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建设性辩论
我们为什么总是要开“会后会”？好想法都去哪儿了？为什么糟糕的想法畅通无阻？B.金·巴恩斯在《建设性辩论》一书中提出并回答了这些问题。她认为，对冲突或损失的恐惧，抑制了人们提出不同寻常或创新想法的意愿。她创造性地提出“建设性辩论”——不同的人能够表达自己的想法，吸引其他人建立和改进这些想法，深入探讨各种见解，并以公平和富有成效的方式挑战彼此的立场。在深入探讨人类的世界观模式局限和常见思维误区后，B.金·巴恩斯提出了“建设性辩论（CD）模型”，该模型包括表达观点、鼓励参与、探寻见解、挑战立场四个模块，每个模块下面又有三个具体方法。
《商业评论》2022全年合集（全8册）
遥想2002年，为了帮助中国企业提升管理能力，赢得竞争优势，《商业评论》应运而生，使命是“推动中国企业管理进步”，致力于介绍在中国环境下有效的管理思想、方法和案例，帮助中国企业解决管理难题。 在这20年里，我们介绍了诸多先进的管理理念；遍访国内外管理名家，解读管理之道；邀请众多国际管理大师来中国现场布道；我们遇到许多志同道合的中国管理学者，为读者提供了源源不断的管理思想。在这20年里，我们不仅源源不断地传播管理理念，更致力于推动把理念转化为企业的行动，让这个世界发生真正的变化。纵然岁月流转，我们的使命不会变，我们服务于中国企业的心不会变。让我们投身如洪流奔涌的大时代，一路纵情向前。
商业评论（2022年第2-3期）
“用户企业是一个企业的终极形态，是企业追求的一个终极目标”。如果说奥运会是4年一届的竞技大检阅，商业竞技场则时时都处于竞赛之中。本期将介绍一个在新能源赛道反败为胜的案例——蔚来公司。知名商业模式和营销专家、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐深入分析了蔚来如何围绕“用户企业”的业务定位，对业务系统与交易系统进行创新设计。《商业评论》是由中国社科院主办、阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）中国区独家版权合作伙伴。其秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际最前沿的管理理念。
商业评论（2022年上半年合集）
套装包含《商业评论》2022年1-6期内容《重燃 2021商业评论管理行动力峰会》《蔚来：定义用户企业》《给未来门店画个像》《超越数字化的七大战略要务》4册。《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际最前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理第一刊”。
为孩子重塑教育
2人今日阅读 推荐值 81.0%
世界改变了，我们的学校却卡在了过去的某个时间点上停滞不前。我们需要对现行的教育体制进行改革，培养孩子具备为复杂人生求解的真正能力！传统教育体制秉承着错误的教育观念，让孩子们整天背诵着毫无意义的低水平内容。面对当今的世界，我们不能再沉迷于追求优秀大学文凭的误区之中，而是应该从基础教育开始，培养孩子具备在未来竞争中获胜的关键技能，更要在大学锻造孩子拥有决定性的人生优势。关于教育改革，我们每个人都可以成为其中的活跃力量，推动21世纪的教育浪潮向前迈进！
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高绩效团队：VUCA 时代的5个管理策略
