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用人智慧
高玉敏编著的这本《用人智慧》从悠久的文明长河中选取了“用人智慧”这个主题，分章列目，力图从古人的经典论述中汲取传统用人之道的精华，以求有助于今人对人才问题的诸多探求与思索。 本书共分为八个篇章：“内圣外王”讲述人才不易成，须得修身勤学，迁善改过；“求贤若渴”讲述人才为治国之本，人才为国宝，须礼贤下士；“识才荐贤”讲述人才发现至难，须以公正之心长期察表知里；“量才善任”讲述量才授任、各取所长，用人勿疑、妙选宜才；“用才有术”讲述人才须用在当时、逸于任使，酌情放手；“厚学树人”讲述教化育人不苛求、多磨砺、顺势而为；“留才聚才”讲述率先垂范、诚以待人、君臣相得；“奖惩有方”讲述人才监察、德能并重、赏罚必信。每篇先列“题解”，概括本篇主旨，次列圣贤语句、“解读”，再次列典故与常识，*后附以“人生镜鉴”，昭示其现实价值。
用人智慧
在中国历史上，曾国藩是一位杰出的人物，他在政治、军事、治学方面都有不凡的表现，给后人留下了许多宝贵的思想遗产。同样，作为湘军主帅之一的胡林翼在历史上的影响与曾国藩几近相同，在率兵打仗、治理军队方面，胡林翼的一些观点不仅对曾国藩的思想有所阐释补充，更在某些方面有超越及发展曾氏思想之处，两人取长补甜美短、相互辉映，同被作为清代中兴名臣而名垂青史，即使伟人如毛泽东也曾感叹“感于近人，独服曾文正分”。又佩服胡林翼的才能，将自己的名字也改为“润芝”。
古代用人智慧
人类历史表现为许许多多大事小事的有序排列，而这些大事小事都是由人去完成的，因此，人是人类历史的主体。在人类群体中，人才是较优秀、杰出的部分，他们在完成各种事物的过程中起过重要作用，因此，自古以来，我们的祖先就很重视人才的利用。得人才者得天下，但怎样得人才？首先就得喜才、爱才，这样才会有人向你荐才举才。其次还要得人才之心。怎样得人才之心？就要知人才之心。怎样知人心？就要善于体察人心。本书为你讲述那些古代用人智慧。
用人智慧点子库
做到科学、合理、有效地用人，是摆在企业管理者面前的个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人，需要用慧眼甄选人，用利益激励人，用感情凝聚人，用培训提升人，用发展鼓舞人，用制度规范人。只有栽了梧桐树，才能够引来金凤凰。 企业引来“金凤凰”不是为了好看，而是为了“下蛋”。因此，除了苦练内功之外，企业管理者还需要苦练外功。本书行文中尽量摈弃了空洞的理论与说教，用深入浅出的语言阐述了智慧用人的各种点子，是企业老板成功经营的案头，也是有志与管理的人士成就梦想的智慧宝典。
现代人智慧全书：智慧用人术
本书全面、系统、分门别类地将现代人生存立世必须具备的智慧告诉您。指导您做适者生存、永立人上的强者。
用人的智慧
对每个人加强指导，以发挥其长处，这是极为重要的；对于企业来说，管理者重视人才，并致力于发挥他们的长处，也是极为重要的。因此，用人唯才是管理者自己卓有成效的根本，是企业卓有成效的根本，也是在知识性工作领域中，个人和社会卓有成效的根本。无论你是企业的老板，还是公司的领导，都要面临这样的问题——怎样用人。《用人的智慧》这本书告诉我们“这个职位谁能胜任、用人不疑，疑人不用、与下属一起分享成功”等等内容。
学会识人用人管人的智慧全集
作为领导者，你可以不懂如何造飞机汽艇，但是却不能不知道应如何识人，用人和管人。企业的发展99%是靠领导者用人和管人的方式，1％靠的才是机遇。人才，才是企业发展的资产！ 如何识别人才、用好人才、管理人才，是领导者不得不学的一门课！ 管理下属的绝妙之处在哪里？本书分八个篇章，来告诉你识人、用人、管人的艺术： 识才智慧篇——识人之长，发掘人才； 用才智慧篇——用人不疑，疑人不用； 容才智慧篇—一尊重人才，爱惜人才； 攻心智慧篇——关爱仁慈，征服人心； 从谏智慧篇——敞开心胸，从谏如流； 智慧篇——以身作则，以德服人；
历史深处的管理智慧1：组织建设与用人之道
全书立足于本土文化资源，应用现代管理理论，对历史之典故、政事、人事、政制进行管理解析。以历代朝廷对能臣、忠臣、佞臣的使用谋略鉴照当今下企业选人与用人；以储君制度与故事及继统君主的新政得失鉴照当下企业二代接班问题；以历代开国君臣故事鉴照企业创业团队管理问题；以各王朝权力模式变迁鉴照企业治理模式与内外环境的关系；以帝王御臣之术鉴照企业干部管理问题；以察举制到科举制的变迁鉴照企业人才招募与选拔模式选择；以地方政府运作旧事鉴照企业对分子公司的管控模式。全书目的是在现代化过程中重建中国自身的主体地位，促进西学与中学的融合，推动理论与实践的对接，实现理性与情感的渗透，用中国话语说明管理智慧。
