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目标管理法
目标管理法是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得很好业绩的现代管理方法。它诞生于二战后的美国管理学界，经过多年发展已经成为一个遍及优选的企业管理工具。本书以目标管理法的操作流程为纲，论述了目标管理法的基础知识、制定目标的诀窍、分解目标任务的要点、如何克服阻碍目标的影响因素、怎样利用目标管理法优化日常管理、绩效考核管理、目标效果评估等内容。能让读者比较全面地掌握目标管理法的操作技巧。
SMART目标管理法：明确目标 找准方向
3人今日阅读
本书总结了SMART目标管理法的实施逻辑，拆解了SMART目标管理法的实施步骤，并对每个步骤深入挖掘扩展，借助各类案例，介绍了SMART目标管理法在日常工作、生活和学习中的应用，帮助读者学会应用SMART目标管理法。 《SMART目标管理法：明确目标 找准方向 》共6章，分别介绍了SMART目标管理法的基本应用法则；如何判断和围绕价值设定目标；设定目标的实施方法；将大目标分解成小目标的方法；如何采取行动保证目标落地；如何通过总结改善不断达成更高的目标。 本书适合想帮助孩子养成目标意识的家长、想取得好成绩的各年级学生、期待带领团队实现目标的管理者、期望实现个人目标的职场人、希望事业有成的创业者等大众读者阅读。
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字节跳动目标管理法
2人今日阅读 推荐值 49.4%
透视字节内部经营理念的干货之书！ 众所周知，作为一家独角兽企业，字节跳动的目标管理一直在企业圈内赫赫有名。 李阳林作为曾深度参与过字节目标管理体系管理课题研究的专家，对这家公司的目标管理理念有着十分深入的了解。 本书是作者历时3年时间，多次修改，定稿后又由多方严谨审定后的高质量之作。 全书通过字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标，实现有效管理！ 学会字节跳动目标管理方法，对当代职场人格外关键！
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华为目标管理法
1人今日阅读 推荐值 71.8%
华为有着明确的发展目标，每一个目标华为都能认真对待，并且在科学的目标管理制度下，绝大多数目标都能在规定时间内高质量达成，帮助华为奠定了今天的市场地位。本书作者在华为有多年的工作经历，参与了多个任务的目标管理工作，对华为目标管理的制度和流程相当熟悉。本书从目标确定、沟通、控制、规划实施、检查、评价七个方面来全面解读华为的目标管理制度和关键行动，让读者对华为目标管理的全流程有一个清晰的认识。
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华为员工培训读本系列：华为目标管理法
《华为员工培训读本系列：华为目标管理法》华为的成功重要原因之一，就是华为有着完美的目标管理法。华为在树立明确的目标后， 将公司整体目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标，从而最终成就了华为的成功。《华为员工培训读本系列：华为目标管理法》将系统总结了成就华为世界的目标管理法，为国内企业提供有效的目标管理全套解决方案，是企业培训员工的优佳读本，《华为员工培训读本系列：华为目标管理法》是目标和个人管理领域专业经典之作，目标管理让我们做得更影响目标实现的因素，目标清晰，能力也要到位
极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
90人今日阅读 推荐值 85.4%
如何解决中小企业和创业团队的项目问题是本书的着眼点，书中给出了中小企业和创业团队实施项目的关键步骤和行动策略。全书共3部分：第1部分介绍项目管理的基础知识。第2部分是实施极简项目管理的五大过程，这也是全书的重点。为方便项目的实施和落地，这些过程被进一步分解为19个步骤，即极简项目管理地图。第3部分着眼于项目管理者的成长问题。项目管理者可以说是项目的灵魂人物，企业和团队一方面要选择合适的人管理项目，另一方面要把合适的人培养好，二者都很重要。
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OKR目标管理：组织绩效增长法
1人今日阅读
