商界
《商界》是由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容，文章以纪实和故事两种风格为主，坚持通俗性、可读性为前题。及时报道市场经济走势和行业态势，全面陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧，提供新的生意信息和策划案例，深入刻画生意人生的酸甜苦辣。
去县城吧！（《商界》2024年第9期/全12期）
79人今日阅读 推荐值 77.1%
4 年前，彭昱畅的一部电影成了隐喻——三位性格迥异的年轻人从大城市回到农村合伙干电商，新一代的创业者追求和追寻的精神面貌，让世界为之刮目相看。“中国新合伙人”的形象，在这部名叫《一点就到家》的电影中吹起了去县城和农村创业的号角。 4 年中，经历各种黑天鹅事件，全球的创业、创新市场出现了天翻地覆的变化。技术在迭代、市场在分解、渠道在变革，以往的确定性成了不确定性，以往的经验也成了冲破旧思维的桎梏。下沉市场成了消解和消化矛盾的重要阵地。 4 年后的今天，全国统一大市场的建设正在加快，内循环“最后一公里”的广袤县城及以下市场拥有广阔的消费容量、创新积淀。 到县城去吧！那里天地广阔，大有作为。
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重新发现品牌价值（《商界》2024年第8期/全12期）
11人今日阅读
你有多久没有看到一个耳熟能详的新品牌了？ 新品牌朝生暮死，就会让人无限唏嘘娃哈哈、农夫山泉、格力、蒙牛等，众神亮相的时代。 当下流量为王，品牌、销量和流量的概念，极容易让人产生混淆。市场微笑曲线的话语权掌握在流量主手上时，同时也“绑架”了企业的选择权。在长久投入和短时见效之间，几乎不会存在任何犹豫的可能。更何况是在环境多变、不确定因素叠加的市场大环境中。 不过，你又听说哪个企业在这种环境和流量思维中，赚到钱了，赚到大钱了？ 流量可能保证产品卖得更多，但不能保证卖得更贵 ；能保证卖得更快，但不能保证卖得更好（退换货）。 品牌自古都是稀缺品，当下更甚。当电视上所有频道都在播放陈年老广告，注意力就容易被 新品牌吸引 ；当互联网上都是“红包走一波”“9块 9 上链接”，谁不关注那些叫好又叫座的品牌？ 重新发现品牌的价值，正当时。
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商界（2024年第8期）
15人今日阅读 推荐值 77.0%
你有多久没有看到一个耳熟能详的新品牌了？ 新品牌朝生暮死，就会让人无限唏嘘娃哈哈、农夫山泉、格力、蒙牛等，众神亮相的时代。 当下流量为王，品牌、销量和流量的概念，极容易让人产生混淆。市场微笑曲线的话语权掌握在流量主手上时，同时也“绑架”了企业的选择权。在长久投入和短时见效之间，几乎不会存在任何犹豫的可能。更何况是在环境多变、不确定因素叠加的市场大环境中。 不过，你又听说哪个企业在这种环境和流量思维中，赚到钱了，赚到大钱了？ 流量可能保证产品卖得更多，但不能保证卖得更贵 ；能保证卖得更快，但不能保证卖得更好（退换货）。 品牌自古都是稀缺品，当下更甚。当电视上所有频道都在播放陈年老广告，注意力就容易被新品牌吸引 ；当互联网上都是“红包走一波”“9块 9 上链接”，谁不关注那些叫好又叫座的品牌？ 重新发现品牌的价值，正当时。
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商界（2024年第7期）
23人今日阅读 推荐值 81.1%
随着时间的推移，养老问题逐渐成为社会关注的焦点。今天，当我们站在新时代的起点，回首过往，不禁深思：去哪儿养老？谁来照顾我？有多少钱才能放心老去？养老产业究竟如何？ 养老，是每个人都无法回避的话题。它不仅关乎个体的生活质量，更映射出一个社会的文明程度和进步水平。在快速变化的社会背景下，传统的养老模式正面临着前所未有的挑战。家庭结构的变化、人口老龄化的加剧、医疗技术的革新……这些都在悄然改变着我们的养老格局。 我们欣喜地看到，随着社会的进步和政策的推动，养老产业也在不断发展壮大。越来越多的养老机构如雨后舂笋般涌现，为老年人提供了更多的选择和便利。同时，我们也应该清醒地认识到，养老问题仍然是一个复杂的系统工程，需要政府、社会、家庭等多方面的共同努力。 在这个背景下，我们策划了本次关于养老产业的专题报到。经过深入调查，发现了当前养老面临的问题和挑战，进而剖析养老产业的底层逻辑。同时通过拆解代表企业的解决方案，探讨未来可能的解决方案和路径。