卓越领导者的智慧
本书作为体系新颖完整、理论与实际结合、案例鲜活且富有中国特色的领导智慧“知识大餐”，旨在解读领导者如何培养自身领导智慧，从优秀到卓越。书中全面讲述了卓越领导者应具有的领导观念、基本素质和必须遵循的领导原理，以及领导者的用权智慧、用人智慧、用势智慧、危机领导智慧、沟通智慧、点的领导智慧、圆的领导智慧、正职领导智慧、副职领导智慧等，并从《周易》中归纳出新的领导思想智慧。无论对各大院校工商管理、公共管理本科生，MBA、MPA、EMBA学员，还是对大中型企业和党政机关的管理者，本书都具有较强的实用价值和参考价值。
餐饮之魂
作品简介 《餐饮之魂》是一部深掘餐饮文化精髓的力作，从餐饮人的初心到技艺传承，从厨政运营到服务致富，再到环境营造，全方位剖析餐饮业的灵魂所在。书中以“魂”为线索，串联起一段段关于美食、文化、情感与梦想的故事，引领读者领略餐饮背后的汗水与辉煌，感受那份用心烹饪、真诚待客的不朽情怀。
赓续文脉：传承发展中华优秀传统文化
【内容简介】 全书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》为依据，着眼实现中华民族伟大复兴的中国梦，联系新时代治国理政实践，从传承发展中华优秀传统文化的理论基础、重大意义、经验教训、历史条件、主要内容、基本原则和科学方法等方面，论述了传承发展中华优秀传统文化的一系列重大理论和现实问题。 作者 赵坤法学博士，毕业于中国人民解放军国防大学，长期从事中国特色社会主义理论研究和教学工作，在中国特色社会主义文化研究领域发表论文、出版著作20余项。 在中国特色社会主义文化研究领域发表论文20余篇、参与出版专著10余部。 耿超法学博士，副教授。曾在《人民日报》（内部参阅）、新华社内参、《南京政治学院学报》等刊物发表文章100多篇，主持或参与国家社科基金重大项目等课题10多项。
中华优秀传统文化当代价值
1人今日阅读
本书系马克思主义理论研究和建设工程、国家社科基金重大项目“国家文化软实力建设研究”（15MZD044）阶段性成果。本书从马克思主义价值论角度，对中华优秀传统文化当代价值进行了客观评价，阐释了中华优秀传统文化当代价值的丰富内涵，分析了实现中华优秀传统文化当代价值的机遇挑战，总结了实现中华优秀传统文化当代价值的经验教训，探索了实现中华优秀传统文化当代价值的方法途径，对当前中华优秀传统文化的研究和传承具有理论阐发和实践指导价值。
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简单管理
很多人看书往往翻了几页就看不下去，或者仅仅看完书皮就飘过。“看报纸看标题，看书看书皮”一度成为人们筛选信息最推崇的办法。假如一本书能吸引读者看了一段又一段，看了一章又一章，欲罢不能，欲停不止，这样的书肯定是不错的书。作为笔者，有义务提醒你的是，千万不要在吃饭和睡觉之前读这本书，它会让你废寝忘食。汲取知识重要，身体和健康更重要！
一读就懂的鬼谷子
92人今日阅读 推荐值 73.4%
《鬼谷子》堪称“中国第一奇书”，它以谋略为主，通过对人心和人性的洞察，提现了建议、谈判和一般交际技巧。本书打破鬼谷子在一些不求甚解的读者记忆里故弄玄虚、玄而又玄的形象，用通俗易懂的语言由浅入深地将鬼谷子的韬略、智慧娓娓道来，帮助读者实践识人、用人的方法，提升自我，从而实现人格与事业的伟大升华，并传扬真正的中国优秀传统文化——以个人品德修养为基石，自强不息，努力奋斗，良性竞争，最终取得人生成就，营造和谐共处的社会环境。 无论是对职场中迫切渴望改善人际关系的上班族，还是生怕沟通过程中引起误会而焦头烂额的 I人伙伴，亦或是为团队欠缺管理而发愁的高管领导，本书都可以为他们面临的问题提供触类旁通的解决思路和参考。
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素书（中华国学经典精粹）
80人今日阅读 推荐值 82.4%
《素书》以道家思想为宗旨，集儒、法、兵的汉族传统思想发挥道的作用及功能，同时以道、德、仁、义、礼为立身治国的根本、揆度宇宙万物自然运化的理数，以此认识事物，对应事物、处理事物的智能之作。相传为秦末黄石公作。传说黄石公三试张良，而后把此书授予张良。张良凭借此书，助刘邦定江山。
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卓越领导者的智慧（精华版）
