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简单管理
很多人看书往往翻了几页就看不下去，或者仅仅看完书皮就飘过。“看报纸看标题，看书看书皮”一度成为人们筛选信息最推崇的办法。假如一本书能吸引读者看了一段又一段，看了一章又一章，欲罢不能，欲停不止，这样的书肯定是不错的书。作为笔者，有义务提醒你的是，千万不要在吃饭和睡觉之前读这本书，它会让你废寝忘食。汲取知识重要，身体和健康更重要！
简单管理
简单管理：神奇的杠铃模式，ISBN：9787501763757，作者：冉斌主编；田永宽编著
微习惯：简单到不可能失败的自我管理法则
645人今日阅读 推荐值 78.3%
微习惯是一种非常微小的积极行为，你需要每天强迫自己完成它。微习惯太小，小到不可能失败。正是因为这个特性，它不会给你造成任何负担，而且具有超强的“欺骗性”，它也因此成了极具优势的习惯养成策略。微习惯策略的科学原理表明了人们无法长期坚持大多数主流成长策略的原因，也揭示了人们长期坚持微习惯策略的可能性。人们无法让改变的效果持久时，往往认为原因在于自己，但其实有问题的并不是他们本身，而是他们采用的策略。当你开始用微习惯策略教你的方法按照大脑的规律做事情时，持久改变其实很容易。
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番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法（50万册纪念版）
95人今日阅读 推荐值 73.3%
当代人面临着这样一场战争：一群聪明人想尽办法做出让你上瘾、沉迷的产品，让你在多巴胺的驱使下变成无知无觉的人，他们获得了你的注意力，而你发现自己正事一件都没干，而时间已经流走。于是你后悔，然后再次沉迷，再次后悔。 毫无疑问，我们比以往任何时候都需要专注于当下，这关乎我们的工作成果，更关乎我们的幸福感。而番茄工作法，这样一套简单易行的时间管理方法，则能把我们的注意力百分百聚焦在当下，让我们摆脱不必要的压力和负担，微笑着达成目标。 本书运用漫画图解的方式，把番茄工作法讲得轻松好玩，读起来一点也不累，学起来也快。
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卓越运营：美的简单高效的管理逻辑
17人今日阅读 推荐值 80.1%
美的在半个多世纪的发展历程中，一直没有流传出什么高深的理论或方法，为人熟知的也仅有分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的，又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢？ 大音希声，大道至简。美的通过反复地摸索实践，形成了一套简单高效的管理逻辑，将战略、管控、业务三者进行了拉通管理：战略做到简化清晰，管控做到简单易行，业务做到简捷制胜，三者循环往复滚动前行，从而产生了卓越运营的飞轮效应。
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番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法（彩印）
9人今日阅读 推荐值 64.1%
《番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法》介绍了时下流行的时间管理方法之一——番茄工作法。作者根据亲身运用番茄工作法的经历，以生动的语言，传神的图画，将番茄工作法的具体理论和实践呈现在读者面前。番茄工作法简约而不简单，本书亦然。在番茄工作法一个个短短的25分钟内，你收获的不仅仅是效率，还会有意想不到的成就感。《番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法》适合所有志在提高工作效率的人员，尤其是软件工作人员和办公人员。
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简单的力量：以简驭繁的管理之道（经典重译版）
4人今日阅读 推荐值 71.0%
本书谈及的内容，既包含了像领导力和组织这样的大课题，也包含了定价和营销这样的日常问题。每一方面的论述，都会尽力把握好正确行事的简单本质。笔者保证，阅读本书，你一定会在某处获得启发，从而让生活变得简单，让企业变得高效。
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不累：超简单的精力管理课