作为管理者，你是否正面临以下困境：年轻员工离职率高，团队成员互相抱怨；团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度；跨职能合作越来越多，多方协调越来越难。 VUCA时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。 美国一项针对85万人的职场调研发现，运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能，才是决定团队业绩的关键因素，包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息，以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。 关于软技能的培养和提升，管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现，高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是：代际管理：消除代沟，让不同时代的员工和谐相处。任务管理：尊重个体喜好，让合适的人做合适的事。效率管理：关注新员工，让团队更快、更聪明地工作。创新管理：给予团队安全感，让员工安心地畅所欲言。目标管理：可视化目标，围绕客户协同合作。 本书直击管理者在快速发展中面临的新难题，并针对具体场景提出了有效的解决方法。
探索未来的教育系列（全六册）
世界改变了，我们的学校却卡在了过去的某个时间点上停滞不前。我们需要对现行的教育体制进行改革，培养孩子具备为复杂人生求解的真正能力。传统教育体制秉承着错误的教育观念，让孩子们整天背诵着毫无意义的低水平内容。面对当今的世界，我们不能再沉迷于追求优秀大学文凭的误区之中，而是应该从基础教育开始，培养孩子具备在未来竞争中获胜的关键技能，更要在大学锻造孩子拥有决定性的人生优势。关于教育改革，我们每个人都可以成为其中的活跃力量，推动21世纪的教育浪潮向前迈进。
战壕笔记：可口可乐全球副总裁分享世界著名品牌的经营本质
马科斯花了大半辈子的时间管理大企业、品牌、商品以及员工情绪。他在世界的各大洲都工作过，经历过各式各样的财务状况以及文化，体验过不同的企业文化以及人事。通过本书，马科斯主要分享了他在可口可乐的管理经验，包括品牌战略、营销策划、团队管理、经理人职责以及企业文化建设等方面的内容，同时也分享了他认为能够改革组织及达到商业目标的方式。马科斯认为，管理理念革新其实就是回归营销和管理的本质，无论企业家、经理人还是企业中层主管，都要有心理准备去逆向操作、打破常规、快速察觉出什么是没作用的，并有勇气去挑战它。
高效论证：美国大学最实用的逻辑训练课
21人今日阅读 推荐值 84.8%
《高效论证：美国大学最实用的逻辑训练课》是将《论证是一门学问》中的规则应用到配套习题中，并给出活动指导、论证导图及解析的完整读本，旨在为读者提供一部完整的、快速掌握论证规则和技能的实用练习辅导手册！本书的内容包括： ▲《论证是一门学问》全文，辅以大量的深入说明和65套练习题。 ▲习题 编自报纸、哲学著作、文学著作、电影、youtube视频等多种来源。 ▲规则运用 将《论证是一门学问》中的规则应用到习题中。 ▲延伸练习 介绍学生可自行或与同学共同完成的批判性思维练习，或者给出对应链接。 ▲活动指导 介绍多种专为学生设计的批判性思维活动或作业。 ▲论证导图 介绍评价和构造复杂多步骤论证这一重要技能。 ▲参考答案和解析 提供答案并探讨其优点和缺点，进一步讨论习题中引起的知识、哲学或伦理问题。 通过65套习题,读者能够在实操中深化、运用和巩固50条论证规则和论证导图，规避22条论证谬误，并将论证规则运用到具体的实践中，如阅读论证类文章、学术写作、调查研究、评价新闻事件、辩论演讲等。
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管理百年
11人今日阅读 推荐值 84.7%
过去的100年，管理的艺术一次次地得到了彻底改造。在《管理百年》中，我们经历了每一轮的创新，认识到它如何与过去、未来相契合。本书对管理历史进行了精心研究，不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。《管理百年》为管理编年史赋予了蓬勃的活力，涉及的历史人物阵营之豪华，连小说家也要羡慕不已。这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎，一本书，梳理百年管理变迁，洞悉未来管理趋势。克雷纳在书中介绍的管理创新人士既有实干家，也有思想家，这些人物与其倡导的管理创新同样耐人寻味。这些人尽管不乏时代偏见带来的个人缺陷，但对企业和社会的进步功不可没。无论是商业和管理人士，在校学生，还是致力于终身学习的从业者，都不可不读《管理百年》。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。