本书以领导观念作为逻辑起点，渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧，旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧，从而成长为卓越领导者。
升维：不确定时代的决策博弈（双色）
53人今日阅读 推荐值 82.6%
升维是战略和创新的核心，是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下，升维是z大化机会的决策原则。 本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“囚徒困境”；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
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上帝之城：驳异教徒
24人今日阅读 推荐值 80.9%
《上帝之城》，是基督教教父奥古斯丁晚年完成的代表作。 在公元410年罗马城遭到北方民族的攻陷和洗劫后，奥古斯丁开始思考罗马帝国在基督教思想中的位置，花了十余年时间完成这部巨著，确立了上帝之城与地上之城分立的世界历史观。 《上帝之城》前十卷用于批判罗马，后十二卷用于阐释两座城各自的形成、发展和结局历史。他在此书中全面总结了自己各方面的基督教思想，特别是阐释了他的政治神学，成为其一生思想的总结。 奥古斯丁主义主导中世纪天主教思想达八百年之久，《上帝之城》更是深刻影响了此后的基督教思想、政治哲学、历史哲学，以及政教格局。
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后知后觉
5人今日阅读 推荐值 60.4%
当前干部队伍中弄虚作假、吹牛拍马、以权谋私等不良风气的滋生蔓延，同干部考评中忽视人品有很大的关系。选拔干部，关键是抓住两头：一头是掌握上线，选贤任能；一头是守住底线，提防小人。群众不讲真话，不怪群众，只怪领导；下面不讲真话，不怪下面，只怪上面。对领导干部来说，无功即是过，不干事是*的错误。这种占着位子不想干事的干部，比那种虽然有错误但想干事的干部要差许多。在应对突发事件时，处理不当固然应当承担责任，而逃避责任、贻误战机更是不可原谅的错误。
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总经理读三国
1人今日阅读
《三国演义》是我国历史小说。《总经理读三国（得人、用人、管人6法）》小说中，随处可见用才的警局名言和“驾驭”人才的艺术描写。希望读者通过读三国、品三国、学三国，启发自己以及现代管理者结合自己及企业的实践，汲取宝贵的经验，学会“得人、用人、管人”的方法，咀嚼出管理的“玄机”和领导的艺术，懂得厚积薄发的智慧。
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三国故事中的人生智慧
本书选择了三十六个问题，构成了一个“问题树”，这些问题都是在现实生活中存在的“真问题”和“大问题”，而且是在同类事物的比较中形成的问题，这些问题认识上的模糊，就会导致行为上的离差。这些问题具有理论价值和实践价值，这些问题研究明白了可以加深和扩大我们原有的认知。本书的特色是：把问题与三国故事打结，再从中静悟出智慧来，并将这种智慧与中西方的理论融合起来，从而让读者眼界通透，醍醐灌顶，洞彻到深层的智慧。
墨学概论
1人今日阅读
本书分为上中下三编，上编系统梳理了墨子生平事迹，评述了墨子里籍各家观点，以丰富材料支持墨子里籍河南鲁山说；详述墨家与墨学的产生、发展演变过程，探讨了墨学思想产生渊源，勾勒了墨学研究历史，明确了墨学兴衰的原因。中编对墨学思想精粹：政治思想、经济思想、军事思想、生态思想、廉政思想等进行了全面、深入地解读，拓展了墨学思想研究的新领域。下编对《墨子》一书的重要篇章《兼爱》《非攻》《尚贤》《尚同》等进行了较为详细的注释，便于读者学习研究墨学，弘扬墨学文化。
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厚黑学活学活用
5人今日阅读
《活学活用:厚黑学》在深度挖掘李宗吾之厚黑学精髓的基础上，总结出极其有效、极其实用的厚黑之道。全书共分八大板块：为人处世厚黑学、求人办事厚黑学、说话厚黑学、商场厚黑学、职场厚黑学、古代官场厚黑学、用人管人厚黑学、情场厚黑学。每一个板块都紧紧结合自身的特点，将厚黑之道一一总结。
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腾讯人力资源管理