4人今日阅读 推荐值 72.6%
你是否有这些问题？ 每天都觉得疲惫不堪，什么都不想干，就想瘫着不动； 明明每天上班都坐在办公室里吹空调，并没做体力工作，但还是身心俱疲； 领导交代的任务本来有一个月的完成期限，但每次都拖到Z后一天的晚上才开始通宵去做。 生活本来就不是一场冲刺，而是一场马拉松。只有稳步前进的人才能走得又快又好。当下很多人忽视运动的重要性，有着错误的饮食习惯、失眠等问题。作者提出超简单的精力管理法，通过自我探索、情绪管理、注意力管理等8堂课，帮助读者掌握科学管理精力的方法，从而迎接活力满满地生活，不再疲惫。
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宋新宇：让管理、经营、用人回归简单（套装全册）
1人今日阅读 推荐值 86.6%
宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题，从六个方面，即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己，为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影，帮你抓住管理的要害，让管理变得简单。《让经营回归简单（升级版）》宋新宇博士站在中小企业经营者的角度，根据多年的实践和研究，从战略、客户、产品、员工、成长、经营者自身等七个方面，归纳总结出简单有效的经营法则。是宋新宇博士多年来在对众多企业服务过程中，总结出的真正优秀企业的成功之道：简单。《让用人回归简单》“人才已经成为企业里最重要的资源”“人才竞争将越来越激烈”……宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面,总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。为什么人难管?用什么管人?员工为何不忠诚?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通过会议管人?用人者该如何修炼自己?本书将给您带来一些启发。
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微习惯：简单到不能再简单的自我健康管理法则
1人今日阅读 推荐值 59.6%
本书作者学西医出身，偶然接触自然医学，于是重新燃起对追求真正健康的渴望。六年内减重40公斤，彻底改善了失眠、慢性腹痛、气喘等健康问题，甚至改掉了容易忧郁的个性，变得有精神、有活力，也更年轻与健康——依靠的只是在每天的衣食住行生活中，逐步实践失败率极低又有益健康的好习惯。在书中，作者结合自身康复经验与行医经验，介绍了数十种人人皆可做到的“生活微习惯”，并解读诸多常见的健康误区，旨在引导人们进入健康生活境界。激发自愈力，让身心灵全面健康，就从洗半浴、不饿不吃、五分钟静坐、简单拉筋、练习瑜伽做起！微调你的生活习惯，就能遇见更好的自己！
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团队管理：带好队伍也可以很简单（套装共5册）
1人今日阅读 推荐值 63.8%
管理的目标就是是实现企业良性稳固运转，而管理的本质就是管好人。通过《团队管理：带好队伍也可以很简单》(套装5册)，读者可以学习如何跟团队沟通，如何才能管理好团队。通过《团队管理：带好队伍也可以很简单》(套装5册)不但介绍了一套行之有效的团队沟通方法，帮助读者迅速地理解沟通原则，掌握沟通技巧，还告诉读者如何卓有成效地树立管理目标和制定管理计划，能帮助每一名管理者建立高效的工作机制，革新自己的观念。
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管理越简单越好（大全集）
乱世靠有为，治世靠无为；创业靠有为，守业靠无为；管理靠有为，领导靠无为。有为与无为的辩证关系，需要在实践中进行艺术化的处理，绝没有一成不变的模式。“无为而治”的理论依据是“道”，现实依据是变“乱”为“治”；“无为而治”的主要内容是“为无为”和“无为而无不为”，具体措施是“劝管理者少干涉”和“放手、放权”。“无为而治”不但是一种治国方略，而且是一种管理境界。
管理越简单越好Ⅱ
把复杂的管理简单化，这是一门艺术。管理者必须开动脑筋，努力寻找更简单的方法。只有这样你才能快刀斩乱麻，不至于淹没于“剪不断，理还乱”的复杂表象之中。经营管理的规范过度必然使企业的各项活动变得迟缓。熟悉有限的对手和范围，远比从浩如烟海的场面进行选择容易得多。韦尔奇说过，经营一个成功企业的秘诀在于：相信自己的领导，并且相信他们的分析与判断。如果他们充分了解情况，那么企业就会在某些问题上达成共识。本书从管理者的角度出发，引用管理大师丰富的管理理论，并列举了大量的事例，深刻地阐述了“管理越简单越好”的道理。