很长时间以来，企业在对员工进行绩效考核时，都将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等关联，这种绩效考核方式主观性强，通常不能如实反映员工的工作情况，最终导致企业目标未达成、工作效率低、员工积极性差等现象。 国内外大企业在引入OKR后，既提高了员工的工作积极性，也提高了公司的整体效益，OKR优势越来越明显。本书以完善OKR为主线，从OKR的发展历史、制定方法、经典案例、评估模板等方面，讲解了如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。同时，本书也介绍了使用OKR所需要的技巧、工具，并将OKR与时代背景结合，讲述如何利用OKR改变传统的思维模式，构建新的企业管理体系。
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目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法
1人今日阅读 推荐值 63.5%
传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。
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项目管理入门：习得管理心法 达成项目目标
观念建立包括项目管理的本质、项管理的目理论、项目执行过程中的变动的应对方法； 心法养成包括项目成功的核心、项目执行的关键、如何进行数字化转型、项目时机选择、项目经理选择； 架构执行包括如何选择项目主题、如何设定项目目标、如何安排项目任务、如何选择项目工具、如何设定项目期限、如何组建项目团队。 本书图文并茂解说项目管理观念与心法，对于如何推进执行项目、如何把项目落实到组织中都有较为详细的说明。 本书适合的职场新人、项目团队成员及企业领导者阅读。
面向目标跟踪的雷达资源管理方法
本书主要介绍如何根据系统反馈的目标信息合理设计接收端的检测门限和发射端的工作参数，进而在雷达资源有限的条件下提升目标的检测与跟踪性能，主要内容包括绪论、单雷达单目标认知跟踪算法、单雷达多目标认知跟踪算法、多雷达单目标认知跟踪算法以及多雷达多目标认知跟踪算法等。
绩效管理
本书以绩效管理的基本理论、实施流程和技术工具为主线，并在后引入战略绩效管理，既为读者展现了绩效管理全貌，又有助于养成战略绩效管理的思维。本书首先介绍了绩效与绩效管理的基本概念和绩效管理国内外的发展历程；接着从绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈与绩效结果的运用五个方面来阐述了绩效管理的基本实施流程；同时，从实际运用角度，具体详细介绍了绩效管理的基本工具，包括目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡和经济增加值；后，延伸并引进了战略绩效管理一篇，阐述了战略绩效管理的基本概念，分析了战略绩效管理系统的设计，并撰写了高绩效工作系统的基本理论和研究动态。
绩效考核与绩效管理（第3版）
7人今日阅读 推荐值 76.3%
本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指标的考核体系、基于平衡计分卡的考核体系、基于标杆管理的考核体系等，同时，针对绩效管理的关键环节和具体的考核技术，书中穿插了大量经典案例。本书作为修订版，与上一版相比，内容更全面，模块更清晰，更易于学习掌握，并重点突出了当今知识经济及互联网的发展对绩效管理水平的影响情况，更有助于读者深入理解绩效管理的理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。
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2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务（初级）》名师讲义、真题、预测三合一
圣才电子书产品内容全面，涵盖考研考博教辅图书；国内外经典教材辅导系列；证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书；各种职称考试辅导图书；外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。
人力资源管理专业知识与实务（初级）
本书的主体分为三大部分：应试辅导及典型例题解析；全真模拟试题及答案解析；2010年考试真题及答案解析。在应试辅导及典型例题解析部分，对每章的考情及考点总结详细、准确，本章基本内容结构清晰易懂，重要考点归纳全面而又重点突出，经典例题、经典案例讲解通俗易懂；全真模拟试题及答案解析模拟实际考试难易程度，有针对性的命题，帮助考试熟悉考试题型、把握考试方向、提高对全书重点内容的理解和把握；2010年考试真题及答案解析对2010年考题进行详细解析，增强考生实战能力。
企业人力资源管理师（三级）历年真题详解
本书是企业人力资源管理师（三级）考试的配套辅导书。本书提供了2014年5月～2019年5月的考试真题及详解（注：2019年5月为真题精选，部分题目有缺失，为此我们十分抱歉），并根据最新版考试教材《企业人力资源管理师（三级）》和相关法律法规对真题的答案进行了详细的分析和说明。