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商界（2024年第3期）
7人今日阅读 推荐值 78.3%
诗和远方是人们忍受眼前苟且的重要动力之一。2024年春运的 40 天里，全国有 90 亿人次行动走出家门，奔赴山川湖海。 据相关产业趋势预估，2024 年将会是文旅产业爆发的大年。在自媒体的推动下，会有越来越多的贵州村超、淄博烧烤、哈尔滨冰雕等“土味嘉年华”出现，也会有更多的模式、玩法诞生。与之相生，就像过年中，孩子们手里“突突突”火花加闪电的加特林烟花，感受它带来的刺激和幸福的同时，也会担心风险和事故出现。 回过头来我们再讲，像贵州村超这样的网红现象，让它们能够爆火的内生动力是什么？同时我们还想知道，它们有哪些路径和方法可以复制和借鉴，能不能持续，能不能复制？
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商界（2024年第2期）
11人今日阅读 推荐值 70.5%
2023 年 12 月 29 日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》（以下简称新《公司法》或 2023 年《公司法》），于 2024 年 7 月 1 日起施行。对比 2018 年版《公司法》，266 项具体法条的新《公司法》，有多达 100 多处增删等变动，是名副其实的“新法”。 新《公司法》一经公布，其公司注册资金认缴和实缴制的变动、法人代表的变化等，就牵动了各方的神经。相应的猜测、恐惧、疑虑等纷至沓来。 近年来，现代化公司制度和治理的理念虽然不断深入人心，相应的政策和法规也在不断跟进和完善。特别是刚刚过去的一年，资本市场各种公司层面的“骚操作”，如变相减持、变相套现等，不断刷新人的认知，和人性的底线。 新《公司法》的出台和实施是种信号，更是种态度。基于以上认知，我们希望对新《公司法》某些重要法条的解读，可以帮读者理清一些立法思路和依法思路。相信，在有法必依的前提下，中国企业迈向现代化公司治理、增强企业实力等方面，会出现结构性的改善。
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商界（2023年第12期）
4人今日阅读 推荐值 83.3%
在市场变革的大潮中，“性价比”不再独占鳌头，“质价比”逐渐成为新的消费焦点。为在激烈的市场竞争中突围，各行各业都在积极探索新的低价模式，如早期的互联网平台补贴大战、小米的崛起、瑞幸咖啡的横空出世，以及近年来低价零售店的遍地开花。 在如此背景下，企业纷纷转向“质价比”的经营理念，深挖价格策略的潜力。价格不仅是产品吸引力的源泉之一，也是增强竞争优势、塑造良好形象的关键因素。价格策略一旦出现偏差，将对产品的竞争力、公司的盈利能力和活力产生直接的负面影响。可以说，价格就像市场的灵敏感应器，总能对市场动态作出迅速反应。 然而，低价策略并不是包治百病的灵丹妙药。在追求低价的过程中，企业必须深入思考：“口红经济”来了吗？“质价比”，是需求还是伪命题？流量伤了谁？低价，是消费者的刚需？ 从宏观和微观层面批判性地四问，搞清楚低价到底是短暂性的战术企图，还是长远的战略思维，才是当下企业的真命题。
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商界（2023年第11期）
2人今日阅读 推荐值 72.4%