管理越简单越好（全集）
最少的监督，最少的决策拖延，最灵活的竞争。懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。管理越简单越好就是要寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式，来提升企业的速度、效率和静力水平。
管理越简单越好I
穿过复杂的重要迷雾，看清了事情的本来面目，管理人的脑子需要清醒过来了，除非你决定破罐子破摔，一条道走到黑，或者你打算改行不做管理人了。否则你惟一的选择就是回归管理的真谛：简单。最伟大的总裁是最有空闲的，他知道最好的管理是简单管理，最简单的方法才是最实用的方法，最简单的决策才是最出色的决策。本书是成功管理者必修的卓越经典，企业管理者必备案头指导工具书。
将才法则：原来管理如此简单
《将才法则：原来管理如此简单》从如何跳出自我束缚，如何提高执行力，如何更好地管理下属，对待同属，如何迎合上属，升职加薪等方面入手，给中层管理者开出了一剂剂良方，指引中层管理者走出“中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”的藩篱，使中层管理者能够在自己的职权范围内轻松整合好“人”、“力”、“物”等资源的合理配置，充分利用自身的职权优势，顺利驾驭自我，做最好的事，又把事情做得最好，真正实现自己的完美人生。
管理学越简单越实用
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，它是人类近代史上发展最迅速、对社会经济发展影响最为重大的一门学科。管理是一门高深的艺术，任何经营结果的取得，都源于管理。管理直接影响着一个企业的兴衰成败，这是现代企业需要面对的一个不争事实。可以说，企业竞争的本质就是管理水平的较量。为此，掌握管理的妙法，必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定的作用。
员工不是管出来的：世界上最简单实用的管理自助手册
员工管理是一个复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。 管理员工有难度，但也并非无法管好，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变得温顺，低效的团队会变得生机勃勃。
一页纸上的管理哲学：世界上最简单实用的管理自主手册
本书囊括了制度管理、企业文化管理、个人形象管理、激励管理、竞争管理、授权管理等日常管理中常涉及的方方面面。它汇聚了管理学的精华知识，结合生动、贴切的管理学哲学故事，将枯燥乏味、苦涩难懂的管理学原理以简单明了、轻松活泼的方式一一展现给读者。
时间管理很简单
这是一本写给职场人士的时间管理书，书中直面多数人在时间管理方面遇到的障碍与问题，陈述了进行时间管理的好处，并用可复用的案例、可操作的方法，通俗易懂地讲述了实现高-效时间管理的各种途径。可以说，擅长管理时间的人，会在无形中“多”出时间，比别人做更多想做的事。本书内容分为5章，分别介绍了如何制订计划、如何学会专注、如何提高-效率、如何保持精力以及如何管理情绪。 《时间管理很简单》案例丰富且易实践，语言通俗，适合大多数职场人士阅读。
微习惯：非常简单的自我管理法则
你是否也曾立下无数雄心壮志，却总在“三分钟热度”后宣告放弃？本书将为你揭示一套“非常简单”的自我管理法则——微习惯。它以“小到不可思议”的行动，巧妙绕过意志力障碍，助你轻松培养任何好习惯，从健康、学习到工作，逐个攻破拖延与惰性。全书十二篇深度文章，不仅是方法论，更是生活哲学，旨在帮你将微小的坚持，内化为终身成长的强大驱动力，最终实现人生的巨大飞跃。
轻管理：让管理很简单的真正秘密
“轻管理”，即适度管理，是一种为复杂的管理做减法的概念。通过轻管理理论，可以举重若轻地、动态地选择 最适合、最简单的管理方法，实现轻松管理的目的。《轻管理：让管理很简单的真正秘密》是丁雪峰博士在广泛借鉴、继承西方100多年管理学科学研究成果的基 础上和对管理“重思”的基础上，对管理进行“重识”和“重构”，并重新定义了管理的价值、作用、决策、逻辑、方法、工具。《轻管理：让管理很简单的真正秘 密》通过创造性设计出的轻管理决策模型，清晰揭示了管理的内在逻辑和运行机制、机理，指出了穿越管理丛林很简单、理解管理理论很简单、选择管理方法很简 单、应用管理方法很简单的具体思路、方法和步骤。
