入了主体内容，阐述了学校实现成功变革的八个步骤，即确立引领变革的学校文化，将文化理念落实到变革行动中，建立团结的（领导）团队，激发变革内驱力，发挥初步成就的价值，促进变革的深入和持续，实现学校的长期稳定发展。八个步骤中，文化理念或价值观念是一以贯之的主线，因此学校变革领导力的关键与核心是价值领导力，价值文化与制度文化、物质文化相比是最内核的东西，是学校组织的灵魂。但是学校组织变革只有文化理念或价值观念是不够的，必须将之转化为组织架构、规章制度、教师行为、学生发展、工作绩效，亦即，必须落地必须接地气。全书结合实例，生动清晰，适合中小学管理人员阅读。
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国学与领导智慧
“阐旧邦以辅新命”。中国传统文化源远流长，博大精深。本书旨在融会古今，古为今用，通过对中国传统文化精粹的阐发，让读者在轻松阅读中感悟国学文化，以此提升领导干部执政智慧，锤炼领导干部品格修养，塑造领导干部个人魅力。
江山永续：一本书读懂五千年领导哲学（第2版）
如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中，那么中国的管理精髓一定 是展示在历代主要王朝的长寿过程中，承载于中华文明的繁衍持续过程中。真正的中国管理高手是王朝的某些统治者，他们才是中国管理的主要实践者，甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续，也就是我们今天说的基业长青，以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败，为我们提供了丰富的借鉴。
跟邓小平学领导方法
如何做好领导工作，是每个领导者所十分关注的问题。领导工作是一项事关决策、管理、用人等诸多内容的系统工程，其中要做的事情很多，但是，要使领导决策准确，管理有方，既坚持原则又符合民意，在领导工作中讲究一定的方法具有十分重要的意义。在波澜壮阔的中国革命和建设历史中，邓小平是一位继毛泽东之后为世人瞩目的伟大人物。在革命战争年代，邓小平曾率领千军万马，征战南北，“刘邓”的旗帜下汇聚了一大批中华民族精英，“刘邓”大军的威力叫敌人闻风丧胆。在社会主义建设时期，作为中国改革开放的总设计师，邓小平领导国家步入飞速发展的康庄大道，迎来了中国现代化建设和发展的春天。无论是领导军事斗争还是领导社会主义现代化建设，邓小平不仅显示出非凡的胆识，而且体现出卓越的领导才能，邓小平是一位杰出的政治家，他的领导艺术有着其鲜明的个性特点，并且实践证明是行之有效和成功的。
心理学与领导力（全新升级版）
领导力是组织和管理团队，带领大家迎接挑战、走向的能力。本书结合心理学定律和管理实践，概括出了修炼领导力的八大要点，涉及的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书，能让你很快学会感染他人、完善制度，打造精英团队的技巧，真正掌握领导的艺术。
领导中的心理学
领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。《领导中的心理学》分为十四章，**章讲述领导者的自我反思，第二至十二章重点讲述心理学在领导日常工作的应用，第十三章讲述领导者自我修养中的心理学，第十四章则讲述领导者如何进行心理调适，做自己的心理医生。
心理学与领导力（畅销3版）
领导力是组织和管理团队，带领大家迎接挑战、走向卓越的能力。本书结合心理学定律和管理实践，概括出了修炼领导力的八大要点，涉及领导者的自我修炼、管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等等内容。相信通过阅读本书，能让你很快学会感染他人、完善制度，打造精英团队的技巧，真正掌握领导的艺术。
提升学校课程领导力：上海市徐汇区小学课程建设案例精选
上海市徐汇区教育局为整体提高区小学的学校课程建设水平，借助“种子校”课程质量提升工程项目方案的实施，将区内一批小学课程建设种子校结合学校实际撰写的学校课程规划方案以及学科学期课程纲要集结成册。本书所选方案与纲要兼具具有年级、学科典型性，并能够较好地体现学校教育特色与学校文化风貌，并邀本项目专家组就其内容逻辑与叙写规范加以点评。
领导干部学法读本：四川省人民政府常务会议学法（一）
《四川省依法治省纲要》明确提出，要突出各级干部特别是领导干部学法用法的示范作用。全省建立了健全党委常委会议、政府常务会议、部门办公会议定期会前学法制度，强化领导干部法治意识，提高依法执政、依法行政的能力和水平。本书是四川省政府领导干部学法的优秀成果选编,较为全面的讲解了领导干部需要了解和掌握的法律知识。本书内容主要为对全国性重要法律文件政策的解读，也适合作为全国领导干部法学读本。
领导厚黑学（上）
领导的本职在于辨人识性，量才用人。自己的大事就是让别人去做事，而且是让可靠可信的人去做。厚黑的领导者强调：“用人须打破条条框框，惟能力是重。”“论资排辈”不足取，“重视学历”也同样应该被摒弃。因事而选人，选人观其长，这是非常重要的。知人善任是厚黑型管理者必备的素质，也是一般对当领导、当上级的人的要求。
领导干部应知应会法律知识学习手册：以案普法版
本书从领导干部必知的社会主义法治体系、法治思维与法治方式、宪法知识、依法行政法律知识、国家安全与保密法律知识、纪检监察法律知识等领导干部必知的法律知识出发，通过案情介绍、法律解析和法条链接展开，针对领导干部全面选取各种常见案例，从专业律师的角度和水作出了详细而全面的解答，并附录相关法律条文，是领导干部宏观掌握法律知识、提高法律素养，培养法治思维和法律方式的必备普法图书。
学会和领导相处
善于向领导学习，身处这样一个激烈竞争的时代中，“比他人学得快的能力”是唯一能保持的竞争优势向领导学习，就可以变得更优秀，获得更多成功的机会。学会承受批评，一般说来，批评都是和缺点错误联系在一起的，干工作多的人，出问题和犯错误的几率相对就要大一些。受到的批评多，一方面虽然说明工作中有些方式方法确实需要改进，但另一方面也说明你发展潜力大，值得上级去关注和帮助。懂得维护领导的形象，领导形象代表着一级组织的形象一下属有一个自觉问题，对领导决策，不能不负责任地乱议论，同时，还要注意维护领导的威信，敢于说真话，谏直言，特别是在一些具体工作上，下属更应该给领导当好参谋。