常言：打江山易，守江山难。守江山难在何处？ 打江山的时候，千军万马踏破一个目标后封狼居胥；守江山时，万马千军却要面对成千上万种诱惑。你很难知道往哪个方向冲锋是正确的，你甚至会怀疑当初定下的冲锋的初心是不是值得商榷。 方向和目标一盲目，企业的危机就开始冒芽。 为什么中国企业普遍短命？为什么我们很难形成有效的产业联盟或联合体？为什么我们很难见到真正“小而美”的企业？为什么环境越困顿，我们越盲目而焦躁、踟蹰而错错错？ 做企业就是做人。一个人有婴幼期、青春期、成年期、老年期，每个时期应该有每个时期的任务和目标。这是做人的本分。对于企业来讲，初创、发展、成熟到衰败，同样有类似的节点和任务。这是做企业的本分。 这个世界上的本分和长期主义一样，往往会有深思熟虑，最不济也会有些许犹豫。可这个世上的投机和短期，总是在瞬间就能冒出来，不假思索。外部环境越复杂，人们就越容易焦躁，也就失去了坚守本分的能力，而选择投机和短期效益。 那些丢掉本分的企业，就跟那些丢掉本分的人一样，或许在一时一刻获得成绩，但总会倒在人生的某次主动或被动抉择中。
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商界（2023年第10期）
1人今日阅读 推荐值 71.9%
武侠小说里有个神功大模型，少林寺藏经阁。跑到里面偷学个一招半式，不能独步天下，也能叱咤一方、开宗立派。峨眉、武当、华山、青城，各个门派就是藏经阁神功大模型的具体应用。 哪一个不是名震江湖、门徒云集？ ChatGPT带着浑身秘籍一入江湖，就立即引来全球人工智能领域的关注，也由此引发一拨拨紫禁问剑、隔空缠斗的争端。锁起来的藏经阁，再无敌也只能是传说；复制再多的藏经阁，只会降低它的品阶；只有开放出来，放诸四海，开枝散叶，派生无数多的峨眉、武当，才是它应有的价值和业果。 真理在辩证中踽踽而行。我们对AI应用领域的七位投资人、创业者进行了深度采访。他们主业不同，背景不同，分别迈入了人工智能的不同领域，却踏入了AI应用这同一条河流。我们希望能以他们“局中人”的视角，探讨大模型应用的场景、价值以及未来。再以媒体“局外人”的冷静，将他们的观点、结论甚至争议一一亮出来，等待时间的检验。 任何一个武功概念的落地，都是由无数修炼者前赴后继验证和修行的结果。七位投资人、创业者就是七种答案。七种答案肯定不是大模型应用问题的全部解，但愿这七把利剑可以刺破迷雾，让我们一窥或忧虑、或怅惘、或咆哮、或振奋的AI应用的未来。
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商界（2023年第9期）
3人今日阅读 推荐值 51.2%
海尔是中国企业管理的一个典型样本。 张瑞敏的思想主导了海尔的整个变革。2008 年他曾经当面问杰克·韦尔奇：“大企业怎样保持小企业的活力？”可见他一直牢牢抓着机制、效率这两个企业经营的关键。现在他已经把企业彻底做“小”了。 海尔，没有了科层制，没有了上下级，1 万多名中层管理者全部去掉了，所有人无论过去是什么样的职务，现在都只是海尔平台上数万名自主创业的创客之一。由于在海尔平台上，个人目标与企业目标是一体的，无数个人在无数小微企业里打拼实现财富梦想时，海尔就实现了高速发展。 以人性为出发点，在企业平台上员工创业实现财富欲望，这才是“以人为本”。 无数的实践证明，优秀的管理模式必然是普适的，不仅可以帮助企业自身不断创新，还可以应用于不同企业的文化土壤。 本期策划我们将解码海尔“人单合一”的量子管理法战略地图，探寻“中国式”管理思想的新样本。
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商界（2023年第8期）
1人今日阅读 推荐值 59.4%
社区商业并不是一个新的商业词汇。这种生态扎根于街头巷尾，是消费者最熟悉的商业形态。我们之所以在这里重新讨论这个生态，是因为现下涌现出一大批与社区商业基调格格不入的入局者，他们正重新定义这个陈旧的词语。 有着雄厚资本打底的大企业开始搅动社区商业，习惯生存在城市地标、大型商圈的它们发现了社区的美好；努力为消费者们塑造“诗与远方”的社区小生意人为了避免与大企业们直面对决，以灵活的商业思路，在社区周边搭建了一个又一个新颖并富有魅力的小店。 社区商业，业已焕新。 大小生意人拥入社区，将家门口的生意盘成一朵花，并勾勒出社区商业的新版图。 生鲜店、独立咖啡馆、餐酒吧、宠物店等叠加出了“精致社区烟火气”。这样的烟火气在都市感和生活感之间来回横跳，贴近生活的同时，也在生活之上，形成了独特的社区商业气质。 因而我们在这里讨论的并不是过去那种扎根草根、以超低性价比取胜的社区商业，而是“贴近生活，高于生活”的全新社区商业模式。 在社区的商业体下，大小生意人瞄准社区范围内的消费者，用城市牧歌般的理想搭建好最贴近生活的消费场景，并与消费者产生密切交互，为社区商业寻求新的增量。