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丹麦廉政建设
丹麦之所以能成为世界上广为称赞的廉洁国家之一，得益于教育和制度。丹麦政府对腐败行为的认定没有贪腐数额的大小区分，只要存在行贿与受贿行为，即为违法，行贿与受贿的罪行并重。本书收集了丹麦反腐败的相关文献，丹麦学者将丹麦的廉政制度与案例相结合，进行了深入思考和探讨。
斯坦福创意课
3人今日阅读
本书采用了作者流行的课程材料来教每个人如何使想象力成为现实。作为一位领先的创造力专家，蒂娜·齐莉格不断探索我们每个人都能做些什么来释放我们的创业精神。本书中，她为我们提供了使我们的想法成为现实的工具。她清楚地定义了想象力、创造力、创新和创业精神的概念，展示了它们是如何相互影响的，以及我们如何打开从想象到实现的道路。 作为斯坦福大学工程学院的教授，蒂娜·齐莉格借鉴了十多年的经验，向读者展示了如何通过想象、思想、创新和创造的步骤工作，最终创建复杂、有趣和强大的东西。面对今天的不断变化，每个人都需要这些技能来克服挑战，抓住机遇。蒂娜·齐莉格无可辩驳地证明了这些技能是可以传授的，并向我们展示了如何调动我们自己的精力，给我们带来新的想法。
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盼星星，盼月亮，盼来的孩子让我发疯
5 到 10 岁的孩子对家长来说，意味着各种各样的挑战。他们独立意识进一步讲觉醒，但又不具备完全独立生活的能力，所以很奇怪的现象出现了：很多孩子在学校里的乖宝宝，在家里就成了熊孩子。 这本书的作者是德国点击率最高的育儿博主。在这本书中，作者为家长们提供各种技巧，可以轻松地应对各种“熊孩子”行为，同时也帮助家长学习如何培养孩子的同理心，让孩子学会尊重他人和培养孩子的毅力。这个阶段在发展心理学上被称为前青春期，是极为重要的，实际上孩子在青春期表现出的种种行为，其根源都来自于这个阶段孩子的经历和教育。 这个时期是稳定人格发展和“可容忍”青春期的基础。
成功企业这样管理（套装12册）
世界著名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法，让管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长真正建立在员工成长的基础上；让管理者找到时间管理的有效方法；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。 ● 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究，通过一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少？ ● 全书共有9章，首先介绍猴子是什么，管理者的时间都去哪里了；接着讲为什么管理者的时间会被下属占用；最后，明确工作中的责任，培养下属自动自发地工作，从而增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间，从实干家变为真正的管理者。
用心领导：打造忠诚、成功团队的秘密