学校德育顶层设计18问
《学校德育顶层设计18问》运用顶层设计的思维，指导学校建立独具自我特色德育体系，帮助学校建议彰显校本特色的德育活动，更好地体现育人观念，让每一所学校都独具特色。
人力资源管理实操手册：绩效管理
1人今日阅读
《人力资源管理实操手册：绩效管理》一书主要介绍了绩效管理是企业人力资源管理的核心工作之一，是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织预期的目标保持一致的过程。本书通过大量实用性较强的图表方便读者在短时间内厘清绩效管理的知识脉络，通过案例讲解，以典型企业为例为读者提供实操典范；书中的人力资源常用表格、文件等相关资料，为读者顺利工作和学习保驾护航。本书内容通俗易懂、实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、企业的管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。
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政府绩效评估研究
科学发展观要求树立科学的政绩观，科学的政绩观需要科学的绩效评估来保证。政府绩效评估作为政府再造的重要内容和根本性措施，已经成为改进政府管理的有效工具。本书分上下两篇，上篇主要讲述一般地区的政府绩效评估，下篇主要讲述民族地区政府的绩效评估。上篇着眼于通过对政府绩效评估和企业绩效评估的比较和借鉴力求以更为开拓的视野和比较的视角来研究政府绩效评估，找到一个研究政府绩效评估的新思路,克服政府绩效评估研究局限于政府内部视野的缺陷。下篇从分析民族地区政府绩效评估的特殊性出发，探讨了民族地区政府绩效评估的路径选择，构建了民族地区政府绩效评估的指标体系，为我国民族地区的政府绩效评估提供了一个具有指导和参考价值的战略框架。
管理学（微课版）
本书以管理理论的发展和管理活动的基本职能为主线，以树立科学的管理理念和培养基本的管理技能为目标，融合了当代管理学研究的新成果和管理实践的新发展，系统阐述了管理学的一般原理和方法。全书共9章，主要内容包括管理与管理者、管理理论的形成与发展、决策、计划、组织、领导、激励、控制和创新。本书可作为高等院校管理类相关课程的教材，也可作为在职人员的培训教材，还可供企业管理者参考使用。
管理学
本书在知识体系上突出专业知识内容和职业定向性的有机联系，以职业能力培养为基础，以基本技能培养为主线，以专业理论知识为指导，精简专业理论知识，以实用、够用为目的，强化应用，把理论知识和实践技能有机结合起来进行阐述。本书主要分为三大部分：管理基础；国际商务谈判的过程与阶段管理过程能力；管理方法与绩效。在编写体例上，每章除正文外，还设有知识目标要求和能力目标要求、导入案例、教学一体化训练、思考题、案例分析实训等内容，以达到学有成效、学以致用的效果。本书既可作为高等院校管理学课程的教材，也可作为企业管理人员的参考用书。
人力资源管理（原书第12版）
3人今日阅读 推荐值 61.6%
本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。本书的一个重要特点在于理论和实践，特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题，是理论与实践相结合的完美之作，具有很强的可读性。本书适合工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。
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2019年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》历年真题与模拟试题详解【视频讲解】
本书是全国经济专业技术资格考试科目《人力资源管理专业知识与实务（中级）》的历年真题与模拟试题详解，具体来说包括以下两大部分：第一部分为历年真题及详解。精选近年的考试真题，并根据最新考试大纲、指定教材和法律法规对全部真题的答案进行了详细的分析和说明。需要特别说明的是，本书提供2014～2015年真题的高清视频讲解，由圣才名师对每一道真题（包括每个选项）从难易程度、考察知识点等方面进行全面、细致的解析，帮助考生掌握命题规律和出题特点。第二部分为模拟试题及详解。根据历年考试真题的命题规律及热门考点精心编写了4套模拟试题，其试题数量、难易程度、出题风格与考试真题基本一样，方便考生检测学习效果，评估应试能力。
政府绩效管理研究