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商界（2023年第7期）
1人今日阅读 推荐值 64.7%
2023 年，农历新年钟声尚未敲响的 53 天前，ChatGPT3.5 上线；40 天前，可控核聚变激光点火成功；4 天前，室温超导成果发布。 1月22日，“隆隆”声中，钟声荡漾时空，寰球辞旧迎新。 大模型、人工智能、清洁能源、粒子对撞机、可控核聚变、量子计算机……几个世纪、数代人的科幻概念，倏忽变成现实，呼啸着扑面而来。 许多人在期待，是不是我们现在已经处在一场技术革命的前夜？这场技术革命会不会给整个世界带来咆哮的10 年？ 答案不言而喻。 效率将被重构，生产资料和生产力的标准将被重新定义。若把整个世界的商业文明发展，比作一枚征途是星辰大海的星际飞船，如今商业的信息和智能时代，就像是农耕文明、工业文明之后，助推器从 2 级到 3 级的脱离、点火和加速阶段。 旧动力并未完全失效，新动力刚刚萌生。期待与迷惘、不安与兴奋、欢呼与排斥、激进与保守，各种冲突的心理与看法，都是等待和迎接黎明的常态。 汽车发明之前，我们对快的定义，是寻找跑得更快的马。时代的进度条，已经打破了原来的时间叙事，在用全新的逻辑讲诉未来的故事。我们其实都在被按着头，向前推动着，无法停留甚至回头。如同第一台蒸汽机的轰鸣，第一架飞机的升空，第一颗原子弹的爆炸，就在我们身边发生…… 技术的轮动带来管理和业务模式的变革，新能源和可持续发展带来新商业模式的变化和机遇，人工智能应用场景的涌现，大数据、大模型带来的个性化和定制化的腾飞…… 它们看似距离我们很远，它们其实距离我们很近。
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商界（2023年第6期）
在内容驱动商业的时代，到水大的地方抓鱼，才能找到增量。 当下，短视频平台流量汹涌，一个显著的趋势是，越来越多的企业家、创业者纷纷试水拍个人短视频，正在编织一个独特而广泛的多元化商业IP网络。 企业家IP打造是一个不断迭代的课题。短视频崛起后，这个话题又一次被擦亮，它的价值将被重新认知和重视，甚至成为企业品牌管理的一个细分领域，形成完整、系统的理论与实践体系。 不同的是，以往的企业家IP打造方式较为中心化，IP的塑造是成功企业家的专属。而在短视频渠道，中小企业家也有了表达和塑造影响力的舞台，也能用个人IP向外用力，在存量基础上拥有突破的抓手。可以说，短视频和直播为企业家IP打造提供了新的动能，也为企业和品牌成长积累了更强的势能。 今天，短视频对很多企业家来说，是个核武器级别的工具。然而，企业家“刷脸”并不是开个抖音账号，再零碎地拍几条口播视频这么简单。它是基于企业家特点，在精神内核、创业中的冲突、共情、思考上建立起来的一整条内容链路。 当企业家IP能建立商品或服务与用户信任的桥梁，也就逐渐成为品牌发展的加速器，让品牌获得更有确定性的增长门径，使内容产生跨周期、有复利的商业价值。
商界（2023年第5期）
2023年4月7日，第十一届电子信息博览会在深圳福田会展中心隆重召开，作为本次博览会核心论坛“2023中国数字人大会”胜利启幕，由商界传媒集团参与发起的大湾区数字人产业联盟在大会上正式启动，中国数字人TOP100榜单也同步揭晓。 “未来，整个世界都将被数字化，一切都将在虚拟数字世界里有一个复制品，像是现实世界的一面镜子。”《失控》作者凯文·凯利描述的“未来”似乎将要来临。 2030年整体市场规模将达到2700亿元，这是头豹研究院对我国虚拟数字人市场的测算。据IDC《中国AI数字人市场现状与机会分析，2022》报告显示，中国AI数字人市场规模呈现高速增长趋势，预计到2026年将达到102.4亿元人民币。 近年来，在元宇宙概念的推动下，AI数字人市场迅速升温，国风虚拟偶像“天妤”搭载传统文化内核实现文化出海；虚拟美妆博主“柳夜熙”仅靠两部作品，十余天就收获500多万粉丝……虚拟数字人主播、虚拟偶像、虚拟员工，越来越多的虚拟数字人形象出现在金融、文娱、互联网等各个行业中。 