管理越简单越好V
有一个脑筋急转弯智力的游戏：一个哑巴到杂货店里买一把剪刀，伸出右手的二个手指比划了半天才使店员知道他要买剪刀。后面来了一个聋子，他想买一把锤子，想想聋子该怎么表达？很多人都会脱口而出说聋子可以握紧拳头，锤锤打打地比划，店员一定会明白！其实没有这么复杂，聋子又不是哑巴，直接说自己要一把锤子不就可以了嘛！企业管理也是如此，它并不是什么特别复杂的问题，企业成功的重要因素就是保持简单化，管理者只需做三件事就足矣！哪三件事呢？画饼、画圈、画叉。简单解释一下。画饼，其中心是策略，它包含：定战略、划目标，给下属指明前景，干好了大饼可以充饥，企业文化和精神等内容。
管理越简单越好（升级版）
《管理越简单越好(升级版)》主要讲述了，不懂得授权就无法走上管理的快车道。表面看来。“有为”和“无为”似乎是不兼容的，但作为工作方法来看，它们能够殊途同归。共同达到“治”的目的。定战略要求管理者要从战略上决定企业的发展，做正确的事；搭班子要求管理者建立一支强有力的团队；立规矩是实现简单化管理的必要手段；带队伍强调选拔、管理和留住人才的重要性。公司总是要一天天成长，在这个过程中，老板的行为就一定要发生变化。最为明显的一点就是由管事逐步过渡到管人。《管理越简单越好(升级版)》引用了丰富的管理理论和大量的事例，说明了“简单化”管理的必要性和可行性。相信读者朋友读后，一定会有所帮助。
给管理做减法：让管理回归简单的12堂必修课
管理并非人们想象中那般高深与复杂，而是应该根据企业不同的管理需求层次和管理现实中的主要矛盾，选择*、最简单的管理方法，实现轻松管理。管理的最高境界就是在目标与方法的两点之间,找到一条既短又好的直线,这就是简单管理!减掉繁琐的组织形式,精兵简政;改变复杂的思维方式,以简驭繁;放弃复杂的解决方案,讲求实效,以最少的管理做到最好的管理! 这是一本提升管理理念与技能的实用读物，紧扣管理中的关键问题，遵循给管理做减法的原则，从管理者的角度出发，通过创新的理论、经典的案例，结合现代管理的复杂性和多样性，深刻阐释了简单管理的操作方法，与*总理所提出的“大道至简”“简政放权、放管结合”有异曲同工之妙。
管理至简：以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
本书是在作者所著《管理》一书的基础上，经过删减、浓缩而成的，是一本为管理者所著的管理经典，内容和管理实践息息相关。读者对象包括众多受管理实践影响且对此感兴趣的人。本书也适合于那些对新奇管理世界感到迷惑不解的新入行的管理者。
管理越简单越好IV
一句话，简单，是效率、速度、高度和质量的代名词。管理大师杰克·韦尔奇对管理的理解是“越少越好”。他对“管理者”重新进行了定义：过去的管理者是“经理”，表现为控制者、干预者、约束者和阻挡者。现在的管理者应该是“领导”，表现为解放者、协助者、激励者和教导者。韦尔奇的“不去管理”，并非认为管理者可以自由放任，而是强调不要陷入过度的管理之中。
管理越简单越好Ⅲ
世界万物皆有规律，管理的规律在于去伪存真，由此及彼，由表及里，将复杂的工作简单化，然后高效地加以解决。简单管理是〔把复杂简单化〕的执行文化，是在目标和实现这个目标的两点之间，找到一条既短又好的直线的理性管理方式。本书结合当代管理学最先进的观点，总结以适合中国企业的简单管理哲学，希望能对广大读者有所裨益。
管理越简单越好2（升级版）
作为一名管理者，在具体工作中，面对繁冗艰巨的工作任务，你必须学会分清工作的主次：首先把那些无关紧要的放到一边，接着再排除那些对当前没有意义的工作，全部精力集中于重大事务之上。企业的竞争集中体现在人力资源的配置上，而配置的优化需要企业的组织结构来实现。某些企业的人才并不少，但却受制于复杂的管理结构中。管理层次太多、效率低下的缺点抵消了人才优势。一些企业特别是一些大企业管理层次过多，管理中心下达的指令必须经过许多层次的接转才能到达生产或业务现场，并且在信息传递的过程中，产生误差的几率增加，经常出现信息失真现象。这就要求企业在必要的时候，要懂得轻装上阵。
哈佛商业评论·微管理系列：跳槽，不是换份工作那么简单
每到年底，都是跳槽的高发时期。也许是现在的工作并不适合你，也许你选错了行业，也许你不喜欢工作本身，也许你感觉周围的同事不值得信赖，也许你的上司并不称职。这时，大多数人会告诉你，你该找一个更适合的工作。但这真正做起来并没那么容易，你可能会因此面对这些情况：经济环境恶劣、家庭负担、你所在工作领域内机会有限。所以，跳槽这件事，需要你想清楚才行。
简单有趣个人管理书系（共5册）
