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银行绩效管理理论与实践
本书对当前中外银行绩效管理的理论进行梳理,在广州天维公司过去17年300多家银行绩效的实践基础上总结而成,主要围绕银行绩效管理、绩效考核方法、银行分支机构绩效考核、岗位考核、绩效管理效果评估等问题进行分析,系统阐述了各种绩效下的应用场景、考核方法,同时对绩效管理的实现路径提出了相应的解决方案,书中列举了案例,兼顾专业性和可读性, 是一本实用性的银行绩效管理专业指导书,是银行从业人员、高等院校各金融、经济和管理专业重要参考书。

商业银行绩效管理理论与实践
《商业银行绩效管理理论与实践》在系统介绍绩效管理理论和方法的同时,列举了大量鲜活案例,兼顾了专业性和可读性。《商业银行绩效管理理论与实践》坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点,设计了大量的工具和模板,突出好用管用,努力打通基层银行绩效管理落地“最后一千米”难题。特别是《商业银行绩效管理理论与实践》最后两章,跳出了绩效管理流程具体的某一个环节,是笔者对自己多年基层银行工作经验的提炼,具有很强的实用性。