推荐值 55.9%
在当今互联网时代，行业边沿渐趋模糊，跨界发展已成趋势，人力资源管理工作也发生着深刻的变革。腾讯处于互联网时代的滩头前沿，它是如何有效地管理起一支庞大的高水准、高素质的队伍的呢？《腾讯人力资源管理》结合腾讯的发展历程、经营之道、企业文化，以及人力资源管理领域的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理），对腾讯人力资源工作进行了深度剖析、梳理与总结，努力发掘腾讯人力资源管理的内核，为读者提供切实有效、方便快捷的知识服务。
曾国藩智慧全集
《曾国藩智慧全集》曾国藩的成功引起了后世的极大兴趣。无数的人都倾心于解读曾国藩人生成功的密码，甚至使其成为一门方兴未艾的“曾学”。但是由于曾氏著作以及有关曾氏智慧的书浩如烟海，有不少人不得不望而却步。有鉴于此，我们从曾氏智慧中精选了一些精华，编成这本《曾国藩智慧全集》，以供读者学习。本书力求从曾国藩的修身之术、做人绝学、处事之方、识人之智、用人之法、齐家之略、教育之方、为官之道、治军之谋、安邦之略十个方面手，全面地揭示曾国藩完成立德、立言、立功“三不朽”的诀窍与智慧。通过引述、举例、分析，深浅出地把曾国藩的思想精华和成功智慧一一呈现在读者面前，具有很强的参考价值和借鉴意义。
每天读点管理学和领导学
领导与管理有着泾渭分明的边界。按照《现代汉语词典》的解释，领导就是率领并引导大家朝着一定方向前进，而管理就是负责某项工作使它顺利进行。也就是说，领导是要做正确的事情，而管理是要正确地做事情。被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰·科特说：“管理者试图控制事物，甚至控制人，但领导者却努力解放人与能量。”这句话深刻地阐述了领导与管理之间的辩证关系：管理和领导互不相同——管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁，其目的是产生变革，显然，这也正是领导力的运行轨迹。
每天读点管理学和领导学
管理学和领导学，都是研究如何管人管事的学问，即通过优化整合人力资源，科学配置社会资源，调动一切积极因素，让人、财、物充分发挥作用，朝着组织的预期目标顺利进行，并实现目标价值最大化的学问。在日常工作和生活中，我们往往把管理和领导等同起来，认为管理就是领导，领导就是管理。其实，管理和领导虽然是紧密联系的，但二者在本质上存在很大的差异，绝不能混为一谈。
管人要稳 管事要准
1人今日阅读
《管人要稳 管事要准》紧紧围绕“管人要稳，管事要准”的主题，结合生动具体的案例，运用简明流畅的语言，阐述了管人方法、管事策略，该书针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术等方面系统介绍了管理者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术，是每一位有心成就的管理者必备的日常管理工具书。
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中国人的智源全书
中国人智慧的总源头《论语》：儒家智慧的总枢纽《老子》：道家智慧的总根源《金刚经》：佛家的“第一般若”《孙子兵法》：兵家智慧的“圣典”《韩非予》：法家智慧的总代表《史记》：秦汉前三千年智慧的大汇总《一同演义》：古代民间智慧的漫长结晶《曾国藩家书》：中国近代智慧的高峰《毛泽东选集》：中华五千年智慧的集大成这十部智典，涵盖经、史、了、集，横穿儒、释、道、兵、法，纵贯古、近、现，出入文、史、哲，是囊括无余的中华智慧的总纲，是当之无愧中国人的智源。不读这十部智典，就不是一个真正的中国人，更不能成为有智慧的中国人！如果说，这十部经典蕴藏着中华智慧之海的源头，那么，这本《中国人的智源全书》是引领你找到总源头的罗盘。手持这个罗盘，你就会少走弯路，快速地领略大中华智慧源头云谲波诡的万千气象！
领导素质与领导艺术大全集（超值金版）
《领导素质与领导艺术大全集（超值金版）》内容主要包括：第1章 领导的道德力量、第1节 领导身上应该流着道德的血液。凝聚作用：将人心凝成一股绳；感染作用：让员工沐浴在道德的阳光中；导向作用：树起员工道德的指路标；协调作用：美德融化隔阂；晕轮效应：一好百好、一俊百俊。第2节 领导的道德素质意味着什么：诚实守信、公正廉洁、社会责任感、以人为本。第3节 如何提升自己的道德修养、努力做一个正直的人、铸造高远的理想信念、让道德修养日有所进……