作为政府的重要管理工具，政府绩效评估既是改进政府绩效、提升服务质量的手段，也是政府管理体制创新的途径，对现代法治型政府、责任型政府、透明型政府建设都具有重要意义。政府绩效评估有利于重新界定政府职能，推动政府职能转变;有利于提升政府信用，改善政府形象;有利于将个人与组织绩效相结合创造激励和责任机制，从而提高政府组织绩效;有利于通过为管理者提供组织信息而帮助改进政府决策和管理。
银行绩效管理理论与实践
本书对当前中外银行绩效管理的理论进行梳理，在广州天维公司过去17年300多家银行绩效的实践基础上总结而成，主要围绕银行绩效管理、绩效考核方法、银行分支机构绩效考核、岗位考核、绩效管理效果评估等问题进行分析，系统阐述了各种绩效下的应用场景、考核方法，同时对绩效管理的实现路径提出了相应的解决方案，书中列举了案例，兼顾专业性和可读性， 是一本实用性的银行绩效管理专业指导书，是银行从业人员、高等院校各金融、经济和管理专业重要参考书。
复制领导力：从0到1的突破
本书重点内容分为五个方面，先对干部领导力进行简要概述，而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面，论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。第一，干部领导力是一种推动组织发展的能力；第二，计划与目标管理是企业中高层干部的一项最基础的技能；第三，团队管理是干部带领下属高效完成工作的必要条件；第四，高效沟通是干部提升领导力的关键因素和必备技能之一；第五，干部执行力是实现企业中高层干部价值的重要力量。
管理学原理与实务
主要讲解管理基本问题，计划与决策能力，组织与执行能力，领导与沟通能力，管理控制与评价能力，管理创新能力等。
2014年经济师《人力资源管理专业知识与实务（初级）》讲义、真题、预测三合一
圣才电子书产品内容全面，涵盖考研考博教辅图书；国内外经典教材辅导系列；证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书；各种职称考试辅导图书；外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。
管理学（第五版）(21世纪高职高专精品教材·经贸类通用系列；“十二五”职业教育国家规划教材 经全国职业教育教材审定委员会审定；普通高等教育“十一五”国家级规划教材)
3人今日阅读
本书从管理者与管理工作、管理决策、管理的基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发，由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程，以及各项职能活动开展的原理和方法。在内容取舍与安排上，力求做到体系完整而又突出重点，同时注重实践教学，提供丰富的案例以及反映现实管理情境的模拟试题与练习。
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全国经济专业技术资格考试真题分类详解：工商管理专业知识与实务（中级）
《2017年全国经济专业技术资格考试真题分类详解工商管理专业知识与实务(中级）》以新发布的《工商管理专业知识与实务（中级）考试大纲》为依据，在多年研究该考试命题特点及解题方法的基础上编写而成。《2017年全国经济专业技术资格考试真题分类详解工商管理专业知识与实务(中级）》共分为四篇。第1篇在深入研究考试大纲和考试环境的基础上，总结了“工商管理专业知识与实务（中级）”考试内容的重点及命题方式，为考生提供全面的复习、应试策略。第二篇中第1章到第九章，严格按照“历年回顾＋经典例题精解”的结构，精准剖析“工商管理专业知识与实务（中级）”科目中各个考点的常考题型、命题特点及解题方法；第十章专门讲解案例分析题，帮助考生掌握其解题思路。此外，每章末尾均提供“过关练习”，供考生进行自测练习。第三篇提供两套全真模拟试题，第四篇提供2016年真题试卷1套，均可供考生实战演练。
给你一个公司，看你怎么管（全3册）
这是是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
给你一个公司，看你怎么管. 2
一本可读性强、针对性强的实务管理书！中国本土著名管理学专家南勇经管代表作！一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
OKR落地指南
本书由四部分组成，涵盖了OKR的基础认知、应用原则、经营管理和项目管理，提供了从OKR的实施理念到落地操作的全流程指导。 第一部分：OKR基础认知板块，主要介绍OKR的基本原理和方法框架，以及说明OKR有效的原因和失效的情况。 第二部分：OKR应用原则板块，主要学习OKR的使用方法和应用策略，首先定位有意义的目标，接着定义相应的关键成果和关键策略，最后在整个组织中实现OKR的对齐和联结。 第三部分：OKR经营管理板块，主要明确OKR的核心业务节奏，通过定期的签到和刷新，确保OKR成功落地。 第四部分：OKR项目管理板块，作者分享如何构建你的OKR计划并配套各项机制，帮助你成功地启动OKR项目，避免在第一或第二个周期失败。 作者向你讲述世界各地采用OKR的公司，如何利用OKR来成功重塑他们的经营方式。 相信这本实用的OKR指导书，会帮助你建设有意义的企业文化，为你的管理者和团队提供好用的工具和方法。通过这个管理框架，你不仅能成功地实施OKR项目，更能收获一个卓有成效、欣欣向荣、充满活力的组织。