而开年以来暴火的ChatGPT和GPT-4也将虚拟数字人推向新的热潮。 数字人是指具有数字化外形的虚拟人物，利用信息科学的方法对人体在不同水平的形态和功能进行虚拟仿真。从初代平面二次元形象，到以虚拟主播为代表的2.0时代，数字人不断更新迭代。 作为科技与文化相融合的产物，当前虚拟数字人正加速驱动多个行业、多种场景产品、服务与体验升级，且在不同应用场景中取得了一定成果。 目前，虚拟数字人分为多个种类，最为大众熟知的是娱乐型虚拟人，其中包括柳夜熙、AYAYI、洛天依等虚拟偶像，她们活跃在社交媒体平台，偶尔会带带货。第二类是服务型数字人虚拟员工，此外还有一些虚拟数字人作为客服存在。第三类则是ID型数字人，代表虚拟世界中的某个特定化身，例如虚拟新闻主播等。 “预计数字人的商业价值最大化要等5至10年。”顺为资本副总裁冯铮表示，需要人人都有下一代硬件设备，才能像移动互联网那样大规模地影响和改变世界，爆发出产业的最大价值。"
商界（2023年第4期）
从 2019 年年末开始，在漫长的等待与失望中，规模庞大的旅游人完成了一场行业大迁徙。为期 3 年的停滞，前 1/3 是最为疼痛最感黑暗的阶段。改革的勇气落后于未知的明天，加剧着这群希望的“囚徒”对昔日生活和经验的留恋与依赖。 疫情持续到 2/3 时，剧变产生。出境游关闭、航线封停、地接转行、导游归去、门店转型，旅行商大佬百变造型搞直播，国内跨省跟团游熔断如红绿灯交替，景区昨天开门今天谢客……彼时，这场“保卫希望战”被想方设法活下去、重建当下的生活所替代，空留不甘不舍散落风中。 来到“新常态”接管行业的第三年，行业和市场都换了人间。曾经分工琐碎、层级复杂且积弊在身的国内旅游业，在不确定年代艰难被动地完成着对每个器官、每个细胞的焕新。 最可怕的不是死去，而是没有希望地活着。沉溺于冰川之下，疫情带着行业潜行。2022 年 12 月，随着国家防疫政策的调整，被强制改造的记忆和经验似乎又活了过来。2023 年初，当疫情限制解除、国家边境重开，抢跑的携程们带着 3 年来单季业绩新高，重提强劲增长；线下门店 2 个多月达成全年 1 000 家新店开店目标；东南亚出境游强势打开……很人多说，旅游业回血时刻已至。 时代车轮留下的辙痕里，既有叹息也有勇气。人们抱在一起相互取暖，摆脱“囚徒”身份，但困境犹在。在漩涡里的日子，合作商阵亡、产业链条崩断、市场需求变化，如今重新上路，要追赶这趟前行的列车，这个群体到底将面临一条怎样的路？ 打破一切常规的疫情发生之前，据统计，2019 年全国旅游及相关产业增加值为 44 989 亿元，占国内生产总值（GDP）的比重为 4.56%；全年国内旅游人数达60.06 亿人次。 行业停摆，亿万人的精神生活也在崩解。由此，带着复工、复产和恢复生活信心的希冀，我们试图成为“纽带”，通过直播、记录，将两份希望聚合，并指向相同的诗和远方。 即将到来的“五一”是行业复苏后集体期待的第一个市场节点。值此，本期“特别策划”将关注被疫情摧残的旅游业如何艰难站起来，并描述这一过程。同时，我们想通过一个个能捕捉到的现场和正在发生着的变化，展现一个行业集体走过一段特殊时期的鲜活经历。
商界（2023年第3期）
2023年，你也许能更加确切地感受到，资本不再为“高大上”的商业模式呐喊，消费者不再为伪需求的产品买单，创业者也更加在意“分分钱”的现金流和接地气的赚钱门道。 我们能看到“地摊经济”跃然呈现在政府工作报告，“网红带货”从官方到民间依然如火如荼；看到飞盘陆冲骑行和“山系生活”陆续兴起；看到越来越多人开始尝试“兴趣副业”，从一线到家乡“回巢式创业”……人们开始把注意力从宏大叙事和无休止的坏消息中解脱出来，投入到具体的、鲜活的、真实的生活里去，从不断内卷化的竞争转向关注自我生活中的小确幸。可以说，商业本质归心，已经成为一种显现趋势。 无独有偶，今年 2 月 16 日商务部新闻发言人束珏婷表示，让修鞋、配钥匙等“小修小补”规范有序回归百姓生活，让适老化服务、休闲娱乐等设施更加丰富，使居民生活消费更便利。商务部将积极推进便民生活圈建设，会同有关部门在全国确定两批共 80 个试点地区，指导推动试点工作加快落地。其具体包含了： 一是重点完善社区消费的供给设施。按照“缺什么、补什么”的原则，一圈一策，推动补齐便民服务设施短板，完善生活基本保障类业态和品质提升类业态。 二是重点推动社区消费的场景创新。推动一刻钟消费服务圈、养老托育圈、休闲文化圈等各类服务功能更好融合，引导便利店、社区超市“一店多能”等。 三是重点培育社区消费的市场主体。加快发展综合服务型的商业中心、邻里中心，鼓励连锁企业门店进社区，支持开展社区促消费活动，激发市场活力。 简单总结就是，近处，好像正在崛起。从政策到市场，越来越多的人把目光投向近处，包括近处的人、近处的事、近处的风景。 面对这样的趋势转变，又将带来哪些商业机会？