简单有趣的个人管理！哈佛商学院教授手把手教你无负担自我管理！克林顿等多位美国政要都在用！硅谷多家公司从中获益！《时间管理》：借助幽默有趣的人物与故事，来为读者讲述有关时间管理这一议题的一系列知识，全书共涉及将近50条有关个人时间管理的要点。帮助到读者：击退拖延症、创立适当的目标、提高专注力、充分利用时间间隙、提高记忆力、学会速读、处理多重任务等一系列与个人时间管理息息相关的要素，并通过图表等方式为读者提供了切实可行的成长落地计划，让读者得以在阅读的过程之中，就能立刻上手对自己的时间管理进行相应的调整。《人际网络》：本书通过两个家庭之间所发生的一系列事件来讲述了人们应该如何创建优质和善的人际网络，并从中能获得怎样的成长可能性。希望通过本书可以分享给读者：如何找人、建设联系人制度、走出舒适区、陌生人沟通等一系列关于人际网络的干货。《毅力》：本书主要讲述了一系列如何提升人们自控力，尤其是提供了帮助青少年获得更大毅力的有效方法，是一部非常优秀的个人技能成长书。跟读者详细讲述：如何增强自律力、为艰难做足准备、信守承诺、提高效率等一系列提升毅力的方法。《成功》：讲述了一系列关于年轻人如何实现个人价值获得成功的有趣故事。如克服失败恐惧、保持乐观心态、建立挫折预期、发现自我优势、尝试一切可能性、培养是非分明的意识、打造个人品牌等关键知识点。《说服力》：帮助读者在实际沟通中做到：具备亲和力、做足沟通准备、仔细聆听、影响决策、利用稀缺性促使人们行动……通过大量的图表与案例来详细讲述提升沟通力的一系列实际落地办法。
简单易懂的情绪管理课
拒绝内耗，合理发疯 没有持续的负面情绪，只有还未察觉的内在需求 《简单易懂的情绪管理课》深入剖析了生活中最常见的负面情绪，并对这些情绪问题产生的原因进行阐述，提出摆脱负面情绪的科学方法。 本书用通俗的语言和直指人心的例子阐述了在生活中人们都能够遇见的情绪问题，如焦虑、精神内耗、自卑等，并结合心理学知识从专业层面给大众提供了解决情绪问题的全新角度，让读者学会如何管控自己的情绪，做自己的情绪管理大师。
简单的力量：以简驭繁的管理之道
本书作者主张重回简单原则，让生活变得简单，让企业变得更富有效率。从定位角度，精到论述了企业面临的各类管理问题，既涉及企业使命、领导艺术、组织结构等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，本书为其提供了正确处理之道，是高绩效管理的行事指南。在本书中，杰克·特劳特和史蒂夫·里夫金为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营状况没有好转的管理者带来现实的希望。全书以直白明晰的语言来阐释思考方法，分析和批判了荒谬的行话，推崇删繁就简的管理之道。
左右我们生活的28条潜规则
文中精选了28条意义重大的规则，每条规则都是一把开启智慧之门的钥匙。它将帮我们打开一个新的天地，教会我们从纷乱的表象中捕捉事物的本质，然后顺势而为，达到事半功倍之效果。
语言服务研究（第二卷）
随着中外交流的进一步扩大和“一带一路”倡议向纵深推进，全国语言服务行业近年来发展迅速。语言服务具体来说包括语言翻译、语言教育、语言知识性产品开发、特定领域中的语言服务。本书的内容包括语言服务多维研究、口笔译研究、外语教学与语言服务人才培养研究、学界之声等，旨在解决中国语言服务教学与研究、人才培养中出现的现实问题，传播语言服务研究理论和实践的近期新研究成果，推动语言服务研究的健康、全面发展，为服务国家战略和中外文化交流做出贡献。
胜任升职：新经理人的团队管理必修课
超前的管理工作体验，让很多新经理人都感觉到了措手不及，面对一个大摊子和眼巴巴的员工，他们再也不复当年的自信，意气风发不再，困惑与苦恼袭上心头。之所以遇到这种情况，从根本上说，是由于他们不能胜任新的管理工作，不具备晋升后岗位的胜任素质。这就为广大渴望晋升和已经晋升的职业人士敲响了警钟，在晋升前和晋升后，都应该反复问自己这样一个问题——让你晋升，你能胜任吗?本书正是为了解决上述读者群体的这种困惑，内容涉及：新经理人从上任到胜任、从单打独斗到管人用人、从个人努力到团队奋斗、从自我鼓舞到团队激励、从个人绩效到团队执行、从胜任到卓越等，旨在提升新手主管的胜任能力，使之能够游刃有余地面对新职位、新工作、新局面。
管得少才能管得好
管理要简单，要少制造管理行为，才能把事情做到极致。本书从多方面入手，向读者讲述互联网时代企业组织变革和人事管理的发展趋势，内容精彩、案例新颖、理论透彻，是领导者不可多得的参考书。
带队伍：中基层管理者执行力法则