人力资源管理专业知识与实务（中级）
《人力资源管理专业知识与实务（中级）》以全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析，重点突出，帮助考生把握重点，攻克难点，提高复习效率，是考生快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。《人力资源管理专业知识与实务（中级）》中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析；“考点精讲”深入分析重点、难点，讲解清晰透彻，并针对考点，直击2013—2017年5年真题，提高考生应试能力；“同步自测”针对性强，贴近考题，有助于考生夯实基础知识，提高解题能力。此外，《人力资源管理专业知识与实务（中级）》还提供了模拟考试软件和练习册，帮助考生适应考试环境和提升应考能力。
管理创新的跃迁
150年管理创新理论和实践发展精要。一本关于管理如何创新的书，它介绍了在过去150年间重要的50项管理创新，重要且发人深省。内容包含了人力资源管理、财务管理、客户关系管理等方面的管理创新和创新过程，以及这些创新对我们今天管理的影响，创新如何发生，如何克服创新的障碍，使我们轻松了解百年来公司和组织所经历的伟大管理变革和工作方式的创新，快速掌握经典管理理论并实践大师们的卓越管理智慧，实现管理和创新的跃迁。
人力资源管理（第五版）
《人力资源管理》从第一版至今已经走过了十个年头，已经是第五版了。该书的多次修改，既反映了人力资源事业发展的巨大需求，又反映了人力资源社会实践和学科理论的进步。中国是人力资源数量第一大国，人力资源越来越体现了它对经济、社会的巨大推动作用。现实经济管理生活正在不断提出种种新的和老的人力资源管理及开发的问题，需要人们从理论上理清思路，从措施上选择恰当的方法。例如我国《劳动合同法》出台，不少雇主减少或停止雇用；著名企业富士康接连出现员工的“十几跳”；一些“二代农民工”对工资未必计较而必须要有上网条件才来就业，等等现象，都是需要理清思路和做出正确应对的。人力资源管理不仅是科学问题，而且是艺术问题，需要管理者们不断学习、不断提升水平。本教材是在我们对人力资源长期研究和教学基础上写作和修订的，此次修订，我们进一步更新和补充了内容，强化实用性，力求使此教材精益求精。
经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》过关必做1000题（含历年真题）
本书是全国经济专业技术资格考试科目“人力资源管理专业知识与实务（中级）”的过关必做习题集。本书根据最新考试大纲的内容和要求编写而成，共分为两大模块：第一模块为章节习题及详解，遵循最新考试教材的章目编排，共分为18章，每章节前均配有历年真题分章详解。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对所有习题进行了详细的解答。第二模块为历年真题及详解，精选了2017～2018年的2套真题，并按照最新考试大纲、指定教材和法律法规对全部真题的答案进行了详细的分析和说明，读者可据此检测复习效果。
2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务（初级）》过关必做1000题（含历年真题）
圣才电子书产品内容全面，涵盖考研考博教辅图书；国内外经典教材辅导系列；证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书；各种职称考试辅导图书；外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。
人力资源管理专业知识与实务（中级）
本书以2017 年全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析，重点突出，帮助考生把握重点，攻克难点，提高复习效率。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析；“考点精讲”深入分析重点、难点，讲解清晰透彻，并针对考点，直击2012—2016 年5 年真题，提高考生应试能力；“同步自测”针对性强，贴近考题，有助于考生夯实基础知识，提高解题能力。此外，本书还提供了模拟考试软件和练习册，帮助考生适应考试环境和提升应考能力，是考生快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。