每天学点管理学和领导学大全集
管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁，其目的是产生变革。如果说管理侧重技术和手段，侧重过程和方法；那么领导则侧重人文和目的，侧重结果和艺术。任何一个企业，都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和日的也难以达到。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成，才能带来满意的效果，保证组织目标的实现，保证组织长期的可持续发展。《每天学点管理学和领导学（大全集）（超值白金版）》紧扣管理、领导实际，由浅入深，循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧，以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上，《每天学点管理学和领导学（大全集）（超值白金版）》力争做到体系完整而又重点突出，并注重结合各种管理和领导实践案例，使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识，掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点，每天进步一点，在广泛阅读的基础上开动脑筋，对现实中的疑惑进行深入思考，坚持学习与运用相结合，知行合一，日积月累，必然能够在错综复杂的局势下，成功地应付各种显露的或者潜在的危机，成为出色的管理者和卓越的领导者。
升维：不确定时代的决策博弈
升维是战略和创新的核心，是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下，升维是zui大化机会的决策原则。 本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“囚徒困境”；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
给管理做减法：让管理回归简单的12堂必修课
管理并非人们想象中那般高深与复杂，而是应该根据企业不同的管理需求层次和管理现实中的主要矛盾，选择*、最简单的管理方法，实现轻松管理。管理的最高境界就是在目标与方法的两点之间,找到一条既短又好的直线,这就是简单管理!减掉繁琐的组织形式,精兵简政;改变复杂的思维方式,以简驭繁;放弃复杂的解决方案,讲求实效,以最少的管理做到最好的管理! 这是一本提升管理理念与技能的实用读物，紧扣管理中的关键问题，遵循给管理做减法的原则，从管理者的角度出发，通过创新的理论、经典的案例，结合现代管理的复杂性和多样性，深刻阐释了简单管理的操作方法，与*总理所提出的“大道至简”“简政放权、放管结合”有异曲同工之妙。
以价值观为本（第3版）
2人今日阅读
本书创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本，把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值的平台，员工用这个平台实现自我价值，同时也提升这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同、敬业和自动自发的员工，实现个人同组织和谐，帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织，打造员工与领导共赢的平台。
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胜天半子
5人今日阅读
本书从谋略的角度，全面解读了大明王朝燕王朱棣，从藩王到谋取最高权力，成为一代明君永乐大帝，这一逆天改命过程中所展现出来的强者思维和成事奇谋。
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医道官途
1467人今日阅读 推荐值 58.9%
冯笑，一个纵情纵欲、没有情感边界和缺乏意志力的人，在得到了梦中情人后不珍惜，家有娇妻却不知道好好守护，屡屡游走在放浪形骸与内疚愧悔之间。 你会极度厌恶他，会让你恨得牙痒痒，恨不得抽他几巴掌，恨不得将他剁成肉酱，想把他打入十八层地狱。 而他在亲手葬送了两任妻子的性命和幸福之后，在面临人生困局时，他选择了弃医从政，走上了自我救赎与自我价值实现的道路。 人生如夏花，死若枯叶，一切权欲、物欲、色欲、情欲，都是浮云。也许，遭受苦难也是精彩的人生。