毫无疑问，我们正处于一场日益严重的领导力危机之中。领导者发现，既留不住员工，也无法激励员工实现高绩效。 盖洛普和美国人力资源管理学会的调查研究显示，人们对工作感到恐惧、冷漠。大部分原因在于员工希望得到重视和欣赏，并因业绩出色受到表扬，但领导者总是不想授权、缺乏好奇心、不愿意或无法与员工建立情感联结。员工对工作的这种消极情绪，不但会降低生产率、影响业绩，同时也会造成离职，而这给团队、部门甚至公司带来的影响是极大的。 这个时代伟大的领导者不仅仅遵循模型或行动手册，还保持对外界的好奇心、关注以及洞察力。他们有勇气和求知欲去问那些难以回答的问题，去发现那些无法表达的需求、恐惧、欲求、天赋和目标，这些都能让他们改变自己、团队和组织，这就是用心领导的意思。一颗小小的心会带来很大的不同。 本书作者深入研究了40年来与许多全球商界和政界领袖合作得来的大量笔记和数据，同时询问这些成功的团队领导者身边亲近的人，对这些领导者有什么看法，得出了结论：这些领导者知道自己的需求，敢于直面恐惧，知道是什么驱动着他们，善于利用天赋，以目标和使命联结起人们。基于此，他们用六章教会读者什么是用心领导，如何做到用心领导，提升领导者的领导力，帮助领导者创造一个让员工感觉良好、互相联系而不是感到恐惧和被孤立的环境。任何处于领导岗位，或有志成为领导者的人，都该阅读本书。
非洲现代史（第三版）
本书探讨了非洲大陆两个多世纪的政治、经济和社会历史，以详尽易懂的笔调叙述了现代非洲的塑造过程，有助于读者理解关键概念，认识重大主题。本书共分六个部分，分别是：非洲19世纪的独特性与暴力；19世纪的复兴与变革；非洲与欧洲；至1920年前后的商业、冲突与合作；殖民主义；帝国的解体；遗赠、新的开始和未结束之事。设计奴隶贸易、殖民地与革命、政府与瓜分等重大历史课题。作者强调从19世纪以及更久远的历史解释当下非洲大陆现状，强调非洲历史中的环境因素、非洲能动性，在当代背景下探索了19世纪和殖民时期的遗产，相较于传统的历史研究，具有一定的创新意义。
法国政治史（1958～2017）
《法国政治史（1958—2017）》即法兰西第五共和国从开国第一届总统戴高乐时期，至第十届总统奥朗德时期的政治史，十届总统时间的跨度近60年。本书以法国追寻“大国梦”“强国梦”为提挈，围绕着这个时期的政治轨迹，按年代、分阶段、系统地铺陈。在论述和分析这个时期的政治轨迹过程中，本书聚焦政体演变和政治活动（如行政、议会、政党、选举、外交等），同时还论述和分析与政治有关的改革和创新，以及与政治有关的经济、社会、文化和思潮等硬实力和软实力的变化，从而使《法国政治史（1958—2017）》的内容更加多彩，信息更加丰满，以便帮助读者领悟法兰西第五共和国政治演变的曲折历程，增进对法国的全面和深入了解。
论保护责任中的武力使用
本书以保护责任产生发展的历史考察为基础，以迄今保护责任中武力使用的唯一实践——利比亚战争为线索，回答了保护责任中武力使用的两大争论，即是否因人道目的使用武力实施干预和如何因人道目的使用武力实施干预。最后，本书分析了保护责任中武力使用对中国国家利益的影响，并提出了对策建议。
内部控制与企业技术创新的多维异质性研究
制造业作为实体经济的主体，是支撑经济高质量发展的重要力量，深入推进《中国制造2025》，制造业加强技术创新势在必行。新时代“大智移云”等数字经济蓬勃发展，引致企业的业务流程、劳动形态等运营管理模式变革。为应对外部环境变化，企业更倾向于采用团队决策模式，高管团队作为企业决策的核心，尤其是日益呈现的高管团队异质性对如何开展技术创新发挥至关重要作用。同时，内部控制是企业技术创新实施的内部环境，会影响企业技术创新。此外，在当下供应链竞争时代，供应商和客户是企业进行技术创新的重要资源。针对企业技术创新资金短缺问题，政府部门加大实体经济技术创新的信贷政策支持力度。而企业技术创新过程并非单一因素作用的结果，有必要深入研究多因素共同作用对企业技术创新的影响机制及其经济后果。鉴于此，本书以内部控制为切入点，基于宏观、中观、微观的多维视角，结合企业异质性特征，选取2010~2018年沪深A股制造业上市公司，运用Mann-Whitney检验、构建OLS模型、SEM模型等方法，对“内部控制与企业技术创新：多维异质性视角”这一问题展开研究，探究信贷寻租、供应链集中度、高管团队异质性下，内部控制对企业技术创新的影响机理与经济后果，并提出相应政策建议。
《哈佛商业评论》中文版（2024年10月刊）
5人今日阅读 推荐值 72.6%