执行力一直是困扰管理者的重要问题。执行力体现在两个方面，一方面是管理者本人如何加强自身的执行力，一方面是管理者应如何提高团队的执行力。《带队伍：中基层管理者执行力法则》从这两个方面入手，论述了如何让团队更有效率、更有战斗力，从而做出卓越的绩效。
清华公开课
翻开本书，为您提供更多完善方案。面临资本时代的到来，企业如何发展壮大？如何建设品牌？如何制定正确的企业经营战略？企业及个人的资产如何才能保值增值？本书配合清华优质的学友网络，集结知名企业家、专家顾问等行业精英最实用的管理智慧，致力于分享最前沿的研究成果和最新管理观点，并深入探讨当前所面临的种种挑战，力求以更为宽阔的视野及时把握市场的脉动，达致学识与财富兼得，能力与事业共赢。
商魂：现代企业做强做大的45个制胜法则
编者通过大量的调查研究，总结、归纳出现代企业做强做大应遵守的45个制胜法则，这也是企业(企业家)的商魂所在。对于每一条法则，都从“法则解读”、“经典案例”、“实施要诀”三个方面进行剖析和阐述，同时具有可读性、指导性和操作性。相信本书一定会成为各大、中、小型企业管理者的有益读物。
张勇的谜：海底捞的那套办法
本书旨在通过海底捞的真实案例，辅以通俗易懂的文字诠释，配合其他成功企业的故事，为读者揭示海底捞成功的秘密，展现海底捞的企业文化和品牌特色，并总结出提升客户满意度的切实可行的策略，为广大创业者、企业管理人员和渴望成功的有志青年点一盏心灯。
世界500强高效管理笔记：像大公司一样起舞
用共同愿景来刺激员工。不能从失败中吸取教训就是罪过。少说“我”，多说“我们”。培养人才是一种战略性投资。员工考核一定要实事求是。奖励失败，不只是奖励成功。目标也是最大的激励。让最合适的人做最合适的事。让员工拥有弹性的工作计划。没有永远的错误，只有不断改进后的正确。
全球化、英语传播与中国的语言规划研究
本书以全球化和英语传播为背景，借鉴国际语言规划理论和实践，从语言权利、语言资源、语言生态、语言经济、语言服务等新视角探讨当前中国语言规划问题，创新性提出了语言友好型社会、语言战略管理的理论，并进行了阐释。书中将语言规划放在社会、政治、经济等多维空间进行考虑，从语言规划理念、总体目标、语言战略管理、语言教育规划、语言规划机构建设、法制建设、学科建设等方面提出处理中国语言问题的对策和建议。
商业评论（2023年第2-3期）
CGL能迅速成长，主要是做到了以下几点：一是准确锚定了重点客群。二是采用了不同于行业常规的合伙人制。三是年轻顾问的成长。 合伙人和年轻顾问构成了CGL的核心资产，同时他们又是典型的知识型人才，具有显著的独立自主意识。对于这些人，创始人老P常说的就是：基于人性洞察的简单管理。所谓简单管理，就是充分顺应猎头顾问的人性，通过一些简单的规则，激发他们内在的自驱力和动能，不仅使每个人、每个团队实现自我成长，而且使他们在自主协作中释放出巨大的能量。CGL由此形成了团队自生长的六大法宝：自协作、自经营、自发展、自管理、自流动、自蜕变。
理念决定成败：管理精英必知的42个黄金法则
《理念决定成败:管理精英必知的42个黄金法则》内容分为决策篇：规划企业理想愿景、经营篇：永远保持竞争优势、管理篇：张弛有度，简单高效、用人篇：引爆团队的最大潜能、沟通篇：营造上下贯通的交流环境。是管理精英必知的42个黄金法则。
管理常识一本搞定
《管理常识一本搞定》围绕企业管理中的计划管理、决策管理、变革管理、控制管理几个方面，选取了78条管理常识，如印加效应、鱼缸法则、手表定理等，用企业实际管理中的案例，加上通俗的解释，告诉读者如何让下属心服口服，如何调动员工的积极性，工作中如何做到互相尊重与理解，如何与员工进行无阻碍的沟通，如何把大家拧成一股绳，如何识人用人以及如何抓住目标与管理等。
世界500强高效管理笔记：管理得越少，管理得越好
指挥千军万马，不如善点将才。明确决策流程是科学决策的前提。敢于、善于选用比自己能力强的人。善用略有瑕疵的优秀人才。不懂得授权就不是合格的管理者。在对下属的支持中把授权落在实处。管理没有天才，人人都可学会。接受的工作越重要，员工越有干劲。不问得到什么，只问贡献什么。搭“顺风车”是成功的捷径。
UTM(统一威胁管理)技术概论
1人今日阅读
本书从UTM的起源开始，立足于实际使用环境和技术，通过多种灵活的方式全面介绍了UTM的实现原理与关键技术，覆盖了访问控制、入侵防御、防病毒、VPN、上网行为管理、流量管理、日志与审计以及应用等多个信息安全方面，同时对UTM的技术发展方向和产品形态方向给出了清晰、严谨的预期。本书适合于有一定网络安全技术基础的中、高级读者，特别适合于网络安全相关专业的本科生与网络安全工作相关的技术人员阅读，有助于他们快速、全面地了解UTM以及信息安全技术。
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每天学点经济学全集