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天下无局：《战国策》里的实用智慧
122人今日阅读 推荐值 67.7%
《天下无局——战国策里的实用智慧》，主要内容是对古代奇书《战国策》中传统智慧与谋略的高度总结与延伸。《战国策》作为一部记录战国时期谋士们政治策略、局势分析、谈判方式、思维逻辑的独特史书，其中展现出的实用智慧，虽历经千年，仍然可以给我们诸多启发，也值得现代人去借鉴、发扬。不仅生动重现了战国策中谋士的“出彩瞬间”，更结合当下实际，对其中蕴含的高明智慧加以剖析和解读，让读者可以掌握应用传统智慧解决当下问题的能力。 《天下无局——战国策里的实用智慧》一书，虽然讲了许多关于谋略与斗争的智慧，但其底层逻辑，是要传播以谋略破局、以斗争求和平的“和合之道”，所以，本书的最终目的是指引读者掌握弥合分歧、消除无谓争斗，最终实现人生共赢。其立意之深、用意之正，值得读者深入揣摩。
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毛泽东点评历史人物（上册）
155人今日阅读 推荐值 77.5%
毛泽东具有深沉的历史情怀和浓烈的历史人物情结。本书对目前出版的浩如烟海的与毛泽东相关的图书和论文，钩沉索引，广泛搜罗，将毛泽东对历史人物的品评集中化、系统化：将毛泽东对同一历史人物跨度几年、十几年，甚至几十年的不同评论，集中于同一章节；对毛泽东重点品评过的历史人物，按照开国帝王、中兴英主、庸主昏君、亡国之君、起义领袖、谋士说客、历代名将、济世能臣、误国奸佞、思想巨擘、文学大家、隐逸高士，进行了科学分类，从而构成了全书严密的逻辑体系。
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外国教育思想通史（全十卷）（全新修订版）
4人今日阅读
全书共十卷，其中第一卷至第三卷为外国古代教育思想史；第四卷至第八卷为外国近代教育思想史；第九卷和第十卷为外国现代教育思想史。该书全面系统地展现了外国教育思想发生、发展的历史进程，深刻揭示了各个历史时期推动不同国家和地区教育思想向前发展与变化的政治、经济、文化等诸多因素及其作用机制，认真总结了外国思想家和教育家研究与解决教育问题，指导教育实践的经验，并在此基础上对外国教育思想发展趋向作了预示性展望，从而为我国教育理论建设和教育事业的发展提供了有益的启示与借鉴。 本书的一个最突出的特色，就是通过追索人类发展的远古时代和古代东方文明中教育思想的起源，阐述不同时期外国教育思想家对他们所处时代教育问题的反思，来探索教育的深层本质。通观外国教育思想的历史发展过程，我们不能不惊叹18世纪法国启蒙思想家和教育家卢梭（JeanJacquesRousseau）从“自然的教育”“人的教育”“事物的教育”三方面对教育精髓的深刻洞察和继往开来的恒久意义。
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不懂带人你就自己做到死
46人今日阅读 推荐值 70.1%
常言道：“一个人是条龙，三个人便成虫。”表面上看，“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的，其实，本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队，那么，这个团队绝不会萎靡不振。相反，它还会产生“１１１＞ ３”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。
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跟周恩来学为人处事
2人今日阅读
在中国20世纪的风云激荡的历史舞台上，在中国革命的历史进程中，周恩来可以说都是党的核心领导集体中的主要成员之一。在他的政治生涯中，尽管也有低谷，也有曲折，但是相对来说，比较平稳，甚至有人称其为“政治常青树”。这固然与他坚定的政治信念、忠贞的革命思想分不开，也与他正确的为人方式、巧妙的处事方法有莫大的关系。
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高手控局：中国历史中的殿堂级处世智慧
34人今日阅读 推荐值 63.2%