倏忽间年底将至。你正专注于年终业绩攻坚战，还是已开始回望这一年？ 《哈佛商业评论》中文版 2024 年度大会，将于10 月 30 日在北京举行，今年主题确定为：良币时代。这个主题，不是来自空想与期待，而是基于中文版团队这一年来的真实所见。 过去二三十年，制度、技术、人口与市场红利的释放，为中国的经济、企业、普通人的烟火生活，带来了巨大进步与奇迹。一大批中国企业从白手起家的追赶者，成为竞争力强劲、活力无限、深受员工忠诚 / 用户喜爱 / 客户信任的品牌。同时，也伴生着一批机会主义、短期主义、零和博弈的企业，它们并没有真正关心的用户群，因而也没有卓越、持续、不可替代的价值创造，也就没有长出的自己的优势与核心竞争力。甚至，它们还带来虚假繁荣、表面热闹、破坏价值链与商业生态、有损用户利益与行业发展的结果。 前者就是“良币”企业。我们看到，经济周期切换、竞争态势改变的方向是，良币企业将迎来它们的舒适年代。因为它们是真正的、高质量的价值创造者；是共生共赢的健康商业生态的建设者；是商业文明与社会进步的长期贡献者，因此它们被用户和客户、被合作伙伴、被时代和社会选择，留下来，继续创新、创造价值、推动中国经济这艘大船平稳且平衡地扬帆远航。 本期封面专题是如何建设“高能团队”。研究数据证明，“世界是个草台班子”并非浮夸的怨言，确是现实世界的真相。低效的领导班子大量存在，让组织涣散、人心倦怠。而草台班子绝不可能打造良币企业，良币企业背后一定是一支高能团队。希望本期内容消解你对草台班子的厌恶和无力感，重燃你对神队友、高能团队的渴望和信心。我们一起致敬良币、成为良币、拥抱良币时代！
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深度营销：成就营销领导力的12大原则
麦肯锡前高级合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院名誉教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销：成就营销领导力的12大原则》，是麦肯锡公司对全球营销人员进行深度调研之后的精华之作。本书内容基于市场营销领导力领域里迄今为止规模最大的全球性研究，通过分析170多个国家超过1232名营销领导者的详细数据，总结67287份360度评估报告精华，确定了深度营销的12大原则，为营销领导者提升影响力，从优秀走向卓越提供了一套系统而有效的做法；为立志在营销领域有所作为的今天的、未来的营销人员指明了前进的方向和目标。 在营销的基本原则日益受到技术挑战的今天，这本书提供了在迅疾变化的商业环境中领导营销工作的路线图。学习并运用这12大原则，你可以发动你的上司、同事、团队和你自己的力量，使公司需求和客户需求的交集——“价值区”不断拓展，进而使公司获得更大收益，个人取得事业的成功！
技术与管理变革重塑商业世界
1人今日阅读
套装包含：不让客户流失、宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍、老巨头新生态、团队管理新学、“奉献疲劳”、伟大CEO四大特质、不平等的商业世界、全球化战略新抉择、无人机经济、任务超载的组织、认知人工智能、卓越CEO的尺度、管理者的AR指南。
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卓有成效的团队管理（原书第3版）
团队已成为组织的主流工作模式，实践界对团队管理课程的需求非常旺盛，理论界也进行了大量卓有成效的研究，而目前市面上的教材却呈现出两种局面：一是由实践界人士撰写的团队管理方面的畅销书，这类图书的特点是通俗易懂但缺乏理论基础和深度；二是由学者撰写的专著或教材，这类图书的特点是具有一定的理论深度但晦涩难懂。本书的特点则在于既做到了通俗易懂又不缺乏理论深度，且体系完整、逻辑严谨。 本书围绕如何打造高效工作团队进行了系统性的论述，特别适用于MBA/EMBA教学以及管理者培训课程，也可作为企业家和管理者的案头工具书。
TED胶囊书：青年进化论
《TED胶囊书：青年进化论》脱胎于TED超高人气演讲，涵盖时间管理、自我管理、社交管理、职场管理和性格管理五大领域，5位作者从各自的专研领域入手，帮助读者克服焦虑，驱退丧气，科学精进，理性治愈。每本书就像一颗胶囊，解决你的一个人生问题。本系列图书共5册，分别为《自驱力：企业睡人自救指南》《临时社交：后会无期的陌生人如何改变你》《如何有效地浪费时间》《如何重新设计你的人生》《不做沉默的大多数》。