《商界》2022全年合集（全12册）
2人今日阅读
我们身处隧道之中，隧道的入口在21世纪的第2个十年，已经纠缠入命运的疫情不再是短期的浩劫，不确定性已成为了一个时代的关键词。而2022的不确定性里埋了一条长期的时间线，全球化进程停摆、大国博弈、全球价值链重构，都让我们必须在颠簸的世界中寻找新的支撑与平衡，并在坚定中等待出口的光。
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商界（2023年第1-2期）
2人今日阅读 推荐值 60.8%
"2022年的两端连着两场冬天的盛会。 年初，冬奥会开幕之前，曾经的面点师，民间滑雪高手张嘉豪，为了能参加冬奥会，闯过疫情层层阻隔，远征欧洲，希望能拿到最后的外卡机会。他孤身在异国，在雪地中一次次起飞、腾空、旋转，最后还是没能参加成冬奥会。他说，“结果不重要，重要的是，我做了。” 年末，卡塔尔世界杯，中国青年史瑞克，骑自行车出发，一路途径雪山、高原，还有100多公里的沙漠，一路抵达中东。他说，“谁不是一路波折才抵达彼岸呢？” 只要认定，就必须得去做！我们共同度过的2022年，那些晦暗、颠簸、迷惘的时刻，总有追光者，将灯一一点亮！ 我们走上了创业的道路，就只有一边沿着前方的灯，一路前行，一边点亮身边的灯，为后来者指引前方的路。 我们共同走向春天的缄默，熬过夏天的炙烤，穿越萧索的秋天和沸腾的冬夜，必将走过满怀期待的2023。"
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商界（2022年第12期）
2人今日阅读 推荐值 71.7%
确定性，是当今世界的“稀缺品”。过去十年，中国经济实力持续提升并实现了历史性的跨越，自身强大的同时也使全世界从中受益。在中国经济总量已达百万亿元人民币规模之际召开的中共二十大，除了为世界经济注入“强心针”外，还为其打开了一扇眺望更美好未来的新窗。 党的二十大将高质量发展列为全面建设社会主义现代化国家的首要任务，期望走出一条能以尽可能小的投入换来尽可能多的产出，且能更好惠及全体民众，实现人与自然和谐共生的新路。 中共二十大报告为我们绘制的中国经济蓝图，不仅向世界传递出了对于中国经济的稳定预期。中国对高质量发展的探索，更将为全球解决可持续发展难题给出“中国答案”，作出中国贡献。
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商界（2022年第11期）
中国城市发展已进入“都市圈时代”，都市圈建设正成为中国型城镇化的最优选择。巨大利好之下，各地纷纷跑步进场。而随着行业巨头和黑马企业的全面覆盖，都市圈已成为中国企业创业、创新的“福地”，为引领国家发展和赢得全球竞争提供着强劲动能。但是，都市圈热的不断升温，一些“摊大饼”的现象也陆续出现，导致企业在发展过程中很难集中发力，企业的创新基因与都市圈扩张思路并不匹配。这些问题非常值得政府和企业思考。都市圈该“退潮”了？都市圈建设中对于企业和相关产业的发展而言的得失，还需要一个理性、客观的分析。
商界（2022年第10期）
1人今日阅读 推荐值 44.3%
我们身处隧道之中，隧道的入口在21世纪的第2个十年，已经纠缠入命运的疫情不再是短期的浩劫，不确定性已成为了一个时代的关键词。而2022的不确定性里埋了一条长期的时间线，全球化进程停摆、大国博弈、全球价值链重构，都让我们必须在颠簸的世界中寻找新的支撑与平衡，并在坚定中等待出口的光。
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商界（2022年第9期）