《每天学点经济学全集》选取了大量典型、真实、有趣的中国本土及国际案例，直击经济学现象，揭示工资上涨、利率升降、物价变化、房价走势等现象背后的经济规律，将普遍的经济学原理运用到生活中去。 《每天学点经济学全集》全书以经济学的基本结构作为骨架，从边际效用递减、供求规律等最基本的原理出发，讲述了个人、家庭、企业、社会、世界的发展，以及通货膨胀、货币与银行、利率与金融市场、经济增长、失业、国际经济学、政府与市场等经济学观点，为读者在经济学和现实生活之间搭建起了桥梁。 《每天学点经济学全集》以生活化的语言，呈现经济学内在的规律与奥妙，在无障碍阅读中了解经济学的全貌，展现经济学的功用，体验学习经济学的趣味。鲇鱼效应、价格歧视、庞氏骗局、破窗效应等等经济学术语，既有趣又实用，人们可以举一反三、学以致用。
思维导图（彩图精装）
2人今日阅读 推荐值 61.3%
运用思维导图，“画”出完美人生！全球革命性思维工具，全面激发大脑无限潜能！教你快速掌握提高思维能力的高效方法，让学习更轻松、成功更容易！白虹编著的《思维导图》融科学性、实用性、系统性、可读性于一体，以思维导图的形式介入人们的生活、工作中，用简明易懂的讲解和实用易学的心智图挖掘其创造潜能、思维潜能、精神潜能、记忆潜能、身体潜能就、感觉潜能、计算潜能和文字表达潜能……解决各类疑难问题。
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日常生活中的思维导图：每天都用得上的思维工具
2人今日阅读
本书融科学性、实用性、系统性、可读性为一体，以思维导图的形式介入广大学生和各行各业的生活、工作中，用简明易懂的讲解和实用易学的心智图挖掘其创造潜能、思维潜能、精神潜能、记忆潜能、身体潜能等多个方面，让工作和生活更轻松。
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把话说得滴水不漏，把事做得天衣无缝大全集（超值金版）
1人今日阅读
成功者与失败者的最大区别在哪里？答案并不只在于他们做了没有，而在于他们是否知道应该怎样做。怎样做，就是掌握技巧的问题。只有掌握了技巧，每件事做起来才能得心应手、游刃有余，也才能一帆风顺。美国著名的人际关系学专家戴尔·卡耐基说：“一个人的成功，只有15％是由于他的专业技术，85％则是要靠人际关系和他的做事技巧。”诚然，成功不是天上掉馅饼，“芝麻开门”也只是阿拉伯世界的神话。成功有一定的游戏规则，做事有一定的致胜技巧。没有规则难成方圆，没有技巧难以成功。一个人的做事能力并不是天生的，是后天培养、锻炼而来的。而你的做事灵感也会在此间被激发出来，你的做事能力还有开拓的空间。生活中没有做不成的事，只有做不成事的人，所以，做事和做人是分不开的。做事是做人的体现和延伸，做人是做事的指导和依归。做人超凡脱俗，做事也就技高一筹。本书《把话说得滴水不漏·把事做得天衣无缝大全集》内容古今鉴用，中外融通，知识面广而可读性强，观念新颖而可操作性强。希望你读后有所启迪或收获。当你收获心得的时候，就是享受成功的开始。
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图解思维导图：一种革命性的思维工具
本书用简明易懂的讲解和实用易学的心智图挖掘其创造潜能、思维潜能、精神潜能、记忆潜能、身体潜能、感觉潜能、计算潜能和文字表达潜能等，解决各类疑难问题，本书提供了一种快速学习的方法，能让读者学习到多种方法。
思维导图大全集（彩图版）
本书以思维导图的形式介入广大学生和各行各业学习者的生活、工作中，用简明易懂的讲解和实用易学的心智图挖掘其企业潜能、精神潜能、记忆潜能、身体潜能等，解决各类疑难问题，使我们的生活工作更加轻松，更富成效。
思维导图大全集
由英国记忆之父东尼·博赞发明的思维工具，如今已成为风靡全球的革命性思维工具。这本全新的应用型《思维导图大全集》在东尼·博赞的智慧基础上，加入贴近我们自己的生活环境的内容，适合各个行业的工作者和学习者参考阅读。
思维导图
本书为思维方法研究类图书。“思维导图”概念的提出，标志着人类对大脑潜能的开发进入了一个全新的阶段，由英国“记忆之父”东尼·博赞发明的思维工具，作为一种终极的思维工具和21世纪全球革命性的管理工具、学习工具，思维导图的出现，在全球教育界和商界掀起了一场超强的大脑风暴，被人称作“大脑瑞土军刀”。本书融科学性、实用性、系统性、可读性于一体，以思维导图的形式介入广大学生和各行各业学习者的生活、工作中，用简明易懂的讲解和实用易学的心智图挖掘其创造潜能、思维潜能、精神潜能、记忆潜能……解决各类疑难问题，使我们的生活、工作更加轻松、更富成效。