直到时间的尽头
213人今日阅读 推荐值 89.7%
其实，你我以及所有人正在经历的现实，可能正在其他很多宇宙中一遍又一遍地发生。每种历史都会无限次地频繁上演。但即便如此，生命和意识也终将化为乌有，一切创造都将消散于虚空。在这样的宇宙中，人类到底该怎样自处？ 演化带来秩序，熵使一切复归混沌，沉思宇宙万物之理多年的作者，就在这两种彼此纠缠的原则的指引下，综合多学科见解，以融合科学与人文的浪漫笔触，带我们从宇宙的诞生开始，一路见证宇宙中的结构体（包括恒星、星系等）、生命、意识都可能是怎样产生的，而意识特别是人类思维又为宇宙和自身带来了怎样瑰丽的产物……直到去设想、去面对那宏大又暗淡但终将到来的“时间的尽头”“万物的黄昏”时，我们依然可以从思维这种约等于不可能的活动形态中，得到怎样的收获、启示、意义和慰藉？
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欢迎来到青春期：9～18岁孩子正向教养指南
36人今日阅读 推荐值 86.9%
本书是一份专门为从青春期到成年这段艰难旅程绘制的简明地图，它不同于市场上的其他青春期心理学图书（从消极的角度讲青春期，如可怕的青春期、青春期风暴等），而是从比较积极正面的角度告诉父母这个时期的重要性、关键性和独特性，为父母提供了青春期4个阶段常见问题的有效解决方法，有助于他们培养一个独立自主和自我负责的孩子。在书中，已经当上爷爷的哈佛学霸兼临床心理学家卡尔·皮克哈特，用他的亲身经历与30多年的咨询经验，以及令人信服的广博知识，娓娓道来让人安心的工具和方法。通过阅读，你将了解青春期阶段孩子、父母和亲子关系的变化，以及青春期各个阶段可能产生的问题，明白什么时候该握紧孩子的手，什么时候该放手；什么时候该引导，什么时候该跟随；什么时候该说出你的想法，什么时候该保持沉默。
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新卖桔者言（第二版）
19人今日阅读 推荐值 87.7%
《新卖桔者言》是张五常教授的经典著作，本书集结了张五常60余篇从观察现象开始、然后引进理论或假说作解释的文章，秉承了《卖桔者言》的风格，用简单的经济理论与概念来解释表面复杂无比的世界。作者以独到的视角和精辟的语言，讨论了国际贸易、农民、土地使用等问题，以及打假货、炒黄牛等日常现象。文章通俗易懂，生动实用，是对实用经济学的一种完美呈现。此次与《中国的经济制度》《五常学经济》《货币战略论》《佃农理论（中文版）》整体做新版，推出张五常经典作品系列。同时配合张五常《经济解释》系列打套推广"
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估值：难点、解决方案及相关案例（原书第3版）
32人今日阅读 推荐值 75.6%
如今，金融专业人士依然面临着很多的挑战，对于新兴市场企业、金融服务类企业等来说，如何对其股权及证券进行准确估值呢？作者在第1版的基础上对本书进行了彻底的更新，把范围拓展到所有难以估值的企业，包括技术型、人力资本型、大宗商品和周期型企业，涵盖了企业的整个生命周期，包括初创期、成长期、成熟期、衰落期。本书为企业生命周期的各个阶段和各种类型的企业，均提供了具体的评估指引。
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慢思考：大脑超载时代的思考学
13人今日阅读 推荐值 70.5%
有没有这样的感觉：你头脑中充斥着过量的信息，每天都在邮件、电话、朋友圈和手头工作之间疲惫折返，最后却沮丧地发现，真正重要的事情还是没有做？ 你并不孤独！ 在这个网络无孔不入和信息严重超载的时代，我们每个人都充当着“多面快手”角色，急不可耐地同时应对多种任务，透支着身体和精神的宝贵能量，对于大脑的生产力和创造力受到的严重影响却毫不自知。 《慢思考》是欧洲商学院（INSEAD）教授特奥·康普诺利的代表作，是一本教我们如何在一心多用的时代保持专注的书。特奥·康普诺利从大脑的工作机制入手，分析了摧毁大脑智力表现的“四条锁链”，并给出了具体的解锁技巧和工具，帮助我们把重要的时间放在创意构思和正确决策上，从而将个人能力和做事效率提升到一个更高的水平。