疫情反复、经济下行，不确定因素叠加，商业世界如同突然重新出题的考官，换了一套试卷甩在大家面前，惊慌应考的结果是大多数人不及格。然而，在大部分消费赛道一片哀鸿的情境下，我们仍然能看到一些细分行业和小众领域出现逆势增长的破局者。它们如同黑暗幽谷中振翅的蝴蝶，凭借着小而轻盈的身姿，穿越幽谷，逆势而上，冲破层层雾霾，于晦暗处播洒下了片片暖阳。
商界（2022年第8期）
3人今日阅读 推荐值 79.9%
孔子曾对他的学生说：一年有三季。学生不解，孔子曰：蚂蚱春生秋死，从未见过冬天，对于它而言一生就只有三季。在我们的商业社会中，有许多企业就如同孔子口中的蚂蚱，诞生在改革开放的时代，沐浴着祖国发展的春风，从未经历过商业的寒冬，缺乏应对周期的智慧，寒潮初至便抵御不住彻骨的侵袭。不可否认，商业的寒冬来了。秋收冬藏，存量过冬的季节里，考验的是企业应对周期的智慧。尤其是对于没有真正经历过冬天的中国企业，如何适应环境重构商业法则，在新环境中尽快觅出新规律，在全球渐冷的寒冬搭上开往春天的列车，才是活下去的不二法则。
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商界（2022年第7期）
三年前，宝洁公司首席运营官形容世界局势时，用了五角大楼的军事术语“乌卡”。“乌卡”源自四个单词的首写字母，分别为：复杂性、波动性、模糊性和不确定性。这三年，国际局势动荡、经济格局变换，百年变局交织世纪疫情，一切都推动着世界加速进入“乌卡时代”，也让这一代人陷入迷茫与混沌。在这巨浪起伏的时代，熟悉的生活也被推进了陌生的节奏，无论对于个人、企业、行业而言都是一场大考。然而即便在如此复杂多变，前路混沌的情况下，依然有企业异军突起，在复杂的航路上锚定了前行的方向。
商界（2022年上半年合集）
套装包含《下一站：商业航天》《深变2022》《人口“凶猛”》《城：得人者兴》《新消费青年》《全国统一大市场》6期。《商界》由商界杂志社主办，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容，文章以纪实和故事两种风格为主，坚持通俗性、可读性为前提。
商界（2022年第6期）
市场是稀缺资源。建设全国统一大市场是推动国内市场由大到强，充分发挥我国超大规模市场优势的必由之路。全国统一大市场是市场发展到一定水平后出现的一种高级形态，是现代市场体系的一个重要维度，更是市场机制充分发挥作用的有效载体。
商界（2022年第5期）
随着90后、00后逐渐成为这个时代的消费主力，他们比任何时代的年轻人都更加注重生活品质和精神消费。而新消费的崛起，正是基于新一代消费者自我意识觉醒，带来的“从心出发”的商业新逻辑改变。核心消费人群快速迭代，让中国迎来了自己的“消费新一代”。
商界（2022年第4期）
城市的竞争，是中国经济向前发展的动力源泉，2022年刚开始，一场关乎未来城市格局的竞争，已经拉开了序幕。当人才、资金、技术同时聚集，一个城市或地区的经济自然就能起飞。城市间抢人也早就“杀红了眼”。
商界（2022年第3期)
近年来中国快速进入老龄化时代，也成为中国经济增速下行、进入经济新常态的关键因素。如今，中国人口老龄化已经成为一种趋势。随之而来的，不仅有经济前景方面的压力，也蕴含着一系列商业机会。
商界（2022年第2期)
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过去我们说，能够穿越周期的公司，才是一家优秀的公司，今天这样的标准还必须加上：穿越疫情、经济和技术的壁垒。现在，我们又再一次站在了周期的起点，新未来、新世界的大门正缓缓开启。当时代赋予了“市场经济”越来越多的限定，如高质量发展、自主可控、共同富裕，揭示着中国经济发展的逻辑正发生深刻的变化。
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商界（2022年第1期）
人类对于太空的向往从未停止。近年来，伴随国家大力推动军民融合以及“互联网+航天”的产业升级变革，中国航天领域在商业航天方面发展取得了突破性进展。一切迹象都在显示，一个“All in航天”的时代正在到来。
商界（2021年合集）
6人今日阅读