精准做事
一个人的做事方法，决定了一个人做事的优劣和做事的成败。要想在人生这个大舞台上安身立命，扬名立万，就需要在做事上有独到的技巧和方法，这些诀窍总结起来就是“精准”。人生的成功看似艰难神秘，其实本质上都大可归纳为：精准些许运气=成功。做事“精准”，是指做事到位。具体到生活工作中就包括：创造能力到位、协调能力到位、策划能力到位、执行能力到位等。一本教你按照更好的逻辑和思维做事的书，每一次精准做事，都是在打造你的话语权，让你更受欢迎。
做事先做人大全集（超值金版）
以出世的态度做人，以人世的态度做事。集做人做事做到位经验之大成，教你把握做人的分寸和做事的火候。人在世界上，谁也不比谁傻，为什么有的人成功，有的人失败，有的人一生平庸？做事先做人是成功者谋定一生的真本领。
老狐狸办事心经（大全集）
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狐狸身上的每一部分都极具价值，人类的贪婪使之濒临灭绝。由于生存受到威胁，狐狸不断地改造自己以适应环境。母狐产下小狐狸不久便狠心地把它赶走，让它在风雨中自己成长。于是狐狸一代比一代聪明。
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精准（全集）
本书包括：精准沟通：在日常生活中，我们无时无刻不在跟人沟通。精准做事：一个人的做事的方法，决定了一个人做事的优劣和做事的成败。精准社交：不能打开人际交往的大门，你对成功和幸福的追求就会只是一句空话，你的付出和汗水将一文不值。精准管理：要想做一个好的管理者，首先要学会带好自己的队伍，队伍带好了，困扰管理者的一切烦恼也就烟消云散了。
办事办到位
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在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做好的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；我们不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，把每一件事都办好，办到位。
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软件定义存储：原理、实践与生态
本书是软件定义存储领域最为全面的一本书，囊括了近20种不同的存储产品的技术细节，还介绍了SDS生态链上几乎全部组件与SDS的关系或影响，堪称软件定义存储的360度全景视图。本书介绍的产品与技术几乎涵盖了国内外所有主流厂商，这为行业用户了解不同厂商的特点提供了非常好的素材，是未来选择厂商的重要参考依据。
方法总比困难多大全集（超值金版）
7人今日阅读 推荐值 76.8%
有一个问题出现，就有一个相应的解决方法，方法的正确与否与人们的思维能力密切相关。灵活正确的方法可以使问题迎刃而解，错误的方法只能让问题越来越多。解决问题的方法有很多种，我们不但要随机应变，还要具体问题具体分析，用对方法做对事。没有做不到，只有想不到，思路一开阔，方法总比困难多。水中鱼编著的这本《方法总比困难多大全集》不仅包含了做事的态度、做事的方法，还有处理问题的窍门、经验。书中深入浅出地介绍了创新思维、逆向思维、侧向思维、联想思维、发散思维、简化思维、加减思维、系统思维等基本方法，让读者受益匪浅。
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管理者的营销手法
勇敢的人吹响了向巨人挑战的号角：一整套两个多世纪之前拟定的原则在19世纪和20世纪的岁月里对美国企业的结构、管理和实绩起到了塑造定型的作用，我们说，现在应该是淘汰那些原则的时候了。大道至简。简单是一场信息革命，其任务是使复杂的事情简单明了，创造适当的指令。这种指令鼓励改革、试验、思想产生、革新和学习。这种指令来源于创造条理化的训练。简单绝不意味着单纯。人们经常把简单和单纯混为一谈。殊不知差之毫厘，谬以千里。简单是一种行之有效的思维方式。
优秀企业的逻辑
本书为山西振东集团的大型案例研究。作者团队在研究的时候，不是去研究它一般的部分，而是只研究它有特色的部分。在全面比较的基础上，作者团队选择了山西振东集团在基础管理、企业文化、战略管理、企业社会责任等方面的创新举措并进行了系统分析。
2015年企业法律顾问《企业管理知识》历年真题与模拟试题详解
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