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好妈妈平心静气术
每个妈妈都曾立志做一个温柔的妈妈，却硬生生被生活的琐碎折磨成了一只疲惫的刺猬。 每一次突如其来的脾气，不过是妈妈积攒已久的委屈。 其实，那个常常吼叫的妈妈，有很多次都在暗暗控制情绪。 那些不被理解的时刻，她们很想告诉孩子： “妈妈吼的不是你，而是不快乐的自己。” 本书是写给妈妈的情绪疗愈手册。 书中从心理学角度，用生活中丰富的案例、轻松的漫画，解读妈妈情绪化背后的原因。 提供大量心理学技巧和方法，帮助妈妈重新认识、觉察情绪，与情绪和解； 学会引导孩子接纳和解决情绪问题； 积极处理家庭、社会关系中的矛盾； 帮助妈妈建立良好的亲子关系，创造和谐的家庭氛围。 希望所有时常带娃崩溃的妈妈，都能被这本书治愈，慢慢找回平静、快乐的自己。
整合性教学设计：如何整合STEAM教育、项目式学习、具身学习和审辨思维训练，实现可持续的自主学习
2人今日阅读
教育需要进行调适，知识的应用背景更广泛，知识的留存度就越高。本书倡导以一种整合性方法教授核心课程，注重学生高阶素养的培养，通过为中小学生提供各种解决现实问题的项目活动，将多元化、个性化、协作化、游戏化融入其中，激活学生的科学素养，锻炼他们的动手能力、实验能力和实践能力。同时，帮助学生掌握时间框架和审辨思维工具，使其以更为宏观的视角理解不断变化的现实世界，防止习得的知识过于碎片化。 本书还讨论了诸多教育理念，比如自主学习、可持续学习、STEAM教育、具身学习、关系型教学……教师要帮助学生具备大胆创新的创业技能，教会他们具有创造性、自学性和多面性，而不是将他们的学校教育分割成强化的、狭隘的、压缩的专业领域。教师要设计出赋予学生深刻目标感的课程。
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游戏项目管理与敏捷方法（第2版）
2人今日阅读
《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》凝聚了作者数十年的从业经验，讲解了如何将精益敏捷方法中的Scrum 和看板应用于游戏项目的管理中，介绍了如何在尊重开发、美术、策划等专业能力的前提下充分发挥每个人的优势。与此同时，作者还针对长远规划、进度跟踪与持续集成提供了丰富的提示、技巧和解决方案。 《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》适合游戏行业从事开发工作的程序、制作、美术、测试与策划等岗位的人员阅读和参考。
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《哈佛商业评论》中文版（2023年第9期）
《哈佛商业评论》中文版2002年进入中国,2012年7月起，联办财讯传媒 (SEEC) 推出全新的《哈佛商业评论》中文版(Harvard Business Review China，简称 HBRC)。 《哈佛商业评论》中文版是最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者以及他们管理的机构产生积极的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备思想伙伴！
直觉辩证法
本书以哲学史为背景，充分借鉴心理学、社会学等经验科学理论，深入研究了直觉的本质、结构、价值，并重新审查了理性、逻辑、辩证法等基本哲学范畴。本书认为，理性根本上就是直觉，因为直觉才是那个思维中的“自我之原始同一性”或者说“绝对同一”即无条件同一性。绝对同一否定一切的前提和预设，直接、整体、结构性地面对生活世界，最符合辩证法革命的、批判的本性。而且，直觉是实践的前逻辑，以直觉为基本思维方式的辩证法，就是实践逻辑的辩证法即实践的辩证法。以直觉辩证法批判应然的和实然的生活世界，可以提醒我们回归真正的生活世界，从自我束缚中解放自己，消除自我异化，实现人的本质。
洞察型领导：企业如何穿越数字噪声