套装包含《养老革命 》《2021商业重启 》《企业家的信念感 》《国货新生 》《青年志 》《产业互联网中场 》《大变局 》《企业非正常死亡实录 》《“坐标”里的城市 》《新纪元试炼 》《共同富裕新征程 》《入世20年：中国经济进入“无人区” 》12册。
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商界（2021年第11期）
改革开放40年，已经为实现共同富裕奠定了坚实的物质基础：2020年中国经济总量突破101.6万亿元，成为世界第二大经济体、第一大贸易大国，脱贫攻坚取得全面胜利……然而，伴随着野蛮生长时代的过去，最近几年一些被高速增长掩盖的巨头垄断、产业结构不均衡、贫富差距悬殊等问题逐渐浮出水面。要保持住来之不易的成果，保持可持续的发展，任何国家和社会组织的贫富差距都不能过大，这是一个经济问题，更是一个社会正义和道德问题。
商界（2021年第12期）
入世20年，世界给中国带来了什么？中国给世界带去了什么？从一开始的“狼来了”，忧虑中国的工业内环境会受到致命冲击，到在一个充分竞争的开放市场，中国在全球化中获益良多。当美元的镰刀划过世界的血管，却没能造就一个更强大的美利坚。中国正在逐步融入全球市场，重塑外贸版图，如今已是全球第二大经济体，并且在更多的方面展现出了领导者的姿态。对于领航者而言，前方只有无人区。过去，跟随、复制、拿来主义的追赶模式正在崩坏，创新增量的时代正在到来。中国经济的未来20年，指向何方？
商界（2021年第10期）
时代是封神台，亦是修罗场！中国改革开放40年，大时代给予了普通人大机会，一战封神者有之，饮鸩埋骨者亦有之。中国商业社会经历了几次造神运动，也见证了不止一次的诸神黄昏。那些发生过的，还没发生就结束的，抑或是即将发生的跌宕，见证了时代的巨力与个人的奋激，亦见证了商业的多变与叵测。
商界（2021年第9期）
存量时代，终极博弈。一个时代有一个时代的主题，城市竞争的存量时代，二线城市拼杀惨烈。总有新的城市脱颖而出，实现城市体系的跃层升级；也总有一场又一场明里暗里的竞争，造就城市间的瑜亮情结，在推动历史车轮滚滚向前，成就中国经济奇迹的同时，让城市竞争的对标式发展成为一股时代热潮。
商界（2021年第8期）
查理·芒格曾说：如果我知道我会在哪里死去，我将永远不去那里。死亡是一个过程，而非仅仅是一个结果。孕育、出生、成长、衰老、死亡，抑或是突如其来的变故，生命有周期，企业亦如是。每天都有无数企业在诞生，无数企业在死去，渐渐堆积出一座企业的坟场，每具白骨都在述说着着自己的故事，死因各异、死相百态。在膜拜传奇的同时，本期策划将带您去抽丝剥茧那些企业死亡背后的故事，以敬畏之心去读懂死亡，参悟生的智慧。
商界（2021年第7期）
历着的时代既是大发展的时代，也是大变革的时代。2020年，新冠疫情全球蔓延，国际局势深刻调整，大国间的关系日趋复杂，这注定是对人类的一场大考。站在“两个一百年”交汇的关键时刻，站在“十四五”开局之年，如何理解百年变局之“变”？如何应对新格局、新时代的挑战？
商界（2021年第6期）
当下，所有人的生活方式已经显现出了一种不可逆的、必然的趋势：知识逐步地共享化（开源），产品逐步地拟人化（服务），所有权逐步地临时化（租赁、分期付款），信息传播趋向实时化（互联网）。这是商业发展的本质与必然趋势。然而现在，来看后20年产业互联网的发展，不难发现，这个时期才是他散发真正魅力的时候。也是在这时，产业互联网才走出发展的绝望之谷，走上新的征程。
商界（2016-2019年合集）
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由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。《商界》杂志以广大中小生意人、企业经营者以及企业各层级员工在市场经济实动中成功的方法、失败的教训、有益的经验、规范的操作、生活的甘苦等为主要内容，文章以纪实和故事两种风格为主，坚持通俗性、可读性为前提。及时报道市场经济走势和行业态势，全面陈述分析企业各具体环节的运作方法和应变技巧，提供新的生意信息和策划案例，深入刻画生意人生的酸甜苦辣。
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