"处世之学，反映了人的格局。中国古代史上有大量有趣、有料、有胆的故事，展现了古人的话术、见识、谋略、对人性的洞察和解决实际问题的能力。 这本《高手控局》汲取二十四史智慧，剖析了七十六位历史英杰，洞悉人情观、人性观、沟通术、话术、创业力、领导力的内在逻辑，为读者提供深刻实用的古典处世哲学。全书既是一部极具趣味性和可读性的历史人物速写，又是一部经过历史锤炼的成就事业之学。"
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读通鉴论（全五册）（精）--中华经典名著全本全注全译丛书
56人今日阅读 推荐值 86.9%
《读通鉴论》是明末清初著名思想家、史学家王夫之的一部史论名著，以司马光《资治通鉴》所载史实为据，系统地评论自秦至五代的封建社会历史，分析历代成败兴亡，盛衰得失，臧否人物，引古鉴今，探求历史发展进化规律。全书议论纵横，新见迭出，堪称传统史论中最系统最精彩的杰作，同时全面反映了王夫之的历史观和政治思想倾向。
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毓老师说春秋繁露（全集）
8人今日阅读 推荐值 91.7%
本书是根据毓老师1993-1999年在奉元书院讲授内容整理而成。《春秋繁露》是汉代大儒董仲舒的哲学著作，是解释《春秋》最重要的一部书。毓老师认为董子治事之道，超过先秦诸子，并强调要懂《春秋》必读《繁露》，由此可知公羊学思想，可启发人的智慧，使人过上理智的生活。《大易》与《春秋》，是中国最难懂的两部书；这两部书没有读，就难以懂中国文化。古人思想，不能片面读，必要融会贯通。想重建文化，必下深的功夫，立说才不失其本。成就大事业必有德望，言行不一致的，没办法立说。要以古人智慧，启发我们的智慧，接新枝，发新芽。每个人都有时代的使命，运气好，就有发展的机会。
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任正非全传
27人今日阅读 推荐值 77.3%
本书是作者历经20余年，深度跟踪研究华为和任正非后，基于各个阶段的关键事件和人物创作而成。本书用全新的素材资料，真实、全面地记录了任正非坎坷的人生历程和传奇创业奋斗史，也展示了中国近代商业从蹒跚学步到健步如飞的艰难崛起、发展的历程。这既是一本任正非的个人传记，也是一幅中国通信产业的发展图景。
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李嘉诚教你把生意做大
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提起“李嘉诚”，就会让人想到“财富”。在中国乃至全世界，李嘉诚就是财富的代名词。自从1999年被《福布斯》杂志评为“世界华人首富”，李嘉诚至今已经连续15年蝉联该榜榜首。在世界富豪排行榜上，李嘉诚排名第20位。他是经商赚钱的天才，也是管理企业、领导团队的帅才，但其实他还是一个出身贫穷的苦难少年。李嘉诚不仅是财富的象征，还是道德上的楷模，更是商业领袖的杰出代表。他的成功充满传奇色彩，但又是一种必然，这是因为他懂得做生意就是做人，坚持以和为贵、分享共赢的经商策略。
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先秦诸子中的领导智慧
先秦诸子中的领导智慧选取孔子、老子、庄子、管子、墨子、韩非子、鬼谷子和孙子八位圣贤先哲的思想观点进行归纳总结，使先秦诸子的领导智慧与今天西方流行的领导理论和模式巧妙地对接起来。各级领导者和企业管理人员通过阅读本书，可以看到现代社会的运行离不开古老东方文化中的思想智慧，先秦诸子中的领导智慧是西方领导理论和模式的生命底色，在有了财富自信的同时，能够不数典忘祖，增强民族文化的自信。
华为管理法：任正非的企业管理心得
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为中国号召力、影响力和领导力的企业家，华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处，更是被华为近30年持续高速的发展而证实.任正非在创办华为前，一无管理企业的经验，二无充裕的资金，创业资金不过2万余元，三无自己的产品，刚开始只是一家代理商；在任正非的带领下，华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想，学习任正非的管理能力，对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
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