本书旨在帮助领导团队应对普遍存在的深层次不确定性，尤其是数字化冲击。本书的指导方针建立在广泛的实践经验基础上，这些经验不可能轻易地被提炼成一个简单化的公式。我们的指导需要很好地平衡艺术与科学，能将两者融合到一起的领导者，将会获得回报。要解决企业在动荡中茁壮成长时面临的挑战，需要培养耐心、投入资源、提出正确问题的经验判断，以及对答案采取及时的行动。 第1章和第2章为数字时代铺就了舞台，阐述了眼前的挑战，而其余章节则专注于领导者可以和应该做什么。第3章至第6章的逻辑，遵循了一个组织对如何分配稀缺的注意力资源、怎样感知弱信号、如何从背景噪声中分类、在竞争对手做出反应之前对这些信号采取行动等的轮廓。第6章概述了领导团队在对值得注意的信号做出快速反应时可以采用的方法。这里的挑战不仅是快速的行动，而且是明智的行动，包括知道什么时候保持耐心和怎样做到“有备无患”。第7章提出了一个行动方案，这是领导团队从战略的高度在提高整个组织的洞察 力时需要遵循的。我们将更早预见和更快行动与提供组织陀螺仪的能力联系起来，使公司在动荡的世界中保持平衡。结语(第8章)从本书中摘录了最重要的教训，这些经验教训是所有领导者在应对数字化冲击时都可以自信运用的。
换种教法：高绩效培训师精进之道（HPTTT）
本书基于绩效改进思想的最佳实践而来，所有工作都是围绕如何提高有价值的产出、如何降低学员学习的代价而进行的。成功的培训师不仅要有“想清楚，讲明白”的培训技巧，还要掌握基本的教学原则和关键知识。本书结合作者十多年教学实践总结的HPTTT 四大基本原则，系统地论述了一名高绩效培训师的“台前”与“幕后”工作，指导培训师把实用、关键的内容呈现给学员，让他们可以快速上手，快速复制，最终达到“学以致用”的目的。
敏捷人才：选拔未来顶尖人才的9个步骤
当今世界瞬息万变，技术变革掀起的巨浪，正在淘汰传统人才选拔模式，这将对人才的甄选产生深远的影响。书中结合西方和中国的商业实例，阐述了那些适应时代发展的企业都是启用了敏捷人才。作者结合自己的实践经验、高管访谈和最新研究成果，总结了选拔未来所需敏捷人才必经的3个连续阶段中的9个关键步骤，这样才能识别和物色到有才能、会与公司同舟共济、适应未来发展的敏捷人才，并阐述了如何留住这些敏捷人才，以确保公司未来发展更敏捷，更适应时代。本书适合公司高管、人力资源总监/经理以及其他寻找优秀人才的人士阅读。
男人三十取舍之道
三十岁是男人一生之中最易创造奇迹的美好时期，倘若能够参透人生，懂得取舍之道，那么众多的机遇，你将更有优势把握；成功的硕果，你将更有资格摘取。《男人三十取舍之道》带你体会忙碌人生中的感悟，尘世生活中的修炼。
教练式领导力
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教练式领导不仅可以打破团队成员的认知障碍，拓宽团队成员的思维，还可以快速提升团队的综合竞争力。《教练式领导力》介绍了教练式领导力的作用及打造教练式领导力的方式，共计十章，系统介绍了教练式领导的管理理念，教练式领导的必备素养，既指出了打开教练式领导格局的路径，也点出了提升教练式领导力的工具，还从授权、沟通、聆听、反馈几个方面为教练式领导赋能。《教练式领导力》能开拓管理思维，还能提供可借鉴的实用技巧，不仅适合企业家、管理者阅读，也适合每一位想要提高领导力的读者。
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一看就会的课堂设计
畅销书作家托德·威特克尔在这本书中指明了高效课堂管理的方向，将成熟的理论和有效的实践融合在一起，构建了一套完整的关于课堂设计和提高课堂管理效率的有效方法。本书深入阐述了课堂管理的三个核心要素：构建良好的师生关系、对每个学生都充满高期待与明确期待以及对学生的要求始终保持一致性，本书不仅包括了对概念的基本理解、相关案例、应用场景以及一些行之有效的课堂管理策略，还提到了当出现学生行为问题时，教师该如何进行课堂调整和重置。本书的独到之处在于能够教会教师“防患于未然”，通过事先建立一套完备的课堂管理体系，使学生从入学第一天开始就明白什么是对的、什么是错的，而不是等学生出错了再去纠正、弥补。