经济师《人力资源管理专业知识与实务（初级）》历年真题与模拟试题详解（2016）
本书是全国经济专业技术资格考试科目《人力资源管理专业知识与实务（初级）》的历年真题与模拟试题详解。全书由两部分组成：第一部分为历年真题详解，精选了2010年至2015年的6套真题，并对全部真题的答案进行了详细的分析和说明；第二部分为模拟试题详解，按照最新考试大纲及近年真题的命题规律精心编写了4套模拟试题，并根据最新指定教材和法律法规对所有试题进行了详细的分析和说明。
现代人力资源管理
本书是一本人力资源管理的入门教材，书中对人力资源管理的相关内容以及人力资源管理的主要活动进行了系统的介绍，力求使读者在看完本书后能够对人力资源管理有一个全面的了解和掌握。全书分上下两篇。上篇是人力资源管理基础篇，从理论的角度对人力资源管理进行了总体性的阐述，力图解决人力资源管理的理念和认识问题。下篇是人力资源管理职能篇，从实践的角度对人力资源管理的主要职能活动进行了概括性的介绍。
管理实验教程（第三版）
陈丽新、饶莉、黄洁编著的《管理实验教程（第2版经济管理虚拟仿真实验系列教材）》共8章。第1章对管理实验、管理实验教学等问题进行了介绍。第8章列示了一些管理实验教学的支持文件模板。教程主体部分第2～7章按决策类实验、计划类实验、组织类实验、领导类实验、控制类实验、综合类实验这样几个类型展开，每个类型都安排了8个左右的相关实验项目。
2019年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》复习全书【要点精讲＋历年真题详解】
本书是全国经济专业技术资格考试科目“人力资源管理专业知识与实务（中级）”的复习全书，参考最新指定教材和复习资料精心编写而成，共分为18章，每章均由三部分组成：第一部分为知识框架，归纳总结本章知识脉络；第二部分为考试大纲，明确考试要求；第三部分为要点详解，涵盖了考试大纲规定需要掌握的所有考点，并对教材重难点内容进行了相应的归纳和拓展，同时穿插历年真题进行示例，便于考生了解考试重点和命题特点。
新手小白开公司(全流程版）
1人今日阅读
随着经济的发展、技术的进步，市场上出现的创业机会也越来越多，很多人都怀揣着创业梦，希望能够成功创立公司，并推动公司不断发展。但开公司并不是一件容易的事，尤其对于新手小白来说，缺乏创业经验会使其遭受更多的挫折。针对创业者的这一痛点，本书全面讲述了公司注册、财务、税务、法务、人力资源管理、融资六大模块，对开公司所涉及的多方面内容进行了详细的解读，读者能够从中学习各种方法，以解决在开公司过程中遇到的问题。对于想要创业的新手小白来说，本书是一本非常实用的工具书。
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人力资源管理实务
本书是一本以人力资源工作项目为驱动的人力资源管理教材，体系完整、内容全面。本书共分为9章，均是笔者基于多年的教学经历及工作经验而编写。每章包含学习目标、导入案例、教学知识、章节小结、自测题及实践训练。每一节按“任务目标、任务描述、知识学习、工作示例、实践案例”的结构编写。全面梳理了人力资源管理工作职业技能，从中学习、反思、感悟、拓展思路，进而培养学生运用理论知识去分析和解决实际问题的能力。本书可作为人力资源管理的教材，也可作为人力资源管理爱好者的学习参考书。
人力资源管理：理论、方法、实务（视频指导版）
本书围绕人力资源管理这一主线，以“理论+方法+实务”的展现形式，构建了一个全新、实用的人力资源管理体系。本书在系统阐述人力资源管理理论的基础上，讲解了人力资源战略与规划、工作分析与设计、招募与甄选、员工培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动安全及劳动关系管理、人力资源管理的新趋势等理论和方法。本书适合人力资源管理及相关专业的本科学生使用。
2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》过关必做1000题（含历年真题）
圣才电子书产品内容全面，涵盖考研考博教辅图书；国内外经典教材辅导系列；证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书；各种职称考试辅导图书；外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。
2014年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》过关必做1000题【含2011～2013年真题及详解】
圣才电子书产品内容全面，涵盖考研考博教辅图书；国内外经典教材辅导系列；证券金融类、工程类等各种资格考试辅导用书；各种职称考试辅导图书；外语、经济、理工类等相关考